探防队全面工序管理制度

1、全 面 工 序 管 理探放队目 录第一章 岗位责任制3探放队安全生产责任制3队长岗位安全生产责任制5副队长（安全）岗位安全生产责任制7（见习）技术员岗位安全生产责任制10办事员岗位安全生产责任制15材料员岗位安全生产责任制16物探工岗位安全生产责任制22规程措施管理制度24材料配件管理制度26安全质量标准化制度28值、跟班管理制度29管理干部管理制度32机电管理制度35岗位现场交接班制度37考勤管理制度39班绩效分管理办法432014年绩效考核标准44第二章 全面工序管理方案45第一章 岗位责任制探放队安全生产责任制1、 负责本单位的安全工作和本单位业务范围安全工作。2、 负责本单位的危害因素

2、辨识工作和本单位业务范围危害因素辨识工作，并针对辨识结果采取有效的安全措施。3、 负责本单位的安全隐患排查工作和本单位业务范围安全隐患排查工作，对重大隐患及时提出整改意见并及时解决。4、 负责贯彻落实党和国家以及上级的安全生产方针、政策、知识、指令等，牢固树立“安全第一”的思想，搞好本队安全工作。5、 严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水规定，对采掘工作面实施物探、钻探和化探等工作。六、负责本队操作规程、安全技术措施的编制、贯彻、学习和体系管理等工作。七、负责本队管辖范围内安全质量标准化工作。负责分析判断钻探结果，按程序和标准化要求提供钻探原始资料和分析报告。八、负责各种

3、探测设备、仪器、工具、材料的日常管理、使用和维护工作。九、负责建立健全本队的各项安全管理制度，落实安全生产责任，完善“自我管理、自我约束”机制，积极开展各项安全生产竞赛活动。十、负责对本队员工进行经常性的安全思想教育和事故案例教育，当本队发生事故后，负责组织本队员工按照事故应急救援预案进行现场抢救；负责组织相关人员按时参加事故分析会，积极配合有关部门进行事故追查分析，接受事故教训，落实防范措施。十一、负责本队新技术推广、工艺改革、技术革新、现代化管理方法的组织、领导和落实、负责本队合理化建议的上报和实施。十二、负责“安全红线”在本单位的控制及相关管理工作。十三、负责完成上级交办的其它工作任务。

4、队长岗位安全生产责任制一、负责本单位、本岗位的安全工作和本单位、本岗位业务范围的安全工作。二、负责本单位和本岗位业务范围危害因素辨识工作，并依据辨识结果采取有效的安全措施。三、负责本单位、本岗位的安全隐患排查工作和本单位、本岗位业务范围安全隐患排查工作，对重大隐患及时提出整改意见并及时解决。四、负责安全生产活动在本单位的正常开展工作。五、负责“安全红线”在本单位的控制及相关管理工作。六、负责及时传达矿关于安全生产的法规、政策、指令及会议精神等。七、组织召开本队安全生产会议，经常对职工进行安全生产教育、事故案例教育和遵章守纪教育，使职工牢固树立“安全第一”的观念。八、重视并抓好本队职工的技术培训

5、工作，努力提高职工的业务素质，为安全生产创造有利条件。九、实行科学管理，搞好质量标准化及本队劳动力的组织和调整工作，确保安全生产。十、负责班组管理工作，积极组织班组参加各类竞赛达标活动。十一、掌握副队长和技术员的工作情况，协调解决安全管理中存在的问题，抓好事故的超前防范工作。十二、本队发生生产或人身事故时，队长必须亲自负责抢救、处理、追查、分析工作，及时向矿安监部门呈交事故分析报告，认真接受事故教训，制定防范措施，避免类似事故再次发生。十三、围绕矿方针目标，主持制定本单位安全生产的计划、措施、制度，并认真组织实施。十四、负责完成上级交办的其它工作任务。 副队长（安全）岗位安全生产责任制一、负责

6、分管业务范围、本岗位安全工作和本岗位业务范围的安全工作。二、负责分管业务范围的危害因素辨识工作和本岗位业务范围危害因素辨识工作，并针对辨识结果采取有效的安全措施。三、负责分管业务范围本岗位的安全隐患排查工作和本岗位业务范围安全隐患排查工作，对重大隐患及时提出整改意见并及时解决。四、负责安全生产活动在本单位的正常开展工作。五、负责本队安全生产计划、措施及各项安全管理制度的落实工作。六、负责“安全红线”在本单位的控制及相关管理工作。七、坚持“安全第一”方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全技术培训工作，提高职工的安全素质。八、协助队长组织好每周的安全活动会和班前会，总结全段安全工作，并对下段工作提

