xxx局关于“敢担当、树标杆”作风建设六大行动工作总结.doc

1、xxx局关于“敢担当、树标杆”作风建设六大行动工作总结xxx局关于“敢担当、树标杆”风格建设六大行开工作总结根据文件精神， 结合实际，我局迅速展开“大起底、大巡查、大整治、大推动、大评议、大提升”风格建设六大行动，制定风格建设六大行开工作实行方案。从严整治干部队伍中存在的履行不力、担当不够，慢作为、不作为、乱作为及其他“四风”问题，通过健全严查倒逼机制、即查即办机制、捆绑问责机制、容错免责机制，推开工作落细、落精、落实。现对风格建设六大行开工作实行方案工作进行梳理总结以下： 一、展开“大起底”行动。3月下旬，我局即召开第一次局内部“大起底”、“大家谈”大讨论活动。大讨论活动围绕此次“敢担当、树

2、标杆”风格建设六大行动，结合“三问自己、如何担当”教育活动，对本局员工关于风格建设、工作履行力和服务水同等问题提出了更高的要求。此次“大起底”、“大家谈”大讨论活动分两个环节。 1、是通过展开“大起底、大巡查、大整治、大推动、大评议、大提升”风格建设六大行动，围绕“五面镜子”认真排查风格建设的短板，深入展开讨论“三问自己、如何担当”，通过“大起底”、“大家谈”大讨论活动切实提高思想认识，强化风格建设，提升员工工作能力和水平。 2、是通过各处室代表重点对比以下问题要求对处室如何加强风格建设、提高工作履行力做出更高的要求：一是纪律松弛、履行不力。对上级党委政府的决策部署两面三刀、妄加评论。对重点工

3、作任务推动不力、完成效果差。工作中遇到矛盾绕道走，碰到问题向上推，不见记要不办事，不见指示不签字，乃至合意就履行、不合意就不履行等。二是缺少担当、推委扯皮。在综合改革重大项目推动中担当不足、履职不力，工作畏首畏尾，决断该断不断，乃至为不失事干脆不干事，为不干事干脆不找事，片面强调按本本进展缓慢办事，死抠不合时宜的条条框框，推委扯皮不作为，致使项目、没法落地等。三是不思进取、私心作怪。深化改革不积极，攻坚克难不主动，工作得过且过，把手中的权利当作牟利的工具，行使公共权利不规范。四是是非不分、明哲保身。抓干部管理和风格建设主体责任意识不强。对违背中央“八项规定”精神的问题，没有旗帜鲜明地坚决反对、

4、查纠问责，乃至对违背纲纪、逾越规矩的人和事，瞒着不报、护着不查等。 二、展开“大巡查”行动。一是积极配合市、区巡查究两级巡查组工作。坚持把治理庸懒惰问题作为加强干部队伍建设的突破口，以治庸提能力、以治懒增效力、以治散正风气。二是为加强我局风格建设“六大行动”工作的力度，进一步明确落实风格建设“六大行动”建设责任制，保证风格建设“六大行动”建设责任制落到实处。根据管委会的统一要求，我局于3月22日成立住房与建设局风格建设“六大行动”建设领导小组，由局主要领导担负组长，下设办公室专人负责。三是设立风格建设“六大行动”举报投诉热线，畅通单位接访、信访举报和网络平台等渠道，广泛搜集有关风格方面的具体问

5、题线索。同时展开风格建设平常巡查。坚持每个月一督查，实现风格建设明察暗访常态化。采取不定时间、不定线路、不订单位和摹拟办事、跟踪办事等方式，全面展开风格巡查，强化重点领域和关键环节的监督检查，对工作人员的上班纪律、服务态度、办事效能、“八项规定”精神贯彻落实等展开督查，切实改变干部队伍中存在的“在位不在状态”、“庸懒惰奢”现象。 三、展开“大整治”行动。6月底全面启动展开“补短板、育亮点、树标杆”专项攻坚活开工作，以深入谋划事关发展全局的重大问题，加快推动项目赶超发展。一是广泛征集意见、狠抓整治落实。局内通过展开谈心、专题座谈、访问调研、民意调查等活动，广泛征集大众的意见和建议，一年来我局共展

