QC小组成果报告—范会亭.ppt

1、课题名称：提高新能源改造工程施工效率 实施单位：河南省昌通冷暖工程有限公司 小组单位：工程QC小组 发 布 人：范会亭,QC成果报告,引 言,河南省实验幼儿园于2002年初进行整体重建，总建筑面积约38000平方米，夏季采用模块式分体空调制冷，冬季利用燃煤锅炉供给园区内教学、办公使用，不符合国家节能减排目标要求。本项目拟对河南省实验幼儿园教学区、办公区的采暖、制冷方式进行改造，改造面积约30000平方米。该工程地面结构复杂，施工难度大，且在老式空调拆除与中央空调投入使用之间存在真空期。为保证幼儿园小朋友能够在上学期间用上空调，提高新能源改造工程施工效率，缩短真空期显得尤为重要。为此，我们QC小

2、组决定公关这一课题。,小组概况,小组成员:,制表人：范会亭 日期：2013年6月2日,小组概况,小组活动形式:,制表人：范会亭 日期：2013年6月2日,活动计划表,计划线： 实施线：,选课理由,提高新能源改造工程施工效率,外部环境要求,郑州市重点工程，也是公司的形象工程，能否按照甲方要求保质按时完工，直接影响本公司形象,选择课题,现状调查,现状调查一：幼儿园土质情况 我们QC小组针对幼儿园的土质做了岩石热响应试验，在两块打井区域各随机挑选一个点作为试验孔，通过数据分析，从地表到地下120m之间，1号井岩石厚度比2号井高出15.2m，也就是说，在1#打井区域打井将花费更多的时间。 现状调查二：

3、幼儿园作息情况 我们向园方了解了一下幼儿园的作息情况，周一至周五:9:0017：30是小朋友上课休息时间，未避免产生较大噪音，大型机械设备不能工作。17:30之后与周末全天幼儿园没有老师与学生，可以全面动工。6月25日至8月25日幼儿园正式放假。,现状调查,现状调查三：郑州6月到9月天气情况 夏季是多雨的季节，我们QC小组调查了近十年来郑州市降雨情况。,分析郑州近十年降雨情况，6月份平均降水5.1天，7月份平均7.6天,8月份开始减少。,现状调查,现状调查四：幼儿园教学楼内部情况 我们小组检查了教学楼的每个房间。教学楼建成已久，各类设施齐全，管线复杂，会给施工带来不便。几个大的多媒体教室采用风

4、道送风，与改造工程设计相近，可以保留原利用原风道，减少施工项目。,设定目标,目标项目: 提高新能源改造工程施工效率 目标值: 根据现状调查结论，结合我们QC小组的实际情况，本次活动的目标定位：施工一次合格率高于95，在110天的时间内保质保量的完成工作。,原因分析,人,机,法,环,工设备不齐全,仪器操作不规范,施工方法不合理,现场环境复杂,自然因素的影响,成品破坏,新能源改造工程施工效率不高,施工人员水平参差不齐，责任心不强,技术人员水平较低,我们小组成员针对影响新能源改造工程施工效率不高的主要问题，从人、机、法、环四个方面进行了认真的讨论、分析，通过归纳制成下图：,确定要因,原因一：技术人员

5、技术水平较低 我们的技术人员全为本QC小组成员，具有较高的学历，都经历过公司专业的技术培训，并且有经验丰富的工程师现场指导，技术力量雄厚。 结论：经过分析论证，技术人员技术水平较低不是主要原因。,确定要因,原因二：施工工人水平参差不齐，责任心不强。 我们安排了5个焊工进行试验，给予同样的设备分开焊接DN80的不锈钢管子，以4小时为限，试验结果如下：,结论：经过试验论证，工人水平与责任心是主要原因。,确定要因,原因三：施工设备不齐全 我们的项目管理人员具有丰富的施工经验，在每一步工序开始前就安排好了施工机械与器具，很少存在因为工具缺失而影响工程进度的情况。 结论：分析轮涨，施工设备不齐全不是主要

6、原因。 原因四：仪器操作不规范 公司成立十几年来，承建的业务早已不再是简简单单的安装工程，每个工程都有可能会涉及到新的领域，接触新的仪器。由于对新仪器比较陌生，对其使用方法和操作顺序不熟悉导致最后结果偏差较大，二次返工。 结论：仪器操作不规范是主要原因。,确定要因,原因五：施工方法不合理 在工程投标阶段，公司技术人员已经针对该项目的特点编制了施工组织设计，并经过公司总工程师的复审，最后得到了甲方单位的认可。在项目上，有许多有经验的工程师、技术员负责解疑牌难，别且与公司合作的一些专家也会亲临指导工作，项目上具有雄厚的技术力量。 结论：施工方法不合理不是主要原因。 原因六：现场环境复杂 教学楼室内

