实现科学理财专题会上的讲话

1、 实现科学理财专题会上的讲话 在“实现财务管理科学化”座谈会上的讲话随着“两费制”的暂停实施，围绕“两费制”建立的财务管理体系已难以适应新形势下工商行政管理对内部财务管理的要求。进一步完善财务管理体系，实现科学的财务管理尤为重要结合我局的财务管理工作，我想提几点意见供您参考。一、加强预算管理是实现科学财务管理的前提。通过预算管理，大力规范资金供应和支出渠道，合理调整支出结构，加强对各项消费支出的控制，有效监督各项收支活动，加强计划资金管理、保障，提高工商部门的资金保障能力，提高资金使用效率。有必要制定合理的预算计划，努力提高预算执行质量。其中，既要考虑事业的长远发展，又要考虑工商职能的履行和发

2、挥，以确保与队伍稳定相关的支出需求，如人员经费和社会保障等，得到满足。2 、完善管理模式是实现科学财务管理的必然要求。进一步完善“支出签约制度”，加强内部资金使用管理，增强各项支出透明度和干部职工民主理财。除了实行财务公开、民主财务管理制度外，还要严格内部财务审计，局财务部门会同局监督检查室对系统财务进行内部审计，利用每月与库存室联系的机会，结合每月各单位的报销情况，对各单位的财务管理进行核查，并及时报告核查情况。县局财务部门与各工商部门建立财务联系点的制度可以试行。定期检查、检查员，及时总结财务管理经验和全面推广。三、加强机制建设是实现科学财务管理的核心内容。建立和完善全面的财务管理体系。一

3、是完善财务审批制度，严格执行“一笔到位”的审批制度，集体研究和重大支出决策，重点审核和审批。二是完善预算控制体系，对各单位进行资金分配，实行包干使用、超支留本的原则。预算一旦形成，就不会半途而废，预算执行情况将纳入各单位的目标考核。三是完善内部审计制度。根据权责明确的原则，财务人员应相互分离，相互制约，完成对财务活动的基本控制，即“凭证控制、账簿控制、报表控制、检查控制”。加强日常监督管理工作，检查单位货币资金，监督基层单位执行财经纪律情况。切实加强固定资产管理近年来，县级工商部门的固定资产不仅数量有所增加，而且在构成、类别和使用方面也有所发展，更新速度不断加快。为此，必须建立专门的管理机构，

4、实行部门固定资产管理，设专人负责，统一登记、管理，从思想上克服“重入轻出、重资金轻实物”的观念二是要建立健全固定资产管理制度，定期或不定期盘点，年终全面盘点；注意检查制度是否有效执行，固定资产处置是否按规定执行，有无财产损失。三是严格执行购买公物、征用、分配、划拨、转让、审批、申报等各项程序，将物业使用责任落实到相关部门和个人，实行管理责任制。同时，要加强单位内部物业管理部门与物业使用部门之间的协调与合作，形成有效的管理网络，形成各职责、各职责。的良好机制坚持实施政府采购和“阳光采购”，坚决推行政府采购制度。按照“公开、公平、公正、效益”的原则，大型办公用品、设备、装饰等项目的采购将集中于政府采购，“阳光采购”将采取公开招标的方式，规范政府采购行为，节约资金，取消政府采购加强罚没物资管理，要按照行政处罚案件涉及的财产管理制度要求，配合纪检、财政、法制部门，各司其职，加强罚没物资管理，禁止任何单位和个人私自使用涉案物资。加强团队建设是实现科学财务管理的有力保证。新形势下，财务人员面临着新的挑战。如果我们不更新观念，提高财务管理水平，就很难实现科学的财务管理要提高财务管理水平，财务人员应做到：首先，我们必须更新观念，加强学习，利用各种机会加强知识更新的学习和