7、出安排意见。九、经常深入井下，深入班组，了解掌握职工思想动态，积极采纳群众提出的有关安全生产的合理化建议，注意学习和推广安全生产新技术、新经验。十、协助队长搞好班组管理工作，负责收集、整理、积累班组管理的资料，总结班组管理经验。十一、加强现场管理，严把质量关。对安全隐患要及时组织力量处理，做到不安全不生产。十二、做好安全方面的工作，经常向队长或有关领导汇报安全工作情况。十三、负责完成上级交办的其它工作任务。 副队长（标准化）岗位安全生产责任制一、负责分管业务范围、本岗位安全工作和本岗位业务范围的安全工作。二、负责分管业务范围的危害因素辨识工作和本岗位业务范围危害因素辨识工作，并针对辨识结果采取

8、有效的安全措施。三、负责分管业务范围本岗位的安全隐患排查工作和本岗位业务范围安全隐患排查工作，对重大隐患及时提出整改意见并及时解决。四、负责安全生产活动在本单位的正常开展工作。五、负责本单位作业场所的标准化工作。六、负责“安全红线”在本单位的控制及相关管理工作。七、负责生产技术档案三违收集，整理工作。八、协助队长搞好班组管理工作，负责收集、整理、积累班组管理的资料，总结班组管理经验。九、经常深入井下，深入班组，了解掌握职工思想动态，积极采纳群众提出的有关安全生产的合理化建议，注意学习和推广安全生产新技术、新经验。十、负责完成上级交办的其它工作任务。（见习）技术员岗位安全生产责任制一、负责本岗位

9、的安全工作和本岗位业务范围的安全工作。二、负责分管业务范围、本岗位业务范围的危害因素辨识工作，并依据辨识结果采取有效的安全措施。三、负责分管业务范围、本岗位、本岗位业务范围的安全隐患排查工作，对重大隐患及时提出整改意见并及时解决。四、协助队长开展本单位的安全生产活动。五、负责“安全红线”在本岗位的控制及相关管理工作。六、负责编制、组织贯彻学习本队钻探、物探、化探、机电方面的作业计划，作业规程，操作规程和安全技术措施等。七、加强管理，搞好本队安全质量标准化工作。八、协助搞好本队事故的调查、分析、处理工作，并制定相应的防范措施，避免类似事故的发生。九、负责编制本队设备检修、运输、安装的安全措施，检

10、修计划，并协助实施。十、掌握本单位探放水设备运行使用情况，协助搞好事故隐患的处理。十一、经常深入井下，随时了解掌握人员的工作情况和探放水钻机的完好情况及设备动态，发现问题及时处理。十二、做好事故隐患排查，做好业务保安，防止出现重大工程事故。十三、负责完成上级交办的其它工作任务。 探放水工岗位安全生产责任制1、 负责本岗位的安全工作和本岗位业务范围的安全工作。2、 负责分管业务范围、本岗位业务范围的危害因素辨识工作，并依据辨识结果采取有效的安全措施。3、 负责分管业务范围、本岗位、本岗位业务范围的安全隐患排查工作，对重大隐患及时提出整改意见并及时解决。4、 认真学习煤矿安全规程、煤矿防治水规定以

11、及煤矿井下的一般安全知识，并遵守有关规定。5、 在工作中严格执行操作规程和作业规程有关规定的地测防治水工作质量标准，做到安全生产和文明生产。6、 遵守各项管理制度，绝不允许在工作期间脱岗。严格执行现场交接班制度，除认真填写动态日志和事故记录外，要将本班设备运行情况详细告知接班人员。7、 坚决制止任何人违章作业，拒绝接受任何人违章指挥。8、 持证上岗，用好劳动防护用品，不违章作业，按要求完成各项生产任务，对本岗位内的设备操作、观测和记录、水文参数的收集和分析等安全生产工作负直接责任。9、 必须熟悉探放水设施、设备的工作原理，掌握其操作要领。维护保养和排除故障的技能。在任何情况下，都不得将设备交给