6、开廉政谈话8次，包括外出脱产学习、提升任职等廉政谈话，做到苏醒就任、清正履职、廉洁从政。二是完善重大问题调和处置机制。对大众和社会反应强烈、需要多部门调和解决的重大问题，及时向管委会报告。探索推行“标杆案例工作法”，把经调和解决的重大问题作为“标杆案例”，成为今后处置类似问题的根据。三是展开整风肃纪“清风除弊”系列行动。全年展开正风肃纪检查7次，包括考勤制度检查、处室平常工作检查、窗口审批检查等。把不担责、不作为、乱作为和违背中央“八项规定”精神等问题作为整治重点，坚持“一月一督查”，通过专项检查、动态抽查等手段，深入各处室（所）明查暗访，对顶风背纪者坚决予以查处，驰而不息查纠不良风格。对企业

7、大众和社会反应强烈、需要多处室单位调和解决的重大问题，由局分管领导牵头调和相干职能处室单位予以解决。 四、展开“大推动”行动。将“敢担当、树标杆”风格建设与年度重点工作相结合做为一项长效机制来抓，做到以展开活动促发展，以发展的成效来检验活动成果，做到两手抓两不误两增进。一是推动“决策部署落实难”问题解决。高度重视初信初访问题，严格履行国务院信访条例等有关规定，规范信访事项办理程序，明确信访工作职责，及时研究处理重点、难点、热门信访事项，落实“重点人员情况日报表”制度和“信访维稳信息日报告、零报告”工作制度。强化平常监督，8月22日组织召开全部中层干部学习预防职务犯罚检察约谈的若干规定，进一步发

8、挥检察机关预防职务犯罚的职能作用。10月11日，召开风格巡查工作动员会，积极配合监督，抓好整改工作。二是推动“重大项目落地难”问题解决。加强计划、人防、建设等项目审批监督，加强重大项目跟踪督办和监督管理机制，严肃问责在重大项目审批进程中推委扯皮、不作为、乱作为等问题。五、展开“大评议”行动。积极参与“满意基层站所、满意服务窗口”评议活动。重视动态监督和进程评价，加强改进风格、优化服务和大众满意度等方面的考评更加重视动态监管和进程评价，加强对改进风格、优化服务和大众满意度等方面的考评，优化评价办法，强化结果应用。二是把党员民主评议与选树一批“敢担当、树标杆”的典型相结合。把展开“敢担当、树标杆”

9、及加强风格建设、整治突出问题等情况纳入个人年终考绩。引导党员干部增强责任意识，在履诺践诺中创造佳绩、多做贡献。大力营建正风格、敢担当、树标杆的良好氛围。 六、展开“大提升”活动。一是展开“制度建设年”活动。完善一批工作制度，废除一批过时制度，建立一批新制度。逐渐构建制度建设长效机制，进一步推动制度创新，确保提高科学决策、民主决策、依法决策水平。二是展开“两查两看”活动。通过“两查两看”，以问题为向导，抓好制度的修订，一级抓一级，层层抓落实，确保制度建设不走过场。3月30日完成上报制度修订目录，9月21日完成已上报制度修订，并报区风格办备案。7月8日，有关要求，结合我区建设系统特点和实际，加强我

10、区建设系统反恐怖应急处置工作，保证建设系统反恐怖工作的高效有序进行。 七、存在的不足的地方与下一步打算虽然我局在贯彻履行“敢担当、树标杆”风格建设六大行动实行方案方面，获得了一些成绩，但与上级要求和大众期待还有一定的差距。特别是区直单位风格巡查组于11月对我局进行的风格巡查中所发现的不足的地方：比如 AB岗设置未到位、“一户一宅”政策影响改造等问题。对上述问题，我局高度重视，迅速成立以局主要领导为组长的整改小组，屡次召开整改方案商讨会，加强和完善风格建设，贯彻落实风格建设六大行动相干制度规定。进一步增强抓好风格纪律建设的责任感，强化措施，完善制度狠抓落实，努力把风格纪律建设提高到一个新水平，以确保整改措施及时落实到位。 在今后的工作中，继续贯彻落实“敢担当、