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文档简介
1、XXX省道改造道路工程XX标合同段附属工程施工组织设计一、工程概况:(一)工程概述:本标段为:K23+267.5K27+250,起点位于团结港桥北侧,路线向南沿1994年规划控制线布线,并逐渐转向东南,途经永利村、施家小埭、蔡家埭、何家埭、杨桥埭、永进村,跨越战斗河后经魏家埭、施家长埭、刘家埭,终于红光十四组南侧,全长3.982km,全部为新建道路。本项目采用的路基标准横断面为:0.75m土路肩+4.5m辅道+0.9m隔离栅(含路缘带0.5m)+23.75m行车道+5.5m中间带(含路缘带20.75m)+23.75m行车道+0.9m隔离栅(含路缘带0.5m)+ 4.5m辅道+0.75m土路肩。
2、(二)工程特点:1、地质条件:工程所处地段原为农田菜地及部分民宅,表层为耕植土及亚粘土,部分地段为淤泥质亚粘土,工程性质较差,地下水位较高,但至12%灰土底基层施工时,地质条件已对其不产生任何影响。2、水文条件:本标段所在区域属亚热带气候,具有寒暑变化显著、四季分明的特点,潮湿多雨,年平均降水量1071.5mm,主要降水集中在六、七月份的梅雨季节,占全年降水量的1/3,工程正值雨季及河流汛期,将会给工程施工带来一定的困难,目前,路床施工基本完成,水文条件对本分项工程的施工影响不大。3、交叉作业多:沿线电力电信、自来水等管线错综复杂,涉及部分施工队较多。4、交通组织:工程虽为新建路段,多条道路直
3、通本项目,可以有效分流,因此施工中的交通干扰不大,只在局部居民集中地区注意交通安全控制即可。5、工期相对紧张:尽管由于前期各方的努力,已无拆迁、地方矛盾等各种因素影响,但目前季节温度低,湿度大,另有各管线及各种交叉施工的影响,因此,工期相对较为紧张。二、管理机构人员、机械设备到场计划1、人员、设备、材料的进场本分项工程所需的机械设备、人员已全部到位,中线及水准点复测已全部完成,编制实施性施工组织计划;层层进行施工技术交底;会同工程师(监理工程师)确定检查试验方案;工地试验室负责做好已到工地的材质检验。在分项工程正式开工前,主要施工机械设备由公司设备部组织进场、调度,并做好进场前的检修等工作,保
4、证所有机械均能正常运转,同时保证机械设备油料的及时供应,并保证依据工程进度计划要求公司将投入充足的优质设备用于本工程。对于本工程项目所需要材料的选定及采购:积极落实材料进场工作,原材料必须严格按照设计和技术规范的要求,在试验合格后方可采购进场,坚决杜绝不合格材料的进场,材料进场按施工进度计划及现场实际调整调度。2、工程进度计划安排路牙、盖板边沟、中分带等附属工程计划工期为:2011年2月15日至2011年4月25日。三、主要工程项目的施工方案、施工方法(一)、施工部署1、管理目标:质量目标:满足设计与工程质量验收标准,确保本工程达优良级。安全目标:严格现场管理,严密组织施工,杜绝一切大小安全事
5、故的发生。工期目标:采用分区平行流水交叉作业,优化组合,确保合同要求工期。文明施工及环境保护目标:科学管理,争创文明施工工地。2、施工总体思路及工作面安排:因工程工期影响因素较多,为保证工期,将工程分两个独立工作面,施工一队负责全标段内的路牙及中分带的施工,施工二队负责全标段内的盖板沟的施工。3、工程由公司总承包,项目部具体实施,其组织机构见下表:拟设立组织机构图项目经理项目总工项目副经理财务统计组中心试验室质量检测组机料安全组工程技术组综合办公组施工二队施工一队(二)主要工程项目的施工方法拟采用以机械为主,以人工为辅的机械化施工方法,加强现场控制,确保全部合同项目按照即定目标全面优质高效地顺
6、利完成。1、 施工工艺1.1盖板边沟盖板边沟设置在路基土路肩位置,沟深40cm,沟宽40cm,沟身和基础均采用C20砼,沟身厚为20cm,边沟深度可视实际情况进行调整,基础15cm厚,下设10cm厚碎石垫层,盖板采用C30预制砼盖板。1.2中央分隔带排水中央分隔带排水设施由碎石盲沟、集水井和横向排水管等组成。新建路段4m宽中央分隔带下设1道碎石盲沟,碎石盲沟中放置15cm软式透水管,碎石盲沟下设防渗土工布,以防止雨水下渗路基,防渗土工布伸至距路缘石顶5cm位置处,碎石盲沟上设渗水土工布,将绿岛内多余的水渗入盲沟。路线方向每50m设置16cm横向PVC管,一端连接到盲沟内的软式透水管,以收集盲沟
