薪酬管理培训课件8_图文

1、 薪酬管理培训课件8_图文 薪酬管理简介薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心内容，涉及的薪酬内容、结构、支付方式、数量。企业薪酬管理常见问题激励机制(薪酬机制)个人目标组织目标薪酬成本薪酬管理集合ppt 1 、相关概念薪酬(广义)：1组织中所有员工的货币和非货币劳动收入的总和？外部报酬(经济)：在货币收入的形式中，由于雇佣关系、服务和福利。的存在，员工受益于企业的各种形式的融资？内在报酬(非经济性)：以非货币收入的形式，包括工作保障、身份标志、员工更具挑战性的工作、对突出成就的认可、培训机会、弹性工作时间、优越的办公条件等。薪酬管理集合ppt i 、相关概念薪酬外部薪酬内部薪酬直接间接其他基本

2、工资加班工资、奖励、津贴、公共福利保险计划、退休计划、培训、住房、餐饮、带薪假期、病假等。其他感兴趣的社会地位、友谊、关怀和舒适的员工成长合适的具有挑战性的个人价值、工作环境、责任感、便利的成就感，以及其他外部奖励:总薪酬、内部奖励、关系回报、薪酬管理集合ppt赫尔茨贝格：等双因素理论:满意，满意，激励因素，不满意，不不满，医疗保健因素，不满意，薪酬管理集合，ppt，薪酬管理集合，需求水平和人性假设，经济人假设(x理论)，社会人假设(组织行为理论)，社会认可，自动人假设(y理论)合理安排工作以满足其需求，自我实现需求，受尊重的需求，情感需求，安全需求，生理需求(人际关系管理)复杂的人假设薪酬管

3、理集合ppt i 、相关概念1。工资构成福利补偿制度现金补偿间接补偿直接补偿保护项目非工作补偿服务和津贴医疗保险假日人寿保险假日残疾收入病假养老金法定义务社会保障休闲设施班车融资计划免费午餐基本报酬工资基本报酬：基本报酬基本工资绩效增长：优点增加激励：激励绩效工资增加绩效工资绩效工资/激励报酬(激励)奖金佣金计件工资股票期权利润分享长期激励储蓄计划住房储备股票购买集合ppt ii 、工资理论传统企业管理理论认为：1工资是企业的劳动成本、生产成本和激励员工的手段。激励机制设计激励理论？基于科学管理理论的计件工资制？人际关系管理的“社会人”观？马斯洛的需求层次理论？赫尔茨贝格的双因素理论？弗隆的期

4、望理论？亚当斯的公平理论？.薪酬管理的ppt激励理论集合：管理科学家的观点:激励因素个体外部因素个体内部因素个体、外部因素和群体因素激励理论范畴代表人物和相应的理论沃森：刺激反应模型理论。激励的目标和主要措施是通过行为激励理论和过度刺激手段。来实现效率的提高斯金纳：强化理论认为马斯洛：需要层次理论来知道内容类型herzberg ：双因素理论激发了麦克莱伦：成就需要理论:利沃诺：期望理论。激励=效能预期概率过程亚当斯：公平理论洛克：目标设定理论综合激励布朗：绩效-均值-期望理论。目标理论和期望理论的总和是house ：激励力=任务内在激励+外部激励+结果激励理论路引：场动力学理论。环境激励和个人

5、内部动机决定了个人行为的方向以及实力和薪酬的管理。ppt ii 、薪酬理论？2.德棘的最低工资理论？澄清劳动者的范畴？在承认工资仅限于维持工人生活所必需的生存手段水平的基础上，德棘提出竞争是决定工资。的一个重要因素他认为，由于可供选择的工人数量很大，雇主可以选择谈判价格最低的工人。？也就是说，由于工人数量过多和工人之间的竞争，雇主和工人在工资水平的讨价还价中处于有利地位，因此工人的工资必须限于维持其生活资料的水平。在这里，德棘已经开始注意到劳资协议对工资水平。的影响薪酬管理集合ppt 2 、薪酬理论？3.史密斯的工资理论？工人、资本所有者、土地所有者构成文明社会的三个主要和基本阶级。三类对应三

6、种收入理论，并从劳动工资。来分析？工资是劳动力的价格，其自然工资(自然价格)与市场工资(市场价格)之比。？在没有资本积累和土地私有制的原始社会，劳动者自然资本生产的所有商品都是。？史密斯认为，在资本积累和土地私有制发生后，即在生产资料所有者与劳动者分离的条件下，工资只是劳动产品的一部分，即劳动者的劳动报酬。劳动产品的另一部分被原材料的所有者以利润或租金。的形式占有？劳动产品中的工资份额由劳动的自然价格。决定劳动力的自然价格是解决维持工人生活和供养家庭的需要、后代生存的必要手段；薪酬管理集合ppt 2 、薪酬理论？3.史密斯的工资理论？同时，史密斯认为，劳动力不仅具有自然价格，而且市场价格。劳动力的市场价格是以其自然价格为基础，由劳动力供求之间的竞争关系决定的，即劳动者的实际工资；因此，劳动力的市场价格也变成了劳动力的货币价格或货币工资，而劳动力周围的自然价格变化是。这个观点已经涉及到工资谈判的观点？工资增长的决定性因素取决于对劳动力的需求，而劳动力需求又取决于财富生产。的状况国民财富分为现有的国民财富和增加的国民财富。后