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文档简介
1、 啤酒出口业务流程图分析_图文 事业部/子公司的出口业务流程(目标)进出口业务对外谈判、签订xxxx年度预算管理流程年度出口预算根据生产计划安排3生产月度xxxx年度预算对外谈判、签订出口合同或确认对外订单2进出口公司将在两个工作日内根据合同或订单向事业部或生产工厂下达生产计划。1(销售人员备注:在此阶段,生产计划直接上报相关生产工厂、并抄送青岛事业部;根据计划,外国工厂只需到达生产工厂。)重要投入和重要产出品种、价格、数量、付款方类型和其他信息合同或订单生产计划相关表格合同或订单生产计划3事业部/子公司根据进出口公司发布的生产计划安排生产。4进出口公司出口产品实际出口通知、出口发票及其他相关
2、文件;出口发票退税应在次月8日前提交给进出口财务部门,实际出口通知应及时转发给统计员。5进出口公司的出口检验、报关单、仓库固定、运输手续等。业务员6进出口公司对仓库和实际出库数量的财务核销及出口发票、出口产品实际出口通知、出口发票等相关单据根据实际出口总通知、出口发票、库存清单、发票、装箱单等进行会计处理。经营内容的重要输入7进出口公司统计。每月3日前统计上月出口销售额,形成品种出口统计表。号实际出口通讯人员知道清单8。进出口公司出口报关人员收到海关退回的出口报关单、出口收汇核销单,于每月15日制作出口报关单、出口收汇核销单,并移交给金融出口收汇核销单申报人员;每月8日,出口退税专用的出口报关
3、单复印件将转交给金融出口退税人。9银行收到客户的汇款,并向进出口财务人员发送结算通知。10.进出口公司财务人员整理核销相关单据(出口报关单核销、出口收汇核销、结算通知),到国家外汇管理局核销,出口退税人员按照相关出口退税程序办理退税。11、对于国家外汇局的核销,核销人员将已核销的出口收汇核销单返还给出口退税人员,出口退税人员将按照相关出口退税流程办理退税,并将剩余的退回单据存档。12进出口公司财务人员月末进出口公司业务人员与财务人员对账,财务分析与出口业务分析。进出口公司的出口业务人员归档的相关出口材料。七项、信息集成责任:责任进出口公司财务人员负责整理本流程中与出口退税相关的信息、存档,其余信息由出口业务人员整理存档、相关系统单据:存档出口业务管理程序ix 、流程控制点:时间和及时性控制目的:保证出口退税控制手段的效率:检查控制基准:本流程中规定的相关时间要求文件完整性控制目的:确保业务顺利完成,减少重复控制手段:过程执行评估和评价的控制基础:该流程中规定的文件是否齐全,经国家外汇局审核的重要输出表、品种、出口
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