12、无证人员操作，设备需要停止工作或检修时，一定要按安全要求停机。10、 必须对探放水设备进行经常性检查，发现问题及时处理，严禁设备带故障运行。对设备进行操作、检查、维护保养和排除故障时，要注意相关安全事项，确保工作安全。11、 熟悉掌握突（透）水预兆，现场发现矿井有透水预兆时，要立即组织撤人，并报告矿调度室。发生事故时要立即采取安全有效措施，积极进行自救与互救，防止事态扩大。12、 负责完成上级交办的其它工作任务。井下物探工岗位安全生产责任制一、 负责本岗位的安全工作和本岗位业务范围的安全工作。二、 负责本岗位的危害因素辨识工作和本岗位业务范围的危害因素辨识工作，并依据辨识结果采取有效的的安全措

13、施。三、 负责本岗位的安全隐患排查工作和本岗位业务范围的安全隐患排查工作，对重大隐患及时提出整改意见并及时解决。四、 负责井下物探工程的施工工作。五、 认真执行物探工程安全技术措施。六、 负责按操作规程施工，现场做好记录，并编写物探结果报告。七、 负责维护保养物探设备、工具及其它器材。八、 负责落实井下各作业头面的物探工作。九、 负责完成上级交办的其它工作任务。办事员岗位安全生产责任制1、 负责本岗位的安全工作和本岗位业务范围的安全工作。2、 负责本岗位的危害因素辨识工作和本岗位业务范围的危害因素辨识工作，并依据辨识结果采取有效的安全措施。3、 负责本岗位的安全隐患排查工作和本岗位业务范围的安

14、全隐患排查工作，对重大隐患及时提出整改意见并及时解决。4、 协助队长开展本单位的安全生产活动。五、负责“安全红线”在本岗位的控制及相关管理工作。5、 在单位领导的领导下，对本单位日常事务工作负全面责任。6、 负责按矿有关规定填写职工出勤报表、考核报表、经单位领导审核签字后准确上报。7、 负责按考核办法填报单位职工奖金表，并经单位主管审批后及时上报。8、 负责单位职工工资、奖金的按时发放和签章单据的收交工作。十、负责单位职工医药费报销单据的收集、整理上报，报销后的发放给职工，负责填写职工住房公积金、取暖费的登记、上报工作。9、 负责单位日常办公用品、职工劳保用品、活动用品的领取、发放工作。10、

15、 积极参加本单位的各种学习、会议和活动，协助完成其它工作。11、 遵守国家法律法规、矿的规章纪律和有关财务规定。十二、负责完成上级交办的其它工作任务。 材料员岗位安全生产责任制1、 负责本岗位的安全工作和本岗位业务范围的安全工作。2、 负责本岗位的危害因素辨识工作和本岗位业务范围的危害因素辨识工作，并依据辨识结果采取有效的安全措施。3、 负责本岗位的安全隐患排查工作和本岗位业务范围的安全隐患排查工作，对重大隐患及时提出整改意见并及时解决。4、 积极参加安全生产活动。5、 负责“安全红线”在本岗位的控制及相关管理工作。6、 以降低消耗为目标，做到既要保证生产，又不铺张浪费，把材料消耗严格把握在控

16、制指标之内。7、 建立健全材料管理制度，按需分月编制材料计划，建立消耗台帐，每月对各种材料的库存、消耗、备用、检修、报废、回收等要做到心中有数，记录清楚。8、 经常深入井下，掌握工作面所有材料使用的情况，做到存量下超限，码放要整齐，不出现缺料影响生产，要严格掌握材料的规格型号，尺寸、质量，做到不合格材料不下井，确实保证安全生产。9、 备品备件和材料分类码放整齐，标签物品相符。库房内严禁存放非本单位物品和危险品。10、 严格执行消防制度，熟知“三懂三会”，搞好消防工作。易挥发物品存放，要密封好，确保不泄露、不挥发。11、 加强业务保安意识，库房的防火、防盗设备齐全，管理措施完善，用电制度合格、卫

17、生，材料码放标准化，规范化。12、 服从分配，遵章守纪，协助队长搞好材料供应和管理工作。13、 负责完成上级交办的其它工作任务。班长岗位安全生产责任制一、负责本单位、本岗位的安全工作和本单位、本岗位业务范围的安全工作。二、负责本岗位的危害因素辨识工作和本岗位业务范围的危害因素辨识工作，并依据辨识结果采取有效的的安全措施。三、负责本单位、本岗位的安全隐患排查工作和本单位、本岗位业务范围的安全隐患排查工作，对重大隐患及时提出整改意。四、负责“安全红线”在本单位的控制及相关管理工作和本岗位的控制及相关管理工作。五、是本班组安全第一责任者，负责本班的安全工作，实行职能转变，重点抓好安全、质量，认真执行

