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文档简介
1、.拜访客户技巧下面这些问题是你拜访客户,尤其是第一次拜访客户,所需要事先考虑的一,拜访客户的目的?所有的销售工作,都是为了客户的最终签单。但细分到每一步的具体步骤,则都要有一个明确的目标。比如:打陌生电话的目的就是为了约见客户。那第一次见客户的目的是什么?每个销售在拜访前就必需考虑清楚。第一次见客户,我们的目的就是两点:1, 要让客户最大程度的了解到我们公司,包括我们公司的背景,业务,现有的商户资源,产品能在哪些方面使用。尤其需要突出公司以及公司产品的优势和特点,说出我们与众不同的地方。2, 要最大程度的了解到客户的需要。你需要了解到该客户公司的背景,他们以往是否接触过类似产品,公司有没有福利
2、、旅游、馈送礼品等方面的安排,已往是如何操作的,下一次需求的日期会是什么时候,大约怎么样一个方式,预算多少。全部是需要通过你这里循序渐进的提问来了解的两个目的缺一不可,第一次见面是很关键的。你有没有充分展示出公司的特点和优势,有没有彻底了解到客户的需求,直接关系到将来有没有可能签单。二,第一次拜访如何算是成功?并不是你觉得客户比较有意向,或者你了解到客户的需求点了,第一次拜访就算成功了。接上面的话题,客户有没有充分了解到我们公司,同样是很重要的。关键在于,客户的需求点你可能可以通过讯问来找出来,但客户的疑虑则是不会直接表现的,一样需要你来引导。你需要观察并考虑到客户有可能的疑虑会在哪些方面,主
3、动予以解释或承诺,让客户第一时间信任你,然后才有合作的可能。比如说,见面时某客户对公司产品比较有兴趣,认同我们的模式,然后给到你的回话是:我这里还需要再看看,熟悉下你们公司。这就说明你还没有把公司的重点优势介绍清楚,客户还不信任你。客户不信任你的情况下,怎么可能合作?所以一次成功的拜访,必须包含你对客户的了解,客户对你的了解,以及对下次见面做出的铺垫。三,如何再次约见要约客户第一次见面并不难,重点在于你以后如何具体跟进首先,在第一次见面时,你就要判断出客户有没有需求,是否会信任你,他是不是关键人物。然后再决定不同的跟进策略。.当你在第一次拜访即将结束时,一定要和客户约好下次拜访或联系的时间。一
4、个客户若是认同我们公司,而我们又掌握了他的需求的话,是没有理由拒绝合作的,更不要说接受你的进一步跟进了。而我们销售被拒绝跟进的大多数原因,就是因为这两方面至少有一点没有做到位。客户的需求你若是大致了解了,那客户对我们公司是不是充分了解了呢?对产品还有没有什么疑问?客户的需求点,兴趣点会在哪里?我们对此客户的买点在哪里?这些都是你要考虑到的,而且需要迅速找出答案如果仅仅是问完问题,或者介绍完公司就走人,而不知道客户的哪个需求点是我们可以突破的,则永远无法深入跟进此客户。四,如何深入话题绝对不要让谈话停留在表面阶段,或者浅尝辄止。需要你深挖的话题绝不能放过,而首次见面就是深挖需求的最好机会。当客户
5、在谈话时表现出兴趣时,你一定不要只把话题还停留在介绍产品的阶段,需要马上找出客户的需求点,如以往的操作模式,操作感觉,双方可能的合作形式,合作金额,合作时间;同时插进自身产品的特点及优势,效果要比你干巴巴的介绍产品好得多。当客户表示出观望,犹豫的态度时,你需要判断出客户的疑虑会是什么,然后主动给出回答去打消这些疑虑。因为很多疑问客户未必会主动提出来,但需要你主动去解决。当客户有拒绝的意思是,你需要针对客户的异议给出解决方法,实在不行就转换角度,换一个方面切入试试。重要的是,你一定要了解到客户拒绝的具体理由是什么,这些理由反映出哪些深层次的问题。至少要从失败中总结经验,而不是徒增消极情绪。五,如
