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文档简介
1、论文题目:EPC模式下的设计管理 Design management based on EPC mode,汇报人: 导师:,研究背景及研究意义,随着更多复杂的大型项目的增多,业主需要承包商承担起建设 以外的设计、采购等职责,所以EPC模式成为项目管理的主流,EPC模式成为项目管理的主流,在EPC项目的合同总价已经确定的前提下,总承包商的利润大 小取决于其成本高低,而设计的完成便意味着工程费用的大致 确定,因此设计的效果直接决定了总承包商项目运作的成功 与否,设计是EPC项目的龙头,设计阶段的重要性,资料来源:丁士昭,同济大学工程管理研究所;全国一级建造师执业资格考试用书,工程经济。,研究问题的
2、提出,文献综述的结论:1.突出问题之一是设计浪费和可施工性差 2.现有研究集中在对设计过程的研究,对管理策略研究较少,EPC模式下的设计管理,文献综述,EPC模式下的限额设计,EPC模式下的可施工性研究,对比EPC模式与传统模式 下的限额设计的不同,传统模式下限额设计的不足,EPC模式下引进限额设计 的意义及优势,上海20万吨/年聚丙烯EPC总承包项目,分析EPC模式的合同结构,该模式下进行可施工性研究 的必要性和优势,分 文,析 献,现有研究对可施工性研 究的实施关注较少,研究对象,研究过程,研究结果,案例证实,研究框架及主要内容,分析传统模式下限额设计的不足,及EPC模式下引进 限额设计的
3、意义及优势,进而提出基于EPC 模式的限额 设计改进策略,根据EPC模式的特点分析此模式下进行可施工性研究 的必要性及优势,随后以可操作性为原则,实施程序为 主线,综合考虑各要素,归纳提出了EPC模式下可施 工性研究操作手册,主要研究内容,EPC模式下的限额设计,传统模式与EPC模式下的限额设计对比现场排水方案要予以特别的注意;场地开挖、回填和土壤夯实问题,临时设施应在平面布置设计时确定其规划;所有的道路和通道要方便设备和材料的交付、储存和运输;堆放场地和仓库应布置在紧靠通往工地的道路旁;提供预制,预组装场地 对精密的和敏感的器材的存储应有调节温度和湿度的设施 给施工机具留有较宽、较高的余地,
4、使道路足够宽敞以使施工机具自由移动;尽可能避免高空作业,最大程度地在地面作业;使管桥足够宽以备今后增加管道使用;,A组建研究小组 B确定研究的项目目标,明确可施工性研究的对象 C应用项目结构分析(WBS)方法,识别设计的不可施工性问题 D研究提高设计可施工性的措施 E提出改善设计可施工性的建议, 并对它们进行技术、经济评价,择优选择 F对设计可施工性研究活动及其实施效果进行评价 G应用设计可施工性研究的成果(进行设计变更后实施),施工应根据平面布置建立适当的施工路线; 如材料交付不能满足这种施工路线,应及时修订;建立以主管架为主目标的施工顺序,结构和建筑物应尽可能提前完成,对开挖和搭脚手架等工
5、作,应做好排序,设备平面布置,施工进度和施工顺序,施工机具 和临时设施,模块化、预制 和预组装设计,设备设计,地下工程和地上工程的考虑,标准化,代码和标识,混凝土工作,EPC模式下可施工性度量指标,为了给评价可施工性研究的效果提供依据,本文以文献资料为基础,丰富并提出了可施工性度量指标,用以对可施工性研究实施大纲的最后一个阶段对设计可施工性研究活动及其实施效果进行评价提供支持。,案例证实,文章最后一部分结合上海20万吨/年聚丙烯EPC总承包项目验证了限额设计和可施工性研究在实际工程中的应用,从以下四个方面来具体地证实了本文中的观点。,限额设计中的优化设计 限额设计带动限额采购,更好地控制了工程
6、的总费用 按照本文可施工性研究手册中所述程序进行可施工性研究 可施工性研究中运用了本文可施工性研究手册中可施工性审查表和可施工性实施指南的内容,结论,针对当前EPC项目中设计管理水平的不足,文章着重阐述了运用限额设计和进行可施工性研究提高设计质量的策略。通过将EPC模式与传统模式进行对比,文章提出了一些对EPC模式下限额设计的初步改进策略。文章还在深入分析EPC项目主要设计特点的基础上,结合设计阶段与施工阶段的内在联系,设计了一套具有一定可操作性的EPC模式下设计阶段可施工性研究操作手册,为EPC模式下设计阶段可施工性研究的顺利开展提供了参考工具。,由于时间仓促以及知识水平的限制,本文还存在一些不足,如对限额设计的发展和更深入地
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