18、三大规程，禁止违章指挥和违章作业，把好安全生产指挥关。六、认真搞好本班的安全技术知识培训工作，提高职工的业务素质。七、根据本班工人技术水平、性格特点，合理分配劳动力，特别要注意安全不放心的人的使用，在安全前提下完成各项生产任务。八、认真学习煤矿安全规程、煤矿防治水规定以及煤矿井下的一般安全知识，并遵守有关规定。九、在工作中严格执行操作规程和作业规程有关规定的地测防治水工作质量标准，做到安全生产和文明生产。十、遵守各项管理制度，绝不允许在工作期间脱岗。严格执行现场交接班制度，除认真填写动态日志和事故记录外，要将本班设备运行情况详细告知接班人员。十一、坚决制止任何人违章作业，拒绝接受任何人违章指挥

19、。十二、持证上岗，用好劳动防护用品，不违章作业，按要求完成各项生产任务，对本岗位内的设备操作、观测和记录、水文参数的收集和分析等安全生产工作负直接责任。十三、必须熟悉探放水设施、设备的工作原理，掌握其操作要领。维护保养和排除故障的技能。在任何情况下，都不得将设备交给无证人员操作，设备需要停止工作或检修时，一定要按安全要求停机。十四、必须对探放水设备进行经常性检查，发现问题及时处理，严禁设备带故障运行。对设备进行操作、检查、维护保养和排除故障时，要注意相关安全事项，确保工作安全。十五、熟悉掌握突（透）水预兆，现场发现矿井有透水预兆时，要立即组织撤人，并报告矿调度室。发生事故时要立即采取安全有效措

20、施，积极进行自救与互救，防止事态扩大。十六、推行工序质量管理和循环制约制度，随时对工作现场进行动态检查和覆盖检查。十七、发生事故，及时追查分析，找出原因，提出处理意见，采取防范措施。十八、负责完成上级交办的其它工作任务。副班长岗位安全生产责任制一、负责本岗位的安全工作和本岗位业务范围的安全工作。二、负责本岗位的危害因素辨识工作和本岗位业务范围的危害因素辨识工作，并依据辨识结果采取有效的的安全措施。三、负责本岗位的安全隐患排查工作和本岗位业务范围的安全隐患排查工作，对重大隐患及时提出整改意见并及时解决。四、协助班长负责“安全红线”在本单位的控制及相关管理工作和本岗位的控制及相关管理工作。五、认真

21、协助班长搞好本班的井下钻探工程的施工工作和安全技术知识培训工作，提高职工的业务素质。六、发生事故，及时追查分析，找出原因，提出处理意见，采取防范措施。七、协助班长负责本班人员每日、月出勤考核和工作质量考核。八、认真学习煤矿安全规程、煤矿防治水规定以及煤矿井下的一般安全知识，并遵守有关规定。九、在工作中严格执行操作规程和作业规程有关规定的地测防治水工作质量标准，做到安全生产和文明生产。十、遵守各项管理制度，绝不允许在工作期间脱岗。严格执行现场交接班制度，除认真填写动态日志和事故记录外，要将本班设备运行情况详细告知接班人员。十一、坚决制止任何人违章作业，拒绝接受任何人违章指挥。十二、持证上岗，用好

22、劳动防护用品，不违章作业，按要求完成各项生产任务，对本岗位内的设备操作、观测和记录、水文参数的收集和分析等安全生产工作负直接责任。十三、必须熟悉探放水设施、设备的工作原理，掌握其操作要领。维护保养和排除故障的技能。在任何情况下，都不得将设备交给无证人员操作，设备需要停止工作或检修时，一定要按安全要求停机。十四、必须对探放水设备进行经常性检查，发现问题及时处理，严禁设备带故障运行。对设备进行操作、检查、维护保养和排除故障时，要注意相关安全事项，确保工作安全。十五、熟悉掌握突（透）水预兆，现场发现矿井有透水预兆时，要立即组织撤人，并报告矿调度室。发生事故时要立即采取安全有效措施，积极进行自救与互救

