员工甄选与测试方法概述PPT课件_图文

1、 员工甄选与测试方法概述ppt课件_图文 ppt人力资源管理系列第5章员工选择和测试方法ppt目录系列第1节面试方法第2节心理测试方法第3节评估中心方法课堂总结收集ppt关键掌握？面试的概念？面试的类型？当ppt在xxxx工作了四年，受试者可能会告诉她频繁的工作变动反映了不负责任和不成熟的行为。如果受试者对工作变动的原因给出了合理的解释，他们可以开始其他话题；相反，如果受试者表达愤怒和不信任，则可以认为是在压力环境。下表现出的弱耐受性收集ppt行为描述面试？请举一个具体的例子来说明你如何设定一个目标，然后达到它。？请举例说明你如何在团队活动中发挥主动性并扮演领导者的角色，最终得到你想要的结果。

2、收集ppt目录第1节访谈法第2节心理测试法第3节评估中心法课堂小结收集ppt第2节心理测试法？心理测试是对一组可观察到的样本行为的系统测量，以推断人们的心理特征。人格测验兴趣测验成就测验智力测验定向测验收集1 、人格测验？将候选人的个性与空缺职位的员工应具备的个性标准进行比较，并选择符合两个。的员工ppt人格测验的自我报告量表可以用来分析和回答自我的实际情况，它不仅可以测量外显行为，还可以测量环境。的自我感觉投射测验卡特尔的16项人格因素测验为被测问题提供了一些无组织的刺激情境，使他能够在不受限制的情境中自由地表达自己的反应，并分析反应的结果，从而推断出自己的人格结构。罗夏墨迹测验集ppt i

3、i 、兴趣测验？了解候选人想做什么和他们喜欢做什么。如果当前的工作和要做的工作不符合他们的利益，那么就不能保证他会尽他的职责、全力以赴完成他自己的工作。？美国学者霍兰德提出人格职业匹配理论来收集ppt 3 、成绩测验？成就测试，也称为成就测试，主要评价人们的知识和技能，这是对认知活动结果的评价？成就测试的典型形式是我们通常所说的测试集ppt 4 、智力测试？智力测验主要测量认知活动中相对稳定的行为特征，即认知过程或认知活动的总体评价。智力测试是对一般智力能力和认知能力的测试，如记忆、词汇、口头表达能力和数字处理能力。？比娜-西蒙智力量表、韦克斯勒智力量表集ppt 5 、性取向测验？性取向测试，

4、也称为能力倾向测试，是一种心理测试，用于测量在某项工作中应该具备的某种潜在能力性取向测试的目的是衡量一个人是否能成功地掌握某项工作技能，如果他接受过适当的训练。的话收集ppt目录第1部分访谈方法第2部分心理测试方法第3部分评估中心方法课堂总结收集ppt什么是评估中心方法？评价中心法是一种综合、的综合评价方法，是一种标准化的活动程序。它通过使用各种评估技术来评估主体的多个心理维度，判断和预测与组织的工作绩效目标相关的个人行为，并评估主体的操作能力和管理质量。模拟场景采集的ppt评估中心方法类型:ppt 1 、文档处理？文档处理也称为文件篮操作。？在这种评估方法中，被评估人被安排处理在某一日常工作中经常遇到的各种类型的正式文件。集合ppt 2 、无领导小组讨论？所谓的无领导小组讨论是指让一组评估者(5-7人)聚在一起讨论一个问题。在讨论之前，没有人被指定主持会议。在讨论中，每个人的发言都被观察，以了解他的心理素质和潜在能力。收藏ppt 3 、管理游戏？小溪练习？建筑练习有效观察评价对象的领导特征、组织协调能力、合作精神、有效智慧特征。社会关系特征集合ppt 4 、角色扮演？角色扮演是要求被评价者扮演特定的管理角色，处理日常管理事务，观察其表现，了解其心理素质和潜在能力。？例如，让他扮演车间主任，让他在车间里指导生产。收集ppt谷歌