7、渗水,一端伸出绿化带坡面510m,将渗水排出。横向PVC管具体位置施工时可根据实际情况作适当调整。道路凹曲线底部及遇桥涵构筑物时应适当增加横向PVC管。1.3路牙石安装原图纸设计路牙石材质为C30混凝土,路牙石尺寸为351574.5cm,路牙石外露高度为15cm。后变更为路牙石材质为五莲红花岗岩,路牙石尺寸为351280cm,路牙石外露高度为20cm。四、确保工程质量和工期的事前、事中、事后控制和处理的措施 (一)质量保证措施 1、质保体系:贯彻执行ISO9002质量体系认证,建立完善的质量保证体系.由本项目经理牵头,建立以项目副经理、项目总工、质检工程师、施工员等组成质量管理领导小组,管理施
8、工质量,形成检查督促机构,完善全面质量管理,实行质量一票否决权。2、工程控制原则及制度:2.1工程质量控制应遵循“预防为主”的原则,坚持对工程质量进行事前控制,将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。2.2质量评定坚持优良标准,严格内部检查一切用数据控制,严禁凭想象办事。2.3质量过程控制2.3严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程,是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何人都必须严格执行,不得违犯。2.3.2主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多,主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来,使它们处于被控
9、制状态,确保工序投入品的质量,避免系统性因素变异发生,就能保证每道工序质量正常、稳定。2.3.3及时检验工序活动效果的质量工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此,必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态。一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量,满足规范和标准的要求。2.4质量管理制度及措施2.4.1施工前技术咨询制度:即交图纸、交待施工方法和操作规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项,对设计文件有不明确的地方应立即与设计部门取得联系,搭成一致意见,不至于盲目进行施工。2.4.2施工工序自检制度:施工严格按图纸规定的技术要求组织施工
10、,做好隐蔽工程原始施工记录,每道工序完工后,要及时自检,报监理组复检,达不到相关要求的部位坚决返工,确保优良。2.4.3建立好交接班制度,交接班双方在交接记录上签字,接方班组对达不到优良的上道工序不予接收,并要求交方班组返工并达到优良标准后,方可进行下道工序施工。2.4.4尊重和绝对服从监理工程师和工程师代表。根据合同条款的要求,在监理工程师的监督和指导下施工,并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况,各工序自检合格后,及时提请监理、业主等有关人员进行检查验收签证,经过层层把关,有效保证工程质量。2.4.5加强质量意识教育,日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训
11、,建立良好的质量意识和较高的业务水平,有效地保证工程质量。2.4.6质检人员跟班作业,每一道工序完工后,经自检合格,及时报验,监理抽检合格后方可进行下一道工序施工。2.4.7 第一工序完工后,对施工场地进行清理,以免残留物质对下一道工序产生质量影响。2.4.8定期检查、校正、标定检测仪器,避免由于检测仪器的误差而影响工程质量,造成不应有的损失。2.4.9实行质量一票否决制,当质量与进度发生矛盾时,必须先质量后进度,发生质量问题,层层追究当事人责任,并由总工程师或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师审批。2.4. 10建立相应的质量奖惩制度,项目
