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文档简介

1、南昌工程学院信息化建设汇报,电子校务建设总结,网络信息中心 杨晓斌 2008年5月,一、信息化建设基本状况,二、电子校务建设的思路和对策,三、电子校务建设经验体会,1、完善的综合布线系统 2、一卡通系统 3、有线电视系统 4、数字化监控（1期） 5、数字化教室管理 6、数字化教学评估 7、数字化管理即电子校务工程 新建项目：数据标准、平台（统一数据、门户、统一认证）、OA、教务、注册、学工、团委、宿舍管理、人事、科研、迎新； 集成项目：财务、一卡通、图书、资产管理 8、数字化教学,一、信息化建设基本状况,二、电子校务建设的思路和对策,1、调研工作，启迪良多； A、采用跟随策略； B、采用紧耦合

2、为主，松耦合为辅的策略； C、坚持最终用户密切参与的策略； D、采用人员与岗位职责分离的策略；,2、想方设法，耐心说服 A、流程改造； B、工作的透明化； C、数据准备的烦琐； D、数据标准的推广； E、非关键业务的干扰；,3、注重效益，以用促建 比如：注册与选课结合,学生欠费催缴,4、持续应用，仍需努力 信息化建设是一个持续的过程，没有终点； 安全问题、数据备份（异地备份） 权限分配、监督机制,通过建设，以用促建，建用结合原则；突出重点，突出效益；有效消除了信息孤岛。 我们认同并实行了电子校务建设中一些共同的原则： 管理归一：有人形象的叫一把手原则。统一领导；统一规划；统一建设；统一管理； 机制归一：一套整体方案、一个牵头部门、一个中心、一支队伍、一批人才 技术归一：统一数据库、统一标准、统一开发平台、统一用户管理、 统一门户；,三、电子校务建设经验体会,我们认为还应遵循以下方法： 综合性的效果优先；关键性的业务优先； 科学制定实施

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