家庭医生商业计划书ppt课件.ppt

1、,家庭医生商业计划书,慢性病健康管理中心,1,目 录,1.项目简介 2.慢性病分析 3.经营模式分析优略势分析|业务范围 4.客户方案企业方案|个人贵宾方案 5.项目融投资说明投资预算融资方式收入预测 6.项目行业及市场分析行业现状市场分析经营范围 7.公司经营发展规划公司理念,2,慢性病健康管理中心项目简介,慢性病已成为21世纪危害人们健康的主要问题。据中国慢性病防治工作规划（2012-2015年），慢性病发生和流行与经济社会、生态环境、文化习俗和生活方式等因素密切相关。伴随工业化、城镇化、老龄化进程加快，我国慢性病发病人数快速上升，现有确诊患者2.6亿人，是重大的公共卫生问题。,项目背景,

2、3,慢性病健康管理中心慢性病分析,中国2013年卫生与人群健康状况,4,慢性病健康管理中心,世界卫生组织(WHO)指出,8%,10%,60%,22 %,不良生活方式成为健康的第一杀手,饮食、运动、睡眠、情绪等,慢病主要病因,遗传占15 % 气候占 7 %,5,慢性病健康管理中心,死亡率统计,恶性肿瘤33.80%,脑血管病17.76%,呼吸系疾病16.05%,损伤中毒9.05%,心脏病8.64%,内分泌营养代谢病2.42%,消化系疾病2.19%,传染病1.24%,神经系疾病1.17%,精神障碍1.16,据卫生部2012年统计，我国慢性病患者已超过2.6亿，慢性病死亡率 占居民总死亡率的85%。,

3、6,处于 低危险 状态,健 康,疾 病,进入 疾病危险状态,发生 早期 改变,出现 临床 症状,不 同 的 预 后,疾 病,慢性病健康管理中心,健康到疾病的发展过程,7,扬汤止沸不如釜底抽薪,慢性病健康管理中心,8,据公安部门统计数据显示：2014年末总人口140.42万人，暂无现代化的民营体检中心，竞争对象局限于公立医院。 是全国有名的石油之城、化工及纺织之城，拥有拥有丰富的自然资源，外来发展私营个体户非常多，他们属于社会的中高层，应酬多、压力大，收入高，正是我们的重点营销对象。 行业管理较混乱，服务质量差，缺少现代化、规范化管理的医疗服务机构，我们体检中心的建立，可以满足中、高端人群的医疗

4、消费需求。,慢性病健康管理中心目标市场分析,目标市场,9,慢性病健康管理中心目标市场分析,优势、劣势比较分析,10,慢性病健康管理中心差异化服务,会员差异化服务,健康管理会员服务,VIP高级会员,企业集体会员,100岁健康俱乐部,全方位的健康状况检查及评估 几方面高级专家汇总健康干预 随时享受就医绿色通道待遇 专人医生及护士进行其健康干预,每年一次将抗体检普查 专家提供健康干预实施方案 为企业提供员工健康风险分析,私人定制方案,11,企业面临的健康挑战,慢性病健康管理中心企业方案, , ,12,企业中高管普遍存在健康问题,慢性病健康管理中心企业方案,企业希望团队健康，但他们却遇到不少医疗健康难

5、题： 高管都很拼命，长期持续高强度工作，身体疲劳却没有足够的时间休息、运动； 日益激烈的竞争让高管常与压力、劳累、焦虑相伴； 高管的日程总是排得满满的，开会、决策、会客根本没有时间顾及自己的健康和家人的健康； 高管经常要到处出差，有时出差生病了却找不到合适的医生看诊，有时家人生病了却无法在身边照顾； 有些高管的健康出现了问题：亚健康、慢性病，但无人管理，经常顾不上看诊、吃药，慢性病得不到有效管理甚至恶化。,13,企业员工健康方案,慢性病健康管理中心企业方案,针对上述难题，制定了高管专属的私人医生健康管理服务。,14,对企业中高管服务价值,慢性病健康管理中心企业方案,15,个人贵宾存在健康问题,