23、，防止事态扩大。十六、负责完成上级交办的其它工作任务。物探工岗位安全生产责任制一、负责本单位、本岗位的安全工作和本单位、本岗位业务范围的安全工作。二、负责本岗位的危害因素辨识工作和本岗位业务范围的危害因素辨识工作，并依据辨识结果采取有效的的安全措施。三、负责本单位、本岗位的安全隐患排查工作和本单位、本岗位业务范围的安全隐患排查工作，对重大隐患及时提出整改意见并及时解决。四、积极参加安全生产活动。五、负责“安全红线”在本单位的控制及相关管理工作。六、负责组织本班全体员工全面完成职责范围工作任务及相关管理工作，并达到安全、质量、标准化和其它相关要求。七、是本班组安全第一责任者，负责本班的安全工作，

24、实行职能转变，重点抓好安全、质量，认真执行三大规程，禁止违章指挥和违章作业，把好安全生产指挥关。八、认真搞好本班的安全技术知识培训工作，提高职工的业务素质。九、根据本班工人技术水平、性格特点，合理分配劳动力，特别要注意安全不放心的人的使用，在安全前提下完成各项生产任务。十、负责井下物探工程工作。十一、推行工序质量管理和循环制约制度，随时对工作现场进行动态检查和覆盖检查。十二、发生事故，及时追查分析，找出原因，提出处理意见，采取防范措施。十三、负责完成上级交办的其它工作任务。规程措施管理制度规程措施的编制与审批1、 规程、措施由技术员负责编写。2、 编制规程前，应根据上级部门提供设计要求，技术员

25、要深入现场调查研究，提出意见。3、 规程措施初稿提出后，由队组主要负责人组织初审后经矿各个相关部室（生产、机电、安监、通风、调度等）组织会审，提出修改意见和补充意见后签字，最后经总工程师批准后生效。4、 规程、措施审批后，队长和技术负责人组织全体职工进行学习签字并经考试合格后方可上岗。5、 规程、措施学习后，所有人员必须执行规程、措施中的各项规定。6、 对于作业过程中存在的问题，队长和技术员研究后要及时制定补充安全技术措施，审批后贯彻与原规程、措施装订一起一并执行。7、 工程结束后，规程、措施要即行作废，新开工作面必须另行编制新的规程、措施，不准代用。规程措施贯彻学习1、 作业规程应在开工前1

26、0天编写、审批完毕，施工前传达贯彻完毕。措施必须在作业前两天编写、审批完毕，作业前传达贯彻完毕。2、 规程措施传达贯彻必须由施工负责人组织，技术员传达，规程审、签后，施工负责人不组织学习，处罚100元，技术员不传达，处罚100元。3、 每位施工人员或管理人员，都必须参加规程学习、考试，不参加学习或考试不合格严禁上岗。否则，对单位负责人处罚100元，出现事故追究其责任。4、 规程学习、考试必须登记造册，注明学习、考试的时间、地点、内容、贯彻人。学习、考试必须由本人签字，否则，视为未参加学习、考试，不得上岗。5、 施工单位要严格按照规程措施进行施工，无规程措施一律不得施工，否则追究安排施工者的责任

27、。发生事故，分析处理，追究责任。6、 定期对在用规程措施进行一次学习、考试，不参加学习、考试或考试不及格者，不得上岗。材料配件管理制度一、管理要求建立健全组织机构、管理制度，库房岗位及作业场所的管理制度、操作规程，指导现场作业，并按照山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法地面设施之标准进行大班房合理规划，并做好防火、防盗等安保措施，积极配合上级管理单位进行相关工作。二、管理标准1、根据存储物资的特性配备配套设备设施。2、大班房内照明灯具完好率达到100%，凡有易燃物品存放的地方应采取防护措施，并配备消防器具。库房内作业现场及安全通道采光应符合规定。3、保持库房内整洁卫生，做到五净、五无、三

28、条线；“五净”：地面、墙壁、门窗、货架、货物干净；“五无”无灰尘杂物杂草、无虫鼠害、无蜘蛛网、无积水、无污垢；“三条线”库存产品码放一条线、料架摆放一条线、料签悬挂一条线。并负责库房内通道畅通、卫生整洁。4、设备、物品、物料等按规定分类码放整齐，标识清晰，并按规定设置材料牌版。5、设备、物品、物料等发放按规定执行耗料单程序，由值班干部签字、发料人、领料人三人共同签字完成，方可允许发放，并建立出库、回收入库台账。6、库房内所有设备应有铭牌、完好牌、设备标志牌，做到标牌齐全完整。设备及附件要求结构完整，安装使用规范，无油污积尘。7、管路附件、仪表等保持完好，无长明灯、长灭灯、长流水等现象，杜绝任何

