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文档简介

1、丝爽卫生巾品牌策略建议,客户：重庆丝爽有限公司 提案：重庆华宇广告有限公司,一、全球品牌四大模式,全球品牌四大模式,单一品牌 建立模式,混合品牌 建立模式,独立品牌 建立模式,不相关品牌 建立模式,一、全球品牌四大模式,1、单一品牌建立模式 所有产品系列不论有多宽广都使用一个品牌名。 奔驰500SEL、190SEL 索尼游戏机、随身听、摄象机、 通用电器GE小家电、GE照明、GE微波炉。,一、全球品牌四大模式,2、混合品牌建立模式 一个系列产品中使用有关联的品牌名。 可口可乐可口可乐荣誉出品 雪碧、芬达、可口可乐。,一、全球品牌四大模式,3、独立品牌建立模式 每一个品牌都是一个独立的品牌，但其

2、中一个品牌可以使用其母公司的名称。 百事可乐百事可乐、肯德基、必胜客、墨西哥快餐。 福特福特、林肯、捷豹,一、全球品牌四大模式,4、不相关品牌建立模式 每一个品牌都是一个独立不相关的品牌名，且与母公司无任何联系。 联合利华和路雪冰淇淋、凡士林、旁士、立顿 宝洁在国外从来不将公司名加入旗下品牌。 在中国经过市场调研，全球首次加入公司名。由不相关品牌转为混合品牌。,二、我们的建议,1、单一品牌建立模式：不可取，将会牺牲现有品牌建立基础，及无法迅速改变品牌形象。基础工作还待完善。 2、混合品牌建立模式：可取，丝爽可做为整体的品牌形象规划，并赋予积极的品牌意义，供高中低档品牌通用。 3、独立品牌建立模

3、式：可取，但现阶段时机不成熟，所以现阶段暂不采用。（最后的王牌） 4、不相关品牌建立模式：不可取，丝爽现阶段并未涉及更多领域，应集中精力树立卫生用品行业品牌。,二、品牌印象规划建议,三大品牌感觉： 1、连续的感觉声誉的建立是维系在原有基础之上。 2、关联性的感觉当前的消费者与产品的关系。 3、方向性的感觉理解品牌未来的走向。,二、品牌印象规划建议,著名品牌实例： 可口可乐1、是美国传统，代表开拓精神。 2、是快乐的，年轻的，充满活力，愿意和好朋友分享。 3、是代表美国成就，乐观，自信，未来是美好的。 海 尔1、意味着庞大。 2、意味着熟悉。 3、意味着全方位。,二、品牌印象规划建议,丝爽的品牌印象 丝爽（现在）1、丝爽是令人放心的。 2、丝爽是细心的。 3、丝爽是不断进取的。 丝爽（未来）1、丝爽是充满爱心的。 2、丝爽是值得被信赖的。 3、丝爽是生活所必需的。,三、推广建议,1、在推广新产品的同时，加强丝爽自身品牌形象的塑造。 2、强化已有的品牌印象，关注其它品牌与丝爽之间的品牌联系。 3、研究、制定整体的品

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