7、有许多管线和贵重物品，施工中要避开这些，间接增加了工作量与工作难度。室外地下布满水管与网线，导致大型机械不能经过，许多工作需要靠人力来完成。 结论：现场环境复杂是主要原因。,确定要因,原因七：自然因素的影响 6、7、8月份郑州多雨，雨天室外项目被迫停止。而且，大雨的冲刷会淹埋成品井、使基坑边坡坍塌。 结论：自然因素的影响是主要原因。 原因八：成品破坏 该工程的成品破坏不但有对原来设施的破坏，而且还包括了交叉施工过程中两个系统相互影响，造成二次返工。 结论：成品破坏造成的二次返工是主要原因。,确定要因,通过对以上8个末端因素的调查认证，小组认定导致新能源改造工程施工效率不高的主要原因是： 施工人

8、员水平参差不齐，责任心不强 仪器操作不规范 现场环境复杂 自然因素的影响 成品破坏造成返工,制定对策,改善对策实施计划表,对策实施,对策一对工人进行培训 措施1：组织站班会，宣传质量意识 7月以来，我们小组负责人安排每周一早上8点统一开会，除了安排工作以外，向工人灌输质量意识，把每一项工作做好，做到位，提高工作效率。,措施2：对工人进行技术交底 在每个系统开工前，我们会组织对工人进行技术交底，遇到重要环节与工作难点，我们会进行重复交底。交代清楚本工序的重点、难点，保证工作顺利进行。 措施3：培训考核 8月10日，我们小组统一组织了培训考核，对这一个月的成果进行验收。焊口合格率达到了100，并且

9、速度也有了明显的提升。,对策实施,对策二对技术人员进行培训 措施1：进行仪器使用培训 7月2日，工程部经理李红伟组织全体技术人员培训全站仪的相关知识，就全站仪的支设、设置、坐标测量、坐标放样、测距等诸多常用功能及其使用方法，操作规范等做了详细讲解。 措施2：组织技术人员现场练习 7月5日，公司联系专家小组现场勘测地质情况，项目负责人安排技术人员现场实践练习。,措施3：培训考核 8月10日，李红伟经理对小组成员进行了考核，小组成员出勤率100，笔试平均分87，实践平均分90，我们的理论与动手能力都得到了加强。,对策实施,对策三认真勘查环境 措施1：与建设单位负责人沟通 7月20日，我们与幼儿园高

10、主任、电工班长携带图纸一起对幼儿园室内以及地下进行了全面的调查，建设负责人详细的向我们讲解了隐蔽部位存在的管线，我们在施工时可以避开。 措施2: 根据实际情况做设计变更 7月18日，我们小组与建设单位负责人坐在一起开会，我方根据实际情况提出了一些图纸设计问题，得到了建设单位的肯定。,对策实施,对策四做好雨季应对措施 措施1：关注天气，提前预防 在基坑开挖到一半时，我们关注到两天后有雨，雨水会造成基坑外沿滑坡、坑内积水等一系列问题。鉴于此，我们提前找到篷布覆盖在基坑外沿，并找来排水泵排水，将破坏降到最低。 措施2：借鉴经验，整理成册 工程部李经理根据多年施工经验，整理出雨季施工方案供大家参考借鉴

11、。,对策实施,对策五做好成品保护 7月17日站班会上，王鹏公布了成品交接制度。在一个区域工作完成之前，由该区域系统负责人A负责。若另一系统负责人B要进入该区域施工，应与A进行交接验收，无问题后接收该区域，此后造成的损失由B承担。,效果检查,通过小组成员的努力，成功实施了一系列的对策，取得了一定的成果。我们随机对验收时一些关键点管道焊接质量、管道水平度、设备安装、空调效果进行抽查。,焊口抽查,管道水平度抽查,效果检查,设备安装抽查,末端空调抽查,检查结论： 小组活动开展以来，因为自然、认为原因破坏造成的工程返工为零。施工抽查合格率为97.2，高于目标值。,巩固措施与今后打算,制定巩固措施 通过QC活动的展开