29、跑、冒、滴、漏现象。8、供用电线路所用电器及材料符合设计要求，安装规范，按标准敷设线路、不准乱接电源插座和开关，严禁用铁丝、铜丝等材料代替熔断器。9、库房内要有禁烟标志，房屋内、门口卫生要干净整洁。10、放置零配件期间，必须做到：库房三有一保证，库存物资盈亏有原因，损坏有报告，调整有依据，账、卡、物保证三相符；库内物资要做到勤清点，勤整理、勤保养，达到“十不”要求：不锈、不潮、不冻、不蛀、不霉、不腐、不变、不暴、不坏、不漏；有设备管理档案，设备附近有便于操作者阅读的操作规程。安全质量标准化制度 1、 设备安装严格按措施施工，做到安全设施齐全可靠，质量标准清楚明白。2、 班组长在生产过程中始终坚

30、持“安全第一、预防为主”的原则，协调指挥，确保安全生产。3、 班组当班存在的安全问题无法处理时，应及时汇报队组值班人员，制定措施和计划，限期处理。4、 队组每月至少组织一次由队长带队，副队长、班长等参加的安全质量大检查，及时处理不了的，应制定措施和计划，限期处理。查出的安全质量问题应在班前会上通报并分解落实到班组。5、 各头面作业所使用的道木、背板，施工结束后要清理干净、码放整齐，未清理干净的考核200分/次。6、 各班组下井所带的生活用品，未回收的每件考核 50分。7、 检修的废件当班班组要及时回收，未回收考核100分/次，库管未进行登记的考核50分/次。8、 入井的所有钻杆要进行编号管理，

31、钻探记录本未详细填写钻杆数量的，考核100分/次，若发现钻杆丢失的要积极追查钻杆下落，并汇报主管领导，否则考核责任人200分/次。9、 钻场未挖水沟就施工的考核当班不记工分，未处理合格的计一半工分。值、跟班管理制度1、 值班原则上由技术组以上管理干部进行。2、 值班人员应24小时在岗，外出向矿调度室请假（或73666、73999）或找管理人员替代，时间不得超过半小时，否则扣50元/次。3、 值班人员要按时按程序组织班前（后）会，贯彻地测部早晚碰头会及矿相关会议精神并做好相关记录，少记、漏记扣10元/次，被矿安监、审计等部门检查发现问题的扣50元/次。4、 值班人员要掌握作业现场情况，合理安排上

32、班人员，出现当班出勤不足3人或无班组长等特殊情况要提前向队长或地测部汇报。5、 值班人员要做好电话通话记录，时间、人物、内容要记录清楚，便于考核和事故分析。重要电话或通知要及时通知当事人，漏记扣10元/次。6、 交接班人员要同时参加地测部早会，早会时间为：周二-周五7:50，周六-周一8:00。值班人员还要参加地测部晚会，晚会时间为：18:00（夏季）、17:30（冬季）。迟到扣10元/次，未到扣20元/次。7、 交班人员在地测部早会上要详细通报值班当日工作完成情况及存在问题，同时将次日工作安排交代清楚，接班人员要做好相关记录。值班人员在在地测部晚会上要通报当日工作完成情况，同时做好矿调度会相

33、关计划、指令等记录并根据需要在班前（后）会上贯彻落实。否则扣20元/次。8、 地测部早会后，交接班人员在队值班室将班前（后）会记录本、“五想五不干”记录本、工作量台账、早晚会记录本及电话记录本等详细交接，出现记录不全的扣5元/处，丢失记录本的扣20元/本。9、 值班人员应根据跟班干部或班组长汇报填写工作量台账并按标准出工分，班组长确认无误后在备注栏签字，存有异议的由队长定标准。台账记录不清或有误的，扣5元/处。10、 值班人员应于24:00前统计当日工作量并报调度室，工作量统计有误或迟报影响调度统计的，扣5-20元/次。11、 值班期间发生安全生产事故的，值班人员应立即向队长或地测部汇报。根据

34、处理结果进行考核。12、 值班人员要公开公平公正，严格按照相关制度考核，考核结果应交班前上墙公布，办事员配合。13、 正队每月跟班不少于8个，至少跟1个夜班，副队每月跟班不少于12个，至少跟1个夜班，技术员每月跟班不少于10个，至少跟1个夜班，跟班实行“三八”制，必须现场交接班，必须跟工人同上同下。14、 跟班干部必须向矿调度台进行“一班三汇报”（班前、班中、班后），班中由跟班干部在井下现场汇报安全生产情况；班后由值班干部汇报当班生产任务完成情况、存在的问题等（班后1小时以内汇报）。15、 班中发生影响安全、生产的事故，必须及时向矿调度台汇报。16、 所有机电事故无论是否影响生产都必须及时、真