12、经理部与施工和作业人员层层签订质量目标责任状,质量直接与经济挂钩,奖优罚劣,严格兑现。3、质量要素控制3.1 认真学习:参与施工的工作人员,加强技能培训和质量理论教育,使大家认识到“质量就是企业的生命”紧迫感,并以此来指导自己的工作。完善质量管理制度,组织学习该工程的施工图纸遵循的技术标准,明确工程的要点、难点、重点。着重抓好关键部位的施工。3.2 材料:选定质量好、信誉好的材料供货商,建立材料的送检制度,材料质量必须满足设计和规范要求,在得到监理及业主有关人员认可后,才能使用。3.3机械设备:经常保养检测,确保其良好的工作状态投入生产。3.4施工方法、检验方法:尊重科学,联系实际,充分论证,
13、保证采用最合理的施工方法和检验方法。3.5环境的影响:环境因素不可忽视,如雨季、场地、周边居民等应予充分考虑如发生矛盾,争取有相应措施控制,仍以预防为主。(二)工期控制处理措施1、确保工期的体系为确保本合同段按计划完工,以项目经理为首,成立专门的工程计划部,负责对工程进度的跟踪和及时调整。2、确保工期的措施2.1分项工程开工前,所有技术人员深刻了解设计意图,做好测量放样和恢复定线工作,并将成果整理上报监理工程师审批,在业主批复的开工时间保证开始实施。2.2以机械化施工为主,在实施中,确保调入的机械能满足正常施工要求,利用地理位置较近的优势,随工程进展,随时增加机械设备,确保机械投入。2.3制定
14、科学合理的实施性施工方案和总体计划通过对图纸和现场详细研究,充分考虑施工重点和难点,确定最佳优化施工组织方案,合理布置施工场地,减少重复工程和主要困难。2.4确保施工计划的严肃性根据总体进度计划,制定周计划、旬计划及月度计划,在制定时充分考虑到各种因素,并由施工作业队队长落实,实施中如不能完成,实行经济处罚,严重拖后且无能力完成计划的队伍,进行清退,加强投入。2.5制定材料供应计划,确保工程备料充分。根据施工组织安排,确定材料供应计划,在材料组织上,尽量提前,特别是地方材料,产量不一定能满足要求,加上全线同时开工,供料关系比较突出。我公司计划提前采购,确保一定量的储备。2.6加强现场调度项目部
15、设总调度一人,负责项目所需劳力、机械、材料的整体调度,若出现单项工程滞后于计划进度,则及时总结原因,修正方案组织力量,在保证工程质量的前提下进行突击,以达到既定工期计划目标。在项目实施过程中,各工程队应每天总结当日工程进展情况,每周向工程计划部通报工程进度情况,计划部每周向项目经理部汇报工程进展情况,如实际进度与计划进度出现差异,应会同各有关人员分析原因,及时调整进度计划,报总工程师、项目经理批准后实施。2.7通过狠抓工程质量,杜绝质量事故及其隐患,确保工期。2.8利用不利气候进行工程备料和设备维修保养,确保施工期间的材料供应和设备出勤率,同时,积极组织职工进行生产技术和技能学习,提高劳动技能
16、和劳动生产率。2.9搞好安全生产,避免由于发生安全事故而影响工程的进度。2.10加强设备投入,确保工程进度。五、雨季的施工安排与协调措施1、认真检查、落实各种露天使用的电气设备、防潮措施。2、雨季到来之前,要按规定做好高大构筑物的防雷接地。在野外或空旷的地方施工,应酌情架设避雷设施。3、雨季期间,应集中人力、机具,采取分段突击的方法完成一段再开一段,不可全线开挖,施工中坚持遇雨及时检查,发现道路积水尽快排除,雨后及时检查,发现问题要及时彻底处理。4、梅雨季节降雨量较大,因此,项目部要准备好足量的防雨用具,如彩条布、薄膜等。5、根据施工进度计划必须在雨季施工的项目,做好防雨措施,加强排水,保证排
17、水通畅。6、雨季加强巡视检查,如发现问题时,要及时报告有关部门,并将相关人员撤到安全位置。材料堆放应选择地势高的地点,要充分做好排水、防水措施,对重点防水的材料要专人检查,注意材料的含水量,及时覆盖,防止雨淋造成不必要的耗损。7、必须落实各项排水措施,不但要保证施工安全和施工的需要,还要保证施工地区的民房及其它建筑物和交通干线等不被淹。8、施工时应注意防洪措施,以免造成不必要的损失,保证施工的连续性,施工时经常检测集料的含水量,严格控制含水量,要注意遮盖,防止雨淋,影响质量。9、雨季施工要根据气象部门预报的气象资料,合理安排工作,科学组织施工。10、利用雨季时间认真熟悉文件和图纸,搞好设计变更
