工程样板引路管理制度

1、工程样板引路管理制度工程样板引路管理制度 目目 录录 一.意义与目的.2 二.定义.2 三.范围.2 四.工序样板制作.3 （一）实施对象和标准.3 （二）实施流程和责任部门.4 （三）实施时间.5 （四）保管留存.5 五.交房样板间制作.5 （一）实施对象.5 （二）实施时间.5 （三）保管留存.5 （四）实施流程.5 （五）关注和评定具体内容.5 六、罚则.7 七、附件.7 （一）工程样板定样会议纪要表.7 （二）工程样板验收会议纪要表.7 （三）样板封存验收表.7 一一. .意义与目的意义与目的 样板是将设计图纸、建造标准、质量标准预先展示和固化的一种手段，是将质量标准向工 程技术人员和

2、施工班组宣贯的一种有效方式，是对设计图纸合理性检查和调整的重要过程。为 了规范集团开发项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程品质的作用， 特制定本制度。 二二. .定义定义 材料样板：材料样板：是指设计单位（设计部）为明确设计效果，或满足特定使用功能而指定的材料， 一般指建筑表面装饰材料及功能设备，如外墙面砖、配电箱等。 工序样板：工序样板：指工序的最终成活样式，能够反映该工序的质量标准的工具。 交房样板间：交房样板间：是承包商提供给甲方的最终产品样式，是合同交房标准的实物体现，包含公 共区域（电梯前室、楼梯间等） 。 销售样板间：销售样板间：是商品房的一个包装，也是购房者

3、装修效果的参照实例。样板房是一个楼盘 的脸面，其好坏直接影响房子的销售。与交房样板的区别在于增加了软装部分。 三三. .范围范围 本制度主要适用于集团开发的房屋建筑工程中的工序样板制作（含材料样板留存） 、交房 样板的制作等。精装修样板另行规定。 四四. .工序样板制作工序样板制作 （一）实施对象和标准（一）实施对象和标准 序号序号样板名称样板名称完成标准完成标准 1 1 砌体工程砌体工程 砌体工程的工程样板每种墙体不少于一个开间，符合质量标准 GB50203- 2011砌体工程施工质量验收规范要求。 2抹灰工程抹灰工程 各种抹灰类别不少于一个开间，符合质量标准 GB50327-2001住宅装

4、饰装 修工程施工规范第 6 章要求。 3饰面砖粘贴工程饰面砖粘贴工程 面积不小于 2，且应置于向阳位置，外墙面砖的工程样板，符合质量标准 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范8.3 节中要求。 4铝合金门窗工程铝合金门窗工程 铝合金（塑钢）窗（门）的工程样板有代表性的窗（门）型每种不少于一 樘。 5防火防盗门安装防火防盗门安装 防火、防盗门的工程样板不少于二樘，且应集中在同一楼层（部位） ，符合 质量标准 GB50210-2001 中 5.5 节要求。 6防水工程防水工程 防水工程的室内工程样板不少于一个开间，室外工程样板不少于一个轴线 长度。 7保温工程保温工程 保温工程的工

5、程样板面积不小于 2，并留有斜向分层剖面，符合质量标准： 民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定 （公通字200946 号）第 二条规定。 8外墙涂料外墙涂料 外墙涂料的工程样板面积不小于 1，并留有斜向分层剖面，且应置于向阳 位置，符合质量标准 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 5.3.4 节要求。 （二）实施流程和责任部门（二）实施流程和责任部门 程序程序完成内容完成内容参与部门参与部门责任人责任人 一、样板交底一、样板交底 讨论确定该项工序施工作业方法和施工工 艺，明确质量要求，形成交底纪要。 项目工程管理人员、 监理单位、承包单位 协同参与 项目公司工程负 责人

6、二、样板制作二、样板制作 公司工程部（项目部）指定的位置（部位） 进行样板施工 项目工程管理人员、 监理单位、承包单位 技术负责人协同参与 标段负责人 三、样板验收三、样板验收 验收首先由承包单位施工班组长和施工员 介绍该工序样板施工工艺及施工过程，承 包单位技术负责人或项目经理总结。然后 参与验收各方分析该工序样板质量、施工 工艺情况，并由项目部工程管理人员和监 理工程师评述该项工序样板的施工工艺和 质量，最后由项目公司工程负责人进行验 收总结，判断工序样板是否符合要求 项目公司专业工程师、 监理机构项目总监及 专业工程师、承包单 位项目负责人、技术 负责人、专业施工员、 施工班组长参加 项

7、目公司工程负 责人 四、样板封存与四、样板封存与 备案备案 工序样板定样、验收应形成纪要，明确工 序样板标准，清晰表述该项工序施工工艺、 控制要点、质量要求，详细记录验收过程， 验收结论标段负责人应跟踪保证纪要分发 至参加定样、验收的单位，并跟踪参与承 包单位交底会议。将样板实施情况向集团 质量工程师备案。 项目单位资料员、监 理工程师、标段负责 人 项目标段负责人 五、检查与评估五、检查与评估 对项目单位样板引路制度的落实情况进行 检查与监管 区域工程经理、集团 质量工程师 区域工程总监 （三）实施时间（三）实施时间 工序样板应至少在该分项工程大面积施工前 15 天，完成并经过验收（特殊项目