35、实地向矿调度台汇报。17、 井下遇异常情况必须及时汇报，如：地质条件变化、涌水增大、有突水预兆、通风瓦斯异常、瓦斯超限、顶板压力增大、改变支护方式、钻探异常、巷道贯通等。18、 各类伤亡事故必须及时汇报。19、 考核标准执行调度室相关规定及队里管理干部管理制度。管理干部管理制度1、 正常出勤计10分/天，至少参加1次本队班前（后）会，否则扣2分。外出培训、年休计5分/天，因迟到、早退或旷课被通报的不计工不计分。每月休息不得超过6天，每超过1天扣50分。离矿需经队长同意，否则扣2分/次。2、 按规定完成井下工及带班任务，带班指标副队长13个/月，技术员12个/月，计10分/个，3h下井计3分/个

36、。带班未开班前会扣2分，时间不足8h的计5分，带班未完成工作任务的酌情扣1-5分。下井时间不足3h的不计分（陪检除外）。带班少1个扣20分，未完成井下工数的扣10分/个（上级批准核减除外）。3、 按规定值班计20分/天。值班干部必须参加地测部早晚碰头会，接班干部必须参加地测部早碰头会否则扣2分。值班干部必须按规定参加矿调度会并做好相关记录，传达落实会议精神，否则扣1-5分。值班带班期间发生生产事故（影响超2小时）的，酌情考核1-5分。发生人身事故不计分。4、 值班带班期各专业检查发现隐患并下发三定的，按照一般扣0.2分/条、严重扣1分/条、重复扣2分/条对值带班干部进行考核。带班期间现场标准化

37、不达标，带班干部未履行职责督促整改的扣2-5分，违章指挥的扣5-10分/次，造成事故的加倍考核。5、 在地测部内部早晚碰头会分管工作受到表扬或批评的，奖惩1-3分/次；在矿专业例会或调度会分管工作受到表扬或批评的，奖惩2-5分/次。6、 按时参加矿组织的各种会议并传达会议精神，会议精神未传达或工作未安排的扣1-3分/次，无故未参加会议扣2-5分/次。7、 按规定参加培训（技术、安全），每月一考成绩低于80分扣2分，不及格扣5分，全队平均分低于70分的扣培训负责人10分，高于85分奖励5分。培训包保班组成绩最低的扣5分。8、 精神文明及标准化各种竞赛活动中，牵头项目取得第一名奖20分/次，第二名

38、奖10分/次，最后一名扣20分/次。9、 和谐企业创建过程中出现问题按矿考核标准同等考核牵头责任人，配合人按一半考核。管理干部出现参与酗酒闹事、打架斗殴等性质恶劣情况的扣100-500分。10、 牢固树立过紧日子思想，节支降耗，提高全面预算管理水平，发现浪费现象要制止，否则考核5-10分，情节严重的加倍考核。11、 加强自主管理，因工作不积极主动，出现安全事故或未完成生产任务时，管理干部奖金系数全部按比例下调（不少于0.1）。12、 值班干部负责对考核结果公示上墙，接受全队干部职工监督，未按时上墙的扣2分/次，弄虚作假未严格考核的扣5分/次。13、 13、个人实得系数：由队长按月将考核分按以下

39、公式转换成系数上报。14、 1）副队长：个人实得系数得奖副队长系数和（1.6*2）副队长考核分总分个人考核分15、 2）见习技术员：个人实得系数得奖见习技术员系数和（1.1*3）见习技术员考核分总分个人考核分16、 张鹏飞担任本队主管技术员，在计算实得系数基础上直接+0.1作为最终系数。机电管理制度一、 杭钻易损备件和专用工具由机电检修人员备至作业地点，失误造成工作被动考核50分/次。班组长负责保管并将更换的旧件及时回收上井，备件丢失照价赔偿，未及时回收考核50分/次。二、 杭钻运转期间每天必须巡查钻机运转情况，并积极处理故障，隐瞒造成停工考核200分/次。加注黄油2天/次，开关更换防潮剂3天

