“滴滴打黑”商业计划书.ppt

1、,滴滴打黑商业计划书,2,孩纸是祖国的未来，更是每个家长的心头肉。但时至今日，很多校园门口依旧是一些刚入道甚至还没入道的黑社会们乐意徘徊的场所。（听说滴滴打人里的打手就是从各大学校门口劫小屁孩儿们的零花钱起家的。）,用户痛点：被校内外“小流氓”欺负的少年儿童，面临着肉体、财务、精神上损伤。这是比“孩子丢失”更为普遍的痛点。,我们不是滴滴打人,听说最近有人冒用南哥他们的名号，在O2O市场兴起一股子小浪，想借移动互联网开拓砍人业务，也妄想寻求到A轮融资。 这给我们专业的打黑团队造成了不小的震荡，我们是专业的怎么能让业余的抢了地盘？所以我受各安保公司的托付，率领我们的弟兄们搞了一款更能解决用户实际痛

2、点的、更聚焦的专业儿童安保O2O产品滴滴打黑。定位为360儿童卫士的协同产品。 右边的产品太LOW了，我来说一下真正的用户痛点，然后再给大家看看我们的产品。说的好大家捧个钱场，觉得说的不好，赶紧闪人，省得我削你。,我们老大在小时候，总被校内外小流氓劫持。但也就被抢个糖块、贴纸、5分钱之类的。,现在可不一样了，现在孩子都老有钱了，更容易被抢劫和欺负。 有的同学被欺负了还被拍照上传到互联网，造成啥严重后果就难说了,介么可耐的熊孩子，你舍得让人给揍一顿或者劫一通吗？ 你知道这种精神伤害会伴随孩子一生吗？ 你知道这种伤害很隐蔽吗？,解决方案,所以！对于孩子家长而言， 你们需要的是能够和360儿童安全卫

3、士绑定的 O2O专业儿童安保平台滴滴打黑APP,将360儿童卫士绑定到滴滴打黑， 一键呼叫最近的“打黑专家”,绑定滴滴打黑，自动定位被欺负的儿童的位置、语音导航，让“打黑专家”快速就位。,但，这些，还远远不够,滴滴打黑和滴滴打车、功夫熊、河狸家的最大区别是： 家长无法亲眼看到打黑专家提供的服务，无法检查其质量，无法确认打黑专家尽了全力。,因此，你不仅要约到“打黑专家”，你还需要看到打黑过程！,打黑专家真的去了吗？去了几个人？是仅仅做做样子？,还是打得激情四射？,你更需要看到结果！,是打得对手苟延残喘？,还是被对手打得落荒而逃？,如何让用户看到过程和结果?,让打黑专家现场拍照?,+,餐饮界干的事

4、，我们确实要学习， 问题是照片容易PS、摆拍、造假。,真正的痛点是，在雇主不在现场、安保公司领导不在现场的情况下，如何让打黑专家发挥最高战斗力？不假打？,我们如何让打黑专家们丢掉被动，变得主动、冲动、激动,有些人只关心给你多少钱，以为有钱就有驱动力,我们知道，今天让人热情工作的驱动力已经发生变化了。,我们了解打黑专家的内心渴望,打黑专家的真正需求是,如果不掌握打黑专家的这个心理，你管理打黑团队将会遭遇一系列问题,人多了，心就散了，团队不好带了,作为老大，你比以往任何时候都更加需要 随时随地掌握每个打黑专家的动向， 你做得到吗？,是在外面给你挣脸、挣钱，,还是在外面给你丢尽了脸,产品介绍,直面痛

5、点， 我们提供一个完美解决之道, 不只是右侧这样。,完整的、完美的滴滴打黑O2O解决方案 彻底解决少年儿童和家长的痛点 彻底解决安保公司痛点 彻底解决打黑专家痛点,儿童端，用于儿童的定位和呼救,家长端，用于家长呼救、支付和订单点评。功能与滴滴打车基本一致。,安保公司端，用于打黑团队的敬业管理,为什么需要 黑马周报？,黑马周报帮你识别，他是狐假虎威的跟班,或是插兄弟几刀的笨蛋,还是独当一面的狠角色！,通过平时工作态度，一眼识别是卧底还是真兄弟,你可以根据工作结果来做决定，不再纠结他的生与死 也不再吝啬奖赏。,用黑马周报，可以给兄弟们点赞，也可以互相点赞！,用黑马周报，可以自动积分排行，可以刷装备

6、、刷勋章、兑换奖品,看清楚！不是每个魔法师都配穿灰袍子！ 我用黑马周报积累了5万分，就刷出来了！,用黑马周报，更加有的放矢，所有人围绕团队目标工作。,用黑马周报，让兄弟们更有计划、更有激情、更加主动！,养 成 游 戏,正 负 面 排 行 榜,积 分 商 城,每天,黑马周报的功能架构,47,黑马周报的“四驱体系”,积分商城的利益拉动力,同事点赞、送徽章的社交拉动力,养成游戏的内驱拉动力,积分榜的竞争拉动力,里程碑计划的推力,通知和定时提醒的推力,通知和定时提醒的推力,产品总结,1，一个O2O产品，既要解决前面的店的问题，又要解决后面的厂的问题。而把传统企业的厂的问题解决了，就会吸引他把线下的店搬移到线上来。 2，所有的企业战略无外乎“低成本、高质量、客户友好”。传统的O2O产品只解决了低成本、客户友好的问题，而我们进阶到“通过激励员工，保障服务高质量”的阶段。,用滴滴打黑，少年儿童健康快乐成长。,不使用滴滴打黑，伴随一生的内心痛苦。,市场规模、盈利模式、竞争对手、核心竞争力,我们的团队,团队老大，70后，土生土长东北汉子，货真价实、久经沙场、真人出镜，试过才知道好不好！ 对校园暴力有切