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文档简介
1、对客服务沟通技巧,合肥索菲特明珠国际大酒店,认识服务 看的技巧如何观察客户 听的技巧拉近与顾客的关系 笑的技巧微笑服务的魅力 说的技巧如何引导顾客 动的技巧身体语言,课程内容,企业失去客户最大的原因是什么?,A 别人推荐到其它地方买 B 对产品不满意 C 去别处可以买到更便宜的东西 D 服务人员漠不关心,企业失去顾客的原因,68%,3%,9%,9%,10%,服务冷漠,服务冷漠 酒店倒闭 找到替代酒店 服务设施问题 受环境影响改变选择,分析图,服务的两个层面,物的层面(业务层面) 产品 设备 程序 职员配备 优惠措施,人的 层面(感情层面) 服务的意识 肢体语言 语言交流 对客户的尊重 处理问题
2、的能力,满足顾客理性的需求,满足顾客感性的需求,在产品趋同的情况下, 顾客理性层面的需求降低,服务是什么,服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何活动或利益,服务并不导致任何所有权的产生。它的产生可能与某种有形产品密切联系在一起,也可能毫无联系。 服务是提供给客人的任何帮助。 服务目的更重要的是满足客人的感觉。 菲利普科特勒(Philp Kotler),什么时候客户不满意?,客人,客人,客人,客人,客人,客人,客人,客人,客人,客人,客人,满意,投诉,投诉,1个人满意只会分享给5个人,严重投诉占投诉事件的25%,每25个人不满意会有1个人投诉,1人不满意,至少要将不满意告诉20人,投诉没
3、解决时,94%的人不再来,仅有6%的会继续合作,看的技巧如何观察客人,不熟悉:大三角 较熟悉:小三角 很熟悉:倒三角,目光注视,“一米定律”,客人在距离三米的地方要: 停下手中的事、抬起头、看着客人、微笑 客人在距离一米的地方要: 问好,如何用不的方法对待不用的客户,海 豚 型,老 虎 型,猴 子 型,猫 头 鹰 型,预测顾客的需求,客人需要什么?,说出来的需求,真正的需求,没有说出来的需求,满足后令人高兴的需求,秘密需求,客人五种类型需求,预测顾客的需求,听的技巧拉近与顾客的关系,倾听的三大原则,耐心 关心 别一开始就假设明白顾客的问题,为您侧耳而听!,检验你对客户的表达、客户的需求是否理解
4、; 检验客户对你的意思是否理解。,重述/改述,听的三步曲,第一步 :准备 第二步 :记录 第三步 :理解,听的五个层次,忽视地听,假装在听,有选择地听,全神贯注地听,同理心地听,最重要的倾听技巧是:听他所没有说的,你会听吗?,客户故意发出一些响声,如咳嗽、清嗓子、把单据弄得沙沙作响。 “你怎么什么都不知道?” “你们的房价太贵了。” “我们以前住过你们酒店。” “你们的电话不是占线就是打不通。” “有别的房间吗?”,?,?,?,笑的技巧 微笑服务的魅力,谁偷走了你的微笑,情景1,工作中的烦恼偷走了你的微笑。,令我头痛的是,不该我负的责任却算到我的帐上,好像是我的过错似的。要是我说这不关我的事,
5、谁都不信,他们都疯了。但是这的确不关我的事。,?,人际关系偷走了你的微笑。,情景2,我工作的时候,那些对我的工作不懂的人对我瞎指挥,这些人中既有我的客户也有我的上司,真烦人,我又不能争辩。有时,他们甚至都不知道自己在要求什么。,生活的琐事偷走了你的微笑。,今天真倒霉,早上起床的时候,儿子不肯去幼儿园,上班的路上又塞车,紧赶慢赶还是迟到了,偏偏又被上司撞上,结果挨了一顿克,你说倒霉不倒霉,我都想哭了。,情景3,怎样防止别人偷走你的微笑?,阿Q精神 感恩 设身处地 辩证理论 自我激励,微笑服务的魅力,1,4,1. 消除隔阂,2. 有益身心健康,3. 获取回报,2,3,4. 调节情绪,微笑的三结合,
6、与眼睛的结合,与语言的结合,与身体的结合,笑的含义 表现谦恭 表现友好 表现真诚 表现适时,与眼睛的结合,当你在微笑的时候,你的眼睛也要“微笑”,否则,给人的感觉是“皮笑肉不笑”。 眼睛的笑容有两种:一是“眼形笑”,一是“眼神笑”。 练习:取一张厚纸遮住眼睛下边部位,对着镜子,心里想着最使你高兴的情景。这样,您的整个面部就会露出自然的微笑,这时,您的眼睛周围的肌肉也在微笑的状态,这是“眼形笑”。然后放松面部肌肉,嘴唇也恢复原样,可目光中仍然含笑脉脉,这就是“眼神笑”的境界。学会用眼神与客人交流,这样你的微笑才会更传神、更亲切。,与语言的结合,要: 微笑着说“早上好”、“您好”、“欢迎光临”等礼