40、/次，否则考核50分/次。三、 机电文明生产主要由机电检修人员完成，班组配合。未完成或不配合考核50分/次。四、 失爆考核500分/次，不完好考核50分/次。（解决不了的汇报主要领导，未汇报按制度执行）五、 钻机搬运、拆装，丢失螺丝考核20分/条，油管接口未保护考核50分/处，碰伤电机护罩考核50分/次，其他损坏按有关制度执行。六、 新开工时因钻机、压柱、80型开关、双按、电缆及水线故障，影响2-4小时考核200分/次,4小时以上考核500分/次。七、 结束施工时，80型开关、双按、电缆及水线超过10天不用要及时回收，未及时回收考核值班干部和机电队长200/次（队里另有安排除外），未回收期间机

41、电检修人员要定期巡查3天/次，并更换防潮剂，做好机电管理工作和安全质量标准化工作，否则考核50分/次。八、 机电检修人员下井要带齐专用工具和防爆器材，未带专用工具拖延检修时间或未带防爆器材设备设施在不完好状态下运行，考核50分/次。九、 机电检修人员要积极闭合机电隐患，3天以上未闭合考核20分/条。（规定时间内无法闭合的汇报机电队长除外）十、 本月未发生事故，酌情奖励机电检修人员200-500分。岗位现场交接班制度一、 接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班，需要现场交接班的所有人员，不到考核50分。二、 交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理

42、、文明卫生施工等。三、 交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代清楚，接班人未到时，交班人员严禁离开。四、 交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。五、 对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报队组值班领导及有关部门，并详细记录。六、 双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。七、 交接班后，如因交接不明所发生事故，必须及时向值班汇报，否则按接班事故论处。八、 接班人员遇以下三种情况，即部件损坏和丢失;发生事故原因不清;设备、工具损坏或丢失，

43、双方向值班汇报，值班做好记录，根据追查结果进行考核。九、 未现场交接班的人员当班不计分、不计出勤，并按内部一般违章考核。考勤管理制度一、 出勤工数：大月22个，小月21个，月全勤奖200分，季度全勤者另奖300分，季度无一月全勤者扣300分。月出勤工不足20个的扣200分/个，不足18个的扣300分/个。二、 井下工数：管理干部按矿规定执行，其他人员根据工作安排进行考核。三、 轮休制度：每旬休息三天，每月九天。大班人员每月休息最多八天。四、 请假制度：工人请假1天的须经班组长同意报值班干部备案，请假2-10天的须经班组长、队长同意报值班干部备案；班组长、管理干部请假须经队长同意报值班干部备案；

44、请假10天以上的到矿人力资源部办理相关手续，假条统一由办事员编号管理，应提前办理，口头或电话请假的要及时补假条，无假条或未经班组长、队长同意的视为旷工。五、 正、副班组长不能同时休息，出现当班无班组长出勤或出勤人数不足3人的，主要责任者扣300分/天，次要责任者扣100分/天。由队长安排其他班组长临时负责。六、 职工休婚丧假、陪侍假的，按矿规定执行。七、 职工符合休年休假、探亲假的，按矿文件要求执行。带薪年休假者计80分/天。八、 因公出差或者培训者计培训工（50分/天），因个人原因出差或培训的，5天以内的计培训工（50分/天），未取得相应证书的取消加分。长期出差或培训的按矿文件要求执行。九、

45、 旷工扣300分/天，超过3天的按晋煤集团员工奖惩条例考核。归队上班前须在每班班前会和安全会上讲明情况并写出保证书。十、 其它按地测部及矿制度执行。队务公开制度一、公开形式：队务公开栏、月末公开 二、公开监督电话：矿（），部室（），队（）三、成立公开小组：组长 ：张广宁副组长：张鹏飞成员 ：张燕飞监督员：全队职工4、 队务公开的内容及办法： （1）矿下达科队承包方案、经营指标内容：根据指标的下达，分解指标的落实，安排月度生产计划。公开日期：每月一次，月初公开。（2）科队工资，奖金总额。内容：工资、各种津贴、各种奖金。公开日期：每月一次，月底公开。（3）班组职工出勤、工效、工资及奖金分配情况。内容：统计职工出勤情况，生产效率的完成，生产任务的完成，奖金分配标准，出勤与工分结合。公开日期：每月30日班前会公布，并在公开栏上公布。（4）班组材料的领用。内容：每班上下井所带材料必须有登记并由材料员检查登记情况。公开日期：每10日一公布。（5）当月经济考核结果。内容：职工出勤、分值、考核当月的发生情况。公开日期：每月30日前。（6）队奖罚明细表内容：每月工作面职工的奖罚情