6、何寒暄?首先强调下寒暄的重要性1, 可以有效消除客户的戒备心理2, 是种体现你专业性的礼节3, 消除自己的紧张寒暄的原则1, 要恰当的称呼对方2, 礼貌,不卑不亢3, 清楚地介绍自己4, 随时带着微笑5, 可以适当、巧妙的恭维下准客户6, 认同准客户的观点。以便直接进入主题;或寻找共同话题,引入主题六,提问技巧提问技巧的基本原则1, 有技巧的用肯定句提问。把你的主导思想先说出来,在末尾用提问的方式将其传递给客户,可以有效主导话题,引起顾客注意和兴趣。如:这产品很多公司都在使用,而且效果不错,我想对贵公司也肯定会有一定帮助的,您认为呢?熟练运用,可以调动起客户在谈话中的参与性。2, 提问要从一般
7、性的事情开始,再慢慢深入下去。一开始的问题,不能过于专业或直接,要从一般的简单问题开始,慢慢深入,以便发现客户的需求,同时创造个轻松和谐的谈话氛围。.3, 先了解客户的初步需求,再深入询问具体需求。这是我们销售现在最欠缺的。了解到客户的需求后,就可以掌握自己说话的大方向, 可以把提出的问题缩小到有针对性的范围之内,以便了解客户的具体需求。同时予以及时解答,消除客户疑虑。4, 注意提问的表述方法。大多数问题,尤其是深入性的问题,需要你有技巧的提出,而不是直来直去的提问。同样的问题用不同的话术表述出来效果完全两样。这需要销售不断的积累经验,总结出一些有技巧的提问方法。常用的一些提问技巧1, 求教式
8、提问。用婉转的口气,以请教问题的形式提问,让客户消除戒备心理。2, 引导式提问。以先虚后实的形式提问,让客户做出我们想要得到的回答。3, 协商式提问。以征求对方意见的形式提问,诱导对方进行合作性的回答。4, 限定式提问。销售最常使用的技巧,让客户从中选择个答案,两个答案都是肯定的。七,异议处理异议是必然的,尤其是有需求的客户。处理异议的原因:1,理解客户关心的问题,知道客户犹豫的原因。2,建立客户的信任感,展现你的专业能力以及诚信度。 3,争取更大的合作机会异议处理的心态1, 客户的异议看成是正常现象。正常的客户都有异议,有异议才有需求。2, 异议是工作的开始。牢记,客户的异议是购买讯号3,
9、把客户的异议看作是挑战。我们就是要通过不断的异议处理实践,才能在今后从容应付各类客户,这是必要的锻炼。4, 总结出标准,有效地应答语。通过不断的异议处理并总结,掌握各种异议处理的话述。处理异议的步骤1, 倾听 认真听完客户的话语,不要打断客户,否则容易断章取义且会给客户不好的印象2, 分析 脑海中需要迅速分析下,客户提出此异议的原因是什么,根本需求是什么3, 理解 回答时先表示理解,认同客户的看法,产生共鸣4, 提问 提些针对性,开放性的问题,了解异议的真正原因5, 处理异议6, 验证 确认回答是否令客户满意,是否还要其他问题7, 行动处理异议后,需要马上做出判断:a,继续说服客户,b,放弃此
10、客户,c,争取下次见面机会,d,转移谈话重点处理异议的方法1, 直接否定法2,间接否定法3,顺水推舟法4,忽略法5,展示资料法6,举例说明法7,质问法八,客户类型1, 鄙视型抱着高姿态对待销售的客户。这种情况不是很多,第一次见面更比较少遇见。不过作为销售,随时都必须准备面对嘲笑和讥讽,关键是信心的培养问题2, 怀疑型这种客户小心谨慎。销售需要拿出足够的资料,以及举例说明,才能令客户相信你。3, 观望型犹豫不定,拿不定主意的客户。需要销售使用技巧促使客户早日拿定主意,尽早给予确切的答复。4, 知晓型比较懂行的客户。对此类客户,销售的谈话重点需掌握在自己产品的优势及独特处,让其在比较时能产生兴趣或需求点,从而倾向于我们5, 捣糨糊型.没有需求而就是忽悠的客户。当你判断出此客户毫无诚意合作,就不要浪费时间了6, 综合型大多数客户集以上几点与一身。需要销售随机应变,总结经验。九,跟进的重要性牢记以下数据:2%的销售是在第一次见面后完成的;3%的销售是在第一次跟进后完成的;5%的销售是在第二次跟进后完成的; 10%的销售是在第三次跟进后完成的;80%的销售是在第四十一次跟进后完成的!同时: 80
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