6、慢性病健康管理中心个人贵宾方案,16,慢性病健康管理中心个人贵宾商务模式,慢性病患者养生商务模式,患者及服务分级, 患者及对象分级, 服务内容分级,17,个人贵宾健康方案,慢性病健康管理中心个人贵宾方案,18,个人贵宾健康方案,慢性病健康管理中心个人贵宾方案,19,个人贵宾健康方案,慢性病健康管理中心个人贵宾方案,20,服务价值,慢性病健康管理中心个人贵宾方案,21,慢性病健康管理中心经营模式介绍,22,慢性病健康管理中心经营模式介绍,23,Drug 药物,Place 场地,Service 服务,Equipment 设备,HR 人力,注册绑定,根据需求寻找医生,接受计费咨询服务,接受有偿诊断服

7、务,接受全套治疗服务,对医生进行评价,注册通过资格认证,Patients 患者,线上健康平台,Doctors 医生,Suppliers 供应商,注册通过资格认证,提供相应诊断支持,提供全套治疗服务,提供计费咨询服务,提供有偿诊断服务,提供全套治疗服务,挑选诊断服务供应商,挑选治疗服务供应商,对供应商进行评价,慢性病健康管理中心经营模式介绍,24,B2C Healthy 大健康,健康管理平台,资源整合,实体线下,健康管理 服务,核心产业链,资源引入,C2C/O2O Platform 大平台,虚拟线上,交互平台 服务,辅助产业链,Data 大数据,资源共享,云端数据库,数据应用 服务,相关产业链,

8、Offline 线下平台,Online 线上平台,上市,25,慢性病健康管理中心经营模式 医生合作,26,慢性病健康管理中心线上医生问诊模式,27,健康小屋”配有各种健康采集器，居民可随时进行血压、血糖、体脂、体重、心电、精神压力等健康监测，监测数据通过“云技术”发送到医院的“网络保健中心”，形成电子健康档案，当发现异常时，“网络保健中心”会向医生报告，由后台的医生为患者提供就诊意见 。,慢性病健康管理中心智能穿戴健康屋,28,慢性病健康管理中心线下(Offline)工作流程图,绿色就医通道的建立,6)对于需要就医服务的会员提供绿色就医通道,5）通过健康管理专家团队跟踪回访,4）通过电话/互联

9、网/短信/面对面给予 “互动性”的健康指导和改善计划,3）进行“体重”/“心血管疾病”/“代谢与营养疾病” 等多项指标，对慢性病进行分析、预测和评估，把人群筛查为四类、包括健康、亚健康、高风险疾病人群，分类管理。,2）建立电子化个人健康档案。,1）设计个性化体检套餐，安排体格检查。,29,慢病康复健康宣教,远程接入,健康质量评估,人群管理,患者门户 自我管理,随访/宣教,监督管理,健康管理一体机,专家医生,指导,家庭医生,反馈,反馈,慢性病健康管理中心线上(Online)工作流程图,30,慢性病健康管理中心经营模式 招商加盟合作,31, 公司使命： 为客户提供优质的健康服务产品，让家庭幸福、企

10、业发展、社会和谐。 核心价值观： 诚实做人的原则，做事的态度，实实在在、说到做到。待人处世，以诚为本。 公正正确、公平，对人对事的原则，公私分明、一视同仁。 专业客户服务的基本要求，做到态度热情、行为规范、技术领先。 高效做事的原则，掌握工作方法、技能，为客户节约时间，为企业创造价值。 信念坚守做事的原则，推动企业发展的动力，对自己严要求，对未来有信心。,慢性病健康管理中心使命与价值观,32,慢性病健康管理中心远景与目标, 公司远景： 致力于成为国内知名的健康管理企业。为员工提供健康和谐、充满生机的发展环境，实现企业财富价值最大化。 战略目标： 打造健康服务新概念，实现公司形象权威化、服务项目品牌化以及企业利润最大化。 通过实行国际化的商业和资本运作，将成功的商业模式和服务品牌迅速推向全国，实现企业规模化经营。 通过培养共同的目标，创造挑战性的环境，促进员工自强、进取，实现员工和企业可持续发展。,33,慢性病健康管理中心经营宗旨与理念, 经营宗旨： 通过健康普查、健康宣传和健康管理的手段，促进国民尽早改变非健康行