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文档简介

1、车间管理讲座,典型业务流程 单据主要信息 作业分派 作业排序 车间在制品管理 车间管理报表,目 录,工序计划单,工序移转单,派工单,工序汇报单,工序检验单,工序计划变更单,典型业务流程 单据主要信息 作业分派 作业排序 车间在制品管理 车间管理报表,目 录,工序计划单,工序计划单（续上）,工序计划变更单,派工单,工序汇报单,工序移转单,典型业务流程 单据主要信息 作业分派 作业排序 车间在制品管理 车间管理报表,目 录,作业分派图表法,开始,列出每个作业在各个工作中心的处理时间,将每个工作中心的处理时间除以其中最小的时间,将作业分配到加权值最小的工作中心,工作中心的负荷是否超出,将作业分配到加

2、权值次小的工作中心,所有作业是否分配完毕,结束,是,否,否,是,作业分派加权法,90,100,140,计划工时,150,110,160,可用工时,1.4,70,1,50,1.2,60,5,1,30,1.33,40,4,1,20,2.5,50,1.25,25,3,2.2,220,1,100,2,200,2,1.25,125,1.5,150,1,100,1,加权值,工时,加权值,工时,加权值,工时,工作中心3,工作中心2,工作中心1,作业号,作业分派加权法,工时信息,工时成本信息,作业分派线性规划法,约束条件,决策目标,总生产时间最短 总工时成本最低 总生产时间不大于某值，让总工时成本最高 总工时

3、成本不小于某值，让总生产时间最短,决策变量,决策变量,总生产时间最低,总工时成本最低,修改工作中心日历、或资源日历和能力 修改工序计划的开工/完工日期 改由加工单位外协 修改准备时间、加工批量/运行时间 删除该工序及任务,工序排程的其他方法,典型业务流程 单据主要信息 作业分派 作业排序 车间在制品管理 车间管理报表,目 录,典型业务流程 单据主要信息 作业分派 作业排序 车间在制品管理 车间管理报表,目 录,期末数=期初数+接收数+改制接收数+盘盈数盘亏数因工报废数因料报废数移交数改制转出数,车间在制品盘点单,工序在制品期末数,典型业务流程 单据主要信息 作业分派 作业排序 车间在制品管理 车间管理报表,目 录,工序汇报明细表,生产资源耗用汇总表,工序在制品统计表（分任务）,工序在制品统计表（分资源）,工序移转执行明细表,车间在制品投入产出明细表,班组内职员分配比例,计时计件工

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