8、根据工程 实际情况安排，最迟提前一周完成） 。 （四）保管留存（四）保管留存 施工总承包单位或分包单位应采取有效的措施保护工序样板，在该项工序施工完毕且验收 前，保持完整不受污染及损坏。 五五. .交房样板间制作交房样板间制作 （一）实施对象（一）实施对象 根据图纸要求，选择有代表性的户型，做交房样板间。 （二）实施时间（二）实施时间 交房样板间应在砌体验收完成后 3 周内完成并通过内部验收。 （三）保管留存（三）保管留存 完工后的交房样板间应由施工总承包单位负责保管，直到完成竣工验收为止。 （四）实施流程（四）实施流程 （参见工序样板流程） （五）关注和评定具体内容（五）关注和评定具体内容

9、5.1 公共区域内容 5.1.1 天棚、墙面、地面、踢脚线作法及效果。 5.1.2 电梯门套材质、规格、作法。 5.1.3 栏杆的材质、作法、位置。 5.1.4 公共照明设施的型号规格、颜色、位置。 5.1.5 应急照明设施的型号规格、位置。 5.1.6 消火栓箱的规格、位置及管道走向。 5.2 交房样板间具体内容 5.2.1 墙面、顶棚、地面、踢脚线的做法及质量标准。 5.2.2 卫生间、阳台、花园、花池防水做法及排水坡度。 5.2.3 门窗的形式、样式及开启方向。 5.2.4 空调洞的大小、位置、数量，空调的安装方式。 5.2.5 落地窗、飘窗栏杆的材质、做法。 5.2.6 配电箱、开关、

10、插座、灯座的型号规格、位置及具体安装方式。 5.2.7 强电井到户内配电箱的预留预埋及布线；户内配电箱到开关、插座、灯座的预留 预埋及布线。 5.2.8 弱电箱、有线电视、电话、宽带插座型号规格、位置及具体安装方式，箱内元器 件的型号规格及数量。弱电井到户内弱电箱的预留预埋及布线；户内弱电箱到有线电视、电话、 宽带插座的预留预埋及布线。 5.2.9 对讲机（可视）的型号规格、位置及具体安装方式。弱电井到户内对讲机的预留 预埋及布线。 5.2.10 室内天然气管道、燃气表的布置。天然气（煤气）报警、匪警到对讲机（可视） 的预留预埋及布线。 5.2.11 室内辐射地板管道的预留预埋、构造层的作法、

11、流量分支器的型号规格、位置 及具体安装方式。 5.2.12 厨房、卫生间给水管的预留预埋及预留水嘴的型号规格及位置。 5.2.13 厨房、卫生间、阳台、露台、花园排水管、地漏的材质、规格及位置。 5.2.14 卫生间等电位盒的型号规格及位置。 5.2.15 烟道止逆阀的型号规格及位置。 六、罚则六、罚则 6.1 不按本制度进行工序样板制作的从项目公司月度&年度面积提成奖中罚款 500 元/项。 6.2 不按本制度进行交房样板制作的从项目公司月度&年度面积提成奖中罚款 1000 元/间。 6.3 处罚的执行权归集团质量工程师或区域工程经理。 七、附件七、附件 （一）工程样板定样会议纪要表（一）工

12、程样板定样会议纪要表 （详见附件 1） （二）工程样板验收会议纪要表（二）工程样板验收会议纪要表 （详见附件 2） （三）样板封存验收表（三）样板封存验收表 （详见附件 3） 附表附表 1： - 项目 标段工程样板定样会议纪要表 工序样板：工序样板： 交房样板：交房样板： 销售样板：销售样板： 编号：编号： 组织部门：组织部门： 项目工程部： 区域中心/分子公司营销部： 名称 砌体工程： 抹灰工程： 饰面砖粘贴工程： 铝合金（塑钢）窗（门）安装： 防火防盗门安装： 栏杆工程： 防水工程： 保温工程： 油漆工程： 外墙涂料： 工序样板工序样板 部位 其它样板部位：其它样板部位： 定样会议主持人：定样会议主持人： 参加单位及人员：参加单位及人员： 定样会议纪要定样会议纪要： 记录记录： 签发：签发： 日期：日期： 年年 月月 日日 附表附表 2： - 项目 标段样板验收会议纪要表 工序样板：工序样板： 交房样板：交房样板： 销售样板：销售样板： 对应定样编号：对应定样编号： 组织部门：组织部门： 项目工程部： 区域中心/分子公司营销部： 名称 砌体工程： 抹灰工程： 饰面砖粘贴工程： 铝合金（塑钢）窗（门）安装： 防