7、貌用语。 不要: 光笑不说 或 光说不笑,与身体的结合,微笑要与正确的身体语言想结合,才会相得益彰,给客户以最佳的印象。,你是否能把微笑留给客户,以下是服务人员在跟客户打交道时常见的镜头,看看哪一种更像你?,当我生气的时候,眉毛会竖起来,鼻腔会张大。 我紧张的时候,脸会涨红,讲话速度会很快。 我疲劳的时候,会无精打采,眼皮耷拉着,讲话声调会拖得很长。 别人认为我的声音总是“升调”。 大多数情况下,我能控制自己的表情,显得很自信的样子。,5.有时,我会一脸严肃地同客户谈话。 即使是在谈论很严肃的话题,我也能通情达理、坦然面对。 7. 我庆幸自己能微笑、自然地面对客户。 8. 我的表情倾向于严肃、
8、一本正经的样子。,说的技巧如何引导客人,情景模拟,客:“我想今天吃到那盘菜”,服:“对不起,星期二我们就会采购那些蔬菜”,客:“但是我今天就想吃!”,服:“对不起,我们没有库存了。”,客:“我今天就要吃到!”,服:“我们只能在星期二满足您 。”,客:“我想今天得到那个小配件。”,服:“对不起,星期二我们才会有这些小配件,你觉得星期二来得及吗?”,客:“星期二太迟了,那台设备得停工几天。”,服:“真对不起,我们的库存里已经没货了,但我可以打电话问一下其它的维修处,麻烦你等一下好吗?”,客:“没问题。”,服:“真不好意思,别的地方也没有了。我去申请一下,安排一个工程师跟你去检查一下那台设备,看看有
9、没有别的解决办法,你认为好吗?”,客:“也好,麻烦你了。”,情景模拟,灵活运用开放式探问法和封闭式探问法,开放式提问,对方不能直接用“是”或“不是”来回答的问题。,封闭式问题,对方可以用“是”或“不是”来回答的问题,或可以在几个选项中进行选择的问题。,每当在“封闭式问题”后得到一个负面的答案,记得重问一个“开放式问题”。,注意!,A,练习:解释优点,特点,连接词,优点,我们的菜肴美味,因为,我们聘用了绩溪的师傅,B,练习:导出利益,特点,连接词,优点,我们的菜肴美味,因为,我们聘用了绩溪的师傅,利益,如果到我们这里来吃土菜,不仅可以尝试到最美味本土的安徽土菜,还能全面的体会徽文化的博大深远,用
10、顾客喜欢的方式去说,不要使用,“我尽可能向经理询问你的事情。”,“我尽可能把您的情况反映给后勤部门,不要再给我打电话了。”,“没看到我们多忙吗?你先等一下。”,“很抱歉,现在不行,你以后再打电话吧。”,“太难给你安排时间了,下班之前你再来个电话吧。”,“我不知道,但我尽量试试吧。”,说“我会”以表达服务意愿,3F法:,客户的感受、别人的感受、发觉(Fell, Felt, Found),我理解您为什么会有这样的感受,其他人也曾经有过这样的感受,不过经过说明后,他们发觉,这种规定是为了保护他们的安全。,Feel,Felt,Found,说“您能吗?”以缓解紧张程度,为什么要用?,消除人们通常听到“你
11、必须”时的不愉快,避免责怪对方“你本来应该”所带来的不利影响,保证对方清楚地知道你需要什么,什么时候用?,当你急于通知对方的时候,当你原来的要求没有得到满足的时候,说“您可以”来代替说“不”,为什么要用?,当你婉转地说“不”时,会得到别人的谅解。,使用这一技巧可以节省时间,否则,你还得回答大多数人紧接着就会问的问题。,使用“你可以”会令你的工作更容易。,什么时候用?,你不能完全满足客户的要求,但你的确还有别的办法。,尽管你可能立刻帮不上忙,但是却想表达你的真诚,乐于为对方提供服务。,你的客户可能对自己要什么并不明确,给他提个建议通常能激发他的思路。,不要使用,“我对此一无所知,这不是我份内的事
12、,你得去财务部查一查。” “你必须以10个为单位定货,我们不单卖。” “你不能用电话告诉我们,只有用书面形式我们才能搞清楚。”,应该使用,“你可以在财务部查到。” “你可以以10个为单位定货。” “你可以用书面形式传给我们,这样就搞清楚了。”,说明原因以节省时间,为什么?,人们天生就爱刨根问底。,先讲明原因会更快吸引人们的注意。,什么时候用?,当你传达技术信息,而其他人可能不懂时。,当你认为别人可能不会相助时。,当别人可能不了解你或不相信你时。,“你必须得从我们提供的服务中选择,这能节省你的费用。” “没有你的房号,我不能查出来是否给你调整完了。” “你为什么不能准时完成,你不把信息给我,我就不能及时 确认。”,“为了节省你的费用,你能在我们提供的服务中选择吗?” “为了
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