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文档简介

1、 潜在供方评审报告探讨_图文 潜在供应商评估报告名称:地址:供应商数据供应商信息商品零件类别产品产品:chem chemical elec electric met met met金属电话号码.电话:供应商联系人:联系人传真号码.传真:职位:评估数据审查数据日期:由审查者评估:评估标准审查标准总体评级sco总评分re总体评级结果总结果评论:评论:团队负责人签名审查团队负责人:评估者电话号码.审查者电话号码:results审查结果* * 符合性编号.要素问题符合性问题文件审查文件审查所有4 .1管理责任管理责任4 4.2质量体系质量测量系统8 4.3合同审查和审查1 4.4设计控制设计控制系统4

2、 4.5文件和数据控制文件和材料控制系统2系统4.6采购4 4 4 .8产品标识和可追溯性1产品标识和可追溯性4.9过程控制过程控制系统6 4.10检验和测试检验和测试 6 4 .11 1检验、检验和试验设备4、测量和试验设备4 .13不合格品控制2不合格品控制4 .14纠正和预防措施5预防和纠正措施4.15搬运、储存、包装和交付6运输、储存、包装和交付4.16质量记录控制4.17内部质量审核内部质量审核5 4.18培训1通用汽车1特殊车身要求总分。 纠正所有不合格的目标日期。纠正所有不符合项的目标日期:不符合次要主要点分数纠正措施o/ldate纠正措施o/l日期:./.问题评分问题评分标准要

3、素评分因素评分标准分数计算供应商不具备8095%完成和要求的要素衡量标准，且没有任何书面证据可用.相关文档.85供应商熟悉吗？要素的全面实施和确认要求，但有1项有效性证据供应商未满足任何证据/文件/实施.最低要求.？供应商是否理解要素要求但没有证书？已完全实施，并有证据证明实施是有效的-根据/记录/实施.供应商满足最低要求.总分6分总分:否.7个适用元素适用元素数量:？供应商熟悉元素的要求，并有初步/草案文件.？供应商理解要素的要求，并有初始/草案文件.文件可用，但实施仅完成030% .文件？文件已建立，但仅实施了0-30%的结果分析8 2可证明持续改进.有证据分析并持续改进实施效果3供应商已达到世界一流的9

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