18、的申报和内业工作。11、农忙季节,队伍要相对集中,确保重点、难点、特殊工程作业的连续性。六、安全保证体系1、安全保证体系成立以项目经理为组长,总工及项目副经理为副组长、施工队长为安全员的安全小组,并配备一名专职安全员。经常性地组织全体施工人员学习施工安全制度和安全操作规程。对每个施工环节制订施工安全措施。2、安全保证措施:2.1建立专职的安全管理机构,制订严格的施工安全制度。2.2组织对全体施工人员进行安全培训,在全体施工人员中树立“安全第一,预防为主”的思想。2.3组织全体施工人员进行安全培训,机械手熟悉各自机械的安全操作方法,各工程必须遵守各自的安全生产守则,特殊工程必须持证上岗,严禁违章
19、指挥、违章操作。2.4配套好安全防护设施、装备,在重要安全装置处悬挂安全警示牌、安全操作规程,发放安全帽等。2.5对易燃易爆物品实行专人专管,严格执行有关规定。 2.6 本合同段与工业区一号线和工业区二号线相交,因此要加强对交叉路口施工时的交通管制,设置安全围护,并挂设红灯示警。2.7安全管理小组、专职安全员时刻对生产监控,发现问题及时纠正。2.8安全生立措施不落实不准动工,安全员挂牌上岗,实生安全生产一票否决制。2.9积极开展安全生产劳动竞赛,对表现突出的班组及个人给予表彰和奖励,违反安全生产的班组和个人,予以严厉的处罚。七、环境保护措施及文明施工1、文明施工1.1驻地建设1.1.1在项目经
20、理部建筑内、外明显位置悬挂企业标志。1.1.2办公室挂有统一规格的规章制度和岗位职责。1.1.3项目经理部实施“三区分离”:生产区、生活区、办公区分离,项目部办公室必须图表整齐、窗明几净、施工内业资料齐全能及时反映施工进度和现场情况。1.2现场布置1.2.1施工现场始终保持整洁、有序,材料成品、半成品堆放整洁有序,设有标识牌,机械设备停放有序。1.2.2工地布设要合理,生活设施摆放整齐。1.2.3与地方接触的施工地段要遮挡。1.3精神文明1.3.1加强职工素质、职业道德教育,教育职工以高标准、高质量、高效益为目标,确保工程创优,信誉第一,维护企业合法权益及荣誉。1.3.2尊重当地民风民俗,做到
21、施工不扰民,与当地群众和睦相处。1.3.3遵守政府法令,做到依法经营。出现纠纷应主动向有关部门反应,依靠地方妥善解决。1.3.4尊重业主、监理,服从管理,规范施工,以优质、守约、文明施工,树立企业良好形象,赢得良好社会效益。1.3.5项目部严格内部管理,严禁赌博、打架斗殴,消除社会不良现象的影响,创建健康向上的良好氛围。2、环境保护在施工过程中必须做好环境保护工作,对噪声污染,大气污染和水质污染进行控制,保持这一地区的生态平衡,把施工对周围环境的影响降到最低限度,对此,我们将采取以下措施:2.1建立环境保护体系,结合文明施工现场管理工作和安全、质量管理工作,将环境保护纳入到日常管理工作中,对职
22、工开展文明施工、保护环境的教育,增强全体员工的环保意识,使职工在施工过程中自觉遵守制定的各项环保条例。2.2减少、消除污染源是保护环境最直接、有效的措施,是环境保护的根本。在施工过程中:2.2.1对施工人员进行环保教育,增强环保意识,提高施工人员的素质,使施工人员能自觉地遵守环保条例,减少人为污染,必要时采取一些经济手段来控制与监督。2.2.2尽量减少生活垃圾,不可避免的生活垃圾要集中存放,及时清运,搞好环境卫生,减少生活污水。2.2.3禁止非施工性的建设性的植被破坏,严禁乱砍乱伐,爱护植被,美化环境。2.2.4使用运转正常、噪声小的机械设备,进场的机械设备必须经过检修。2.2.5压路机、运输
23、车辆等要使各零件间磨合、运转正常,消除杂音和金属咬合的刺耳声音。2.2.6运输车辆要保持清洁,进出工地要清洗干净,避免污染道路。2.2.7行驶的车辆要使用低音喇叭。2.2.8机动车辆限速行驶,临时道路要定时洒水降尘,合理调整施工方案,测量准确,减少不必要的环境破坏,及时恢复植被,防止雨季产生泥流,发生水土流失现象。2.3阻断污染传播途径,隔离污染源和污染敏感受体是环境保护的又一有力措施,是环境污染标本兼治的一个方面:2.3.1合理安排施工现场,使容易产生噪音、异味、粉尘等污染的机械设备、材料的停放远离污染受体。在政治、经济、文化、居住比较集中的地段,要设置隔音装置或采取其它方法来降低噪音。2.3.2生活污水、油污质废水,严禁直接排放,必须经过污水处理,水质达标后,才能排放到水道中。附件质量保证体系图项目总工质检工程师测量工程师试验工程师道路工程师施工二队技术负责人施工一队技术负责人附件质量控制程序图工序质量控制分项工程质量控制质量控
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