团队建设培训课件).pptx

1、,实验结果：吸管可以刺穿苹果,思考：当你接到任务的时候，你的第一想法是什么？,结论：惯性思维会在我们处理事务时带来很多便利，但是我们也需要创新突破，需要创造性思维，很多时候是我们自己困住了自己,Teamwork,1 作为团队成员，更加积极、真诚的融入团队,2 作为管理者，带大家一起建立一支高效能的团队,一起创造1+12的奇迹！,Teamwork,Part 1,Teamwork,统一明确的目标,有领导人物,明确的分工 共同努力协作,有组织纪律,团队,Teamwork,信任,团队利益,团队 是一群人为了长久的共同目标和理想而工作，它合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，解决问题，达到共同的目标

2、。,Part 2,Teamwork,如果只有其中任何一个，可以完成取经任务吗？,Teamwork,结论：任何一个都很难完成取经任务，不能经历磨难最终五圣成真，他们还是原来的自己，虽有想法有抱负但很难实现。,思考：是谁成就了谁？,Part 3,Teamwork,以一当十并不难，难的是以十当一,Teamwork,(1)需要深入到每一个具体事务中去，事无巨细都得亲力亲为，一个不留神就会出现问题。 (2)白天的时间总是忙着救火，自己计划内的工作总是没有时间做，只得晚上加班。 (3)员工害怕承担责任，导致该决策时不决策。 (4)员工不明白自己为什么要做这些工作，以至于在工作推进的过程中总是与最初的设想存

3、在偏差。 (5)员工对谁该做什么和谁该负责有异议，每当发生了问题就开始相互推诿扯皮。 (6)员工经常有意无意的隐瞒一些重要信息，这往往导致问题发现的太晚，无法阻止它扩大。,管理者最烦恼的事情,Teamwork,(1)自己做了工作，但是并没有得到上级及时的反馈，从而无从知晓自己的工作完成的到底好不好，上级到底满意不满意。 (2)自己的工作明明完成的很好，但上级却很“吝啬”，一句表扬的话都没有，让人充满了挫败感。 (3)每天都重复着同样的事情，根本没有机会学习新的技能。 (4)意识到了自己的工作上司是不满意的，但是又不知道该如何改进自己的工作。 (5)自己的岗位基本上没有什么权限，哪怕一项最最简单

4、的事情，都必须要请示上级才能做决定。 (6)上级经常会说:这点事情都办不了，我2分钟就干完了，你都弄了多少天了？其实他不想一想，他手里有多少资源？他有没有给我必要的资源支持？,员工最烦恼的事情,Teamwork,要使团队高效运转，就必须有一个共同的目标，让大家知道“我们要完成什么，我能得到什么”。,Teamwork,公司就是一条船。当你加入了一家公司，你就成为这条船上的一名船员，这条船是满载而归还是触礁搁浅，船上所有船员的目标都是一致的。,Teamwork,树立“这是我们的船”的理念。用心去打造属于自己的“船”。,我们平时的沟通过程中，经常使用单向的沟通方式，结果听者总是见仁见智，个人按照自己

5、的理解来执行，通常都会出现很大的差异。 多进行双向沟通，效果就会有所改善，我们鼓励员工能多沟通，亲密合作，共同解决问题，同时尊重每个员工提出的见解和意见，寻找每个见解中的优点，员工会变得更加主动积极。 创造一个良好的团队氛围，团队关系越和谐，组织内耗越小，团队效能就越大。,Teamwork,Teamwork,1、对所在团队的信任，对团队其他成员的信任,Teamwork,每个团队成员都会有个性，有不同的性格，能力有好有差，而团队的艺术，就在于如何发掘团队成员的优缺点，根据其个性和特长合理安排工作，使其达到互补的效果。,性格风格测试,1、S活泼生动 C富于冒险 M善于分析 P适应性强 2、S喜好娱

6、乐 C善于说服 M坚持不懈 P平和 3、S善于社交 C意志坚定 M自我牺牲 P较少争辩 4、S使人认同 C喜竞争胜 M体贴 P自控性好 5、S使人振作 C善于应变 M令人尊敬 P含蓄 6、S生机勃勃 C自立 M敏感 P满足 7、S推动者 C积极 M计划者 P耐性 8、S无拘无束 C肯定 M时间性 P羞涩 9、S乐观 C坦率 M井井有条 P迁就 10、S有趣 C强迫性 M忠诚 P友善,性格风格测试,11、 S可爱 C勇敢 M注意细节 P外交手腕 12、S让人高兴 C自信 M文化修养 P贯彻始终 13、S富激励性 C独立 M理想主义 P无攻击性 14、S情感外露 C果断 M深沉 P淡然幽默 15、

7、S喜交朋友 C发起者 M音乐性 P调节者 16、S多言 C执著 M考虑周到 P容忍 17、S活力充沛 C领导者 M忠心 P聆听者 18、S让人喜爱 C首领 M制图者 P知足 19、S受欢迎 C勤劳 M完美主义者 P和气 20、S跳跃型 C无畏 M规范型 P平衡,性格风格测试,21、 S露骨 C专横 M乏味 P扭捏 22、S散漫 C缺乏同情心 M不宽恕 P缺乏热情 23、S唠叨 C逆反 M怨恨 P保留 24、S健忘 C率直 M挑剔 P胆小 25、S好插口 C没耐性 M优柔寡断 P无安全感 26、S难预测 C直截了当 M过于严肃 P不参与 27、S即兴 C固执 M难于取悦 P犹豫不决 28、S放任

8、 C自负 M悲观 P平淡 29、S易怒 C好争吵 M孤芳自赏 P无目标 30、S天真 C鲁莽 M消极 P冷漠,性格风格测试,31、 S喜获认同 C工作狂 M不善交际 P担忧 32、S喋喋不休 C不圆滑老练 M过分敏感 P胆怯 33、S杂乱无章 C跋扈 M抑郁 P腼腆 34、S缺乏毅力 C不容忍 M内向 P无异议 35、S零乱 C喜操纵 M情绪化 P喃喃自语 36、S好表现 C顽固 M有戒心 P缓慢 37、S大嗓门 C统治欲 M孤僻 P懒惰 38、S不专注 C易怒 M多疑 P拖延 39、S烦躁 C轻率 M报复型 P勉强 40、S善变 C狡猾 M好批评 P妥协,性格风格测试,活泼型 优点：外向乐观

9、，善于劝导，富有创造力 弱点：缺乏条理，粗心大意 反感：循规蹈矩 追求：广受欢迎与喝彩 担心：失去声望 动机：别人的认同,性格风格测试,力量型 优点：善于管理，主动积极，行动力强 弱点：缺乏耐心，缺少人情味 反感：优柔寡断 追求：工作效率，支配地位 担心：被驱动，强迫 动机：获胜，成功,性格风格测试,完美型 优点：做事讲求条理，善于分析 弱点：完美主义，过于苛刻 反感：盲目行事 追求：精细准确，一丝不苟 担心：批评与非议 动机：进步,性格风格测试,和平型 优点：恪尽职守，善于倾听 弱点：过于敏感，缺乏主见 反感：感觉迟钝 追求：被人接受，生活稳定 担心：突然的变革 动机：团结，归属感,2、领导者对员工的信任 世界上最容易的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再手把手地教他把事情做对，不给他犯错机会，那不是培养人，而是锻炼你自己。 世上最困难的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再眼睁睁看着他把事情搞砸，而你却还能心平气和不发一言，那是培养人。,Teamwork,Teamwork,持续的学习对一个团队对每个人都非常重要，一个团队学习的过程,就是团队成员思想不断交流,智慧之火不断碰撞的