素质行为面试法PPT课件_图文

1、 素质行为面试法ppt课件_图文 收集ppt收集ppt质量/行为访谈？什么是质量？质量/行为面试的先决条件？行为面试的优势？使用方法：面试官的角色是什么？虚假行为以及如何克服它？练习收集ppt“我们所能做的就是把赌注压在我们选择的人身上”。上如何从杰克韦尔奇收集到的生产过程质量知识/技能及其结构质量维度中找出某个岗位的质量维度？工作分析？角色的目标？关键任务职责动机收集ppt质量维度质量维度：做好工作的必要条件知识技能能力动机。ksam集合中ppt动机的匹配度为、组织价值观的匹配度。工作契合度组织契合度(组织.契合度)工作场所契合度位置契合度。契合度ppt质量维度的结构？名字？定义？关键行为？

2、ppt质量/行为面试的前提在相关的工作活动中a.一个人过去的行为能预测他未来的行为b.说和做是两件完全不同的事情也就是说，行为描述面试应该注意了解申请人过去的实际表现，而不是外在表现的观点和概念。(事实是一回事，事实的概念是另一回事。)了解申请人过去的工作经历，判断他选择自己发展的原因，并预测他在组织中的未来行为模式。了解他特定行为的行为模式，并将他的行为模式与空缺职位。所期望的行为模式进行比较和分析收集ppt质量/行为访谈的优势？客观性？有目标吗？准确性？真实性收集ppt客观性？根据工作要求建立客观标准？避免面试官寻找“理想候选人”的可能性？前提是：科学的工作分析、收集、ppt相关性？根据该

3、职位的特点，要求申请人讲述过去工作事件中的行为和潜在特征，如动机、个性特征、自我意识、态度(提供与工作相关的具体事件的全景)。？只选择与工作相关的信息评估所有与工作相关的技能让就业决策变得容易吗？候选人之间的信息是一致和平等的同一职位的候选人被问相同的、相似的问题，以避免“闲聊”，并更容易确定谁最适合这项工作，以收集ppt的准确性。关注候选人在过去事件中的具体行为，面试官很容易判断候选人的素质。？高可靠性，高效率-准确的信息，容易作出有效的就业决策，收集ppt的真实性？在行为事件面试过程中，因为要求候选人讲述具体事件以展示他们在事件中的表现，而不是想象他们将做什么，所以一般候选人很难发明一件事

4、。？因为许多书籍在市场上很受欢迎，可以帮助求职者在面试中表达和回答问题，所以当使用传统的招聘面试方法时，求职者可以很容易地编造或说出容易取悦面试官的话。此外，由于许多候选人接受过处理招聘面试的培训，他们倾向于做出标准答案，这使得招聘面试难以区分。？行为事件面试法可以挖掘出每个被录用者因个人工作行为而产生的实际工作能力，从而强化招聘面试的真实性。收集ppt质量/行为面试的其他优势？易于使用(练习后)？候选人评价更好？有效降低流失率？有效提高绩效和创造力？它可以发展成为企业模拟培训的有效工具和角色扮演蓝图。收集ppt质量/行为访谈的缺点是什么？一次有效的行为描述面试需要1.5-2个小时，并且仍然需

5、要几个小时的分析时间；？面试者必须接受相关的专业培训，如有必要，他们必须在专家的指导下通过面试获得有价值的信息。？行为描述面试通常关注决定性的关键事件和个人品质，因此一些不太重要但仍与工作相关的信息和特征可能会丢失或被忽略？时间、成本和必要的专家支持使得行为描述面试无法大规模进行，并且只能局限于小范围的职位。上收集ppt质量/行为面试方法？行为面试结构化面试？提前准备好问题？问同一职位的所有候选人同样的能力问题？采用相同的评估标准？目标：准确判断能力水平？评估基准：该职位的质量要求(质量模型)？模式：充分了解具体事件、哪些与候选人过去工作中所要求的质量有直接、的必然联系，并收集ppt步骤的表现

6、和行为？开始询问能力，让候选人先简要描述关键事件的概要？有序引导考生按照事件的时间顺序进行报道。一旦他们发现叙述中有任何跳跃，请他们提供详细的信息？在求职者详细完成一个工作事件之前，不要让它去其他事件收集ppt质量/行为面试方法的要点？让候选人讲述过去的真实事件，而不是假设的事情或抽象的想法？事件必须与能力有很好的相关性，这可以用来判断能力的程度？引导候选人详细讲述事件的细节以及他当时的观点或行为(但不是现在)？活动必须包括明星？形势形势？任务？行动动机/思想/行为？结果结果收集ppt质量/行为面试技巧1？从一个好的事件开始？首先让候选人非常简单地描述关键事件的摘要。？引导候选人根据事件的时间顺序进行报告不要让候选人转向其他事件，直到他们完成一个详细的工作故事。一旦你发现候选人的报告出现跳跃，就提问并要求他们提供详细信息。收集ppt质量/行为面试技巧2？要求候选人讲述过去事件的故事，而不是假设的事情或抽象的想法。