CMM3公司项目测试方案

1、项 目 测 试 方 案目录项 目 测 试 方 案1一、概述2二、项目背景2三、测试需求2四、测试准备24.1方案文档准备24.2测试过程准备2五、测试设计35.1销售与分销部分3场景1：增长率分析单生成及取值3场景2：工厂订货分析单推SO批量生成MO流程4场景3：销售中心订货分析单生成调拨需求单、调拨接收单流程6场景4：分公司订货分析单推PO抛砖SO流程85.2采购管理部分9场景1：订单PO取最新采购价场景9场景2：采购订单比价场景105.2生产制造部分11场景1：工作中心工序校验场景11场景2：工作中心异常工时单场景11场景3: 报表查询11场景4：打印功能12六、测试时间表126.1测试里

2、程碑126.2测试内容14七、测试资源157.1人力资源157.2环境资源15八、工作量预估16九、风险管理16版本修改人修改日期修改重点V1.02010-05-12初稿V1.12010-05-18计划顺延V1.22010-5-21计划调整一、概述销售属于直销体系，分公司遍布全国各省市，通过销售中心和分公司(相当于批发部)进行销售，同时实例依然有自己的海外市场，通过海外的注册公司进行外贸外销的操作。通过以上情况的了解，实例项目的生产模式是：95%面向库存 + 5%的接单生产。二、项目背景实例需要提供面向库存生产的销售预测功能模块，主要组成部分有：1、 销售分析报表：按照实例直销体系，提供销售分

3、析报表；2、 导入销售订单的功能：销售分析后的数据，能够导入到实例系统作为生产排产的需求来源，目前顾问初步考虑导入到销售订单中。但还要满足实例追踪的要求，即该需求转工单生产的状况；(需求对应的工单开工、在制、完工等能方便查询到)3、 将来生产完成后，需能将完工数量回复过来，可以追踪计划的达成情况；三、测试需求实例项目所涉及实例模块分别包含：销售与分销、采购管理、生产制造等三方面；测试将按照需求提供的需求规格说明书中的客开部分展开功能及业务流程测试，其中包含针对报表和打印的测试；四、测试准备4.1方案文档准备实例项目测试方案、实例项目测试计划、项目测试用例、测试数据推演、测试跟踪表、缺陷管理系统

4、/缺陷评审文档、测试周/日报模板、测试报告/总结4.2测试过程准备 确定该版本新需求，及其测试范围，更新测试用例数量，安排相关维护工作； 确定测试流程，模块功能，安排测试场景模拟和排列组合； 按照模块进行新旧版本程序对比，将相关新增测试要点添加到测试用例中； 指定可使用的测试方案，测试计划，测试用例； 通过测试跟踪表跟踪记录测试进度，和测试用例中测试要点的完成情况； 针对缺陷出现的区域进行分析；五、测试设计5.1销售与分销部分场景1：增长率分析单生成及取值a业务背景根据过去三个月的平均销售量、过去十二个月平均销售量计算出增长率，然后得出计划月份的预测销售；b业务流程图流程说明：增长率分析单从出

5、货统计表取数，通过计算过去12月出货平均量和过去3个月出货平均量得出料品的增长率，实现计算计划月份的基本数量和基本重量。目标是计算出计划月份基本数量，为做订货分析所用；关键业务点：出货统计表、统计更新、增长率分析单；企业基本数据量：较大；使用频度：低；c关键测试点1、增长率分析单根据出货统计表正确计算出过去12个月和过去3个月的平均出货数量、重量、增减数量、重量、增长率、计划月份料品基本数量、基本重量；2、从出货统计表中能够正确取出过去12个月的销售数量；3、通过批量修改查询过滤条件查询出符合查询条件的批量修改信息；4、出货统计表能够正确从统计更新表中取值传给增长率分析单；场景2：工厂订货分析

6、单推SO批量生成MO流程a业务背景从增长率分析单分析计划月份所需料品的订货量，从而在销售组织下销售订单，在工厂批量产生生产订单生产所需料品；b业务流程图流程说明：订货分析单从增长率分析单、可用工时录入取数，订货分析单审核后推式生成销售订单，销售订单批量生单，在工厂组织生成生产订单。关键业务点：增长率分析单，订货分析单，可用工时录入界面，销售订单，生产订单；企业基本数据量：较大；使用频度：高；c关键测试点1、12月各月份的计划月份只能有一张状态为开立的订货分析单；2、料品合计库存总量明细表各数据的准确性，所有单据中字段计算逻辑结果应正确；3、通过批量修改查询过滤条件查询出符合查询条件的批量修改信

7、息；4、通过客开推单生成的销售订单能够成功批量生成生产订单；5、流程中所有单据流转携带数据能够正确传递；场景3：销售中心订货分析单与料品调拨流程a业务背景需求组织向供应组织发起调拨需求，供应组织接受需求，从仓库调出料品提供给需求组织，需求组织进行调入操作，完成整个调拨需求过程；b业务流程图流程说明：需求组织根据增长率分析单分析预测计划月份料品所需量生成订货分析单，订货分析单核准推式生成调拨需求单，核准后，供应组织拉式生成调拨接收单，供应组织产品出库时拉式产生调拨出库单，供应组织推式生成需求组织的调拨入库单，当需求组织生成调拨入库单后，数据回写调拨需求单；关键业务点：增长率分析单、订货分析单，调

8、拨需求单，调拨接收单，调入单，调出单；企业基本数据量：中；使用频度：中；c关键测试点1、 12月各月份的计划月份只能有一张状态为开立的订货分析单；2、 建议入库日期落在当前计划月份之内的料品的订货分析单成功生成调拨需求单；3、 调拨需求单正确带出自定义字段数据；4、 需求组织的调拨需求单能够成功推式生成对应供应组织的调拨接收单；5、 调拨接受单成功推单生成调出单，调出单审核生成调入单完成两步式调拨；6、 需求组织生成调拨入库单时，各数据正确回写至调拨需求单；7、 供应组织生成调拨入库单时，各数据正确回写至调拨接受单；8、 调拨需求单支持推式生单和手工创建；场景4：分公司订货分析单推PO抛砖SO

9、流程a业务背景分公司通过订单分析单来确定是否需要进行采购操作，如需采购料品，分公司将采购订单抛砖给销售中心下订单并出货，最终将所需料品提供给分公司；b业务流程图流程说明：订货分析单从增长率分析单取数产生订货分析单，订货分析单推单生成采购订单PO，分公司采购订单抛砖到销售中心下订单SO，经过标准产品的SO-SM出货流程，最后在分公司做采购收货操作；关键业务点：增长率分析单、订货分析单、采购订单、销售订单、标准出货、采购入库；企业基本数据量：较大；使用频度：低；c关键测试点1、订货分析单的生成和取值均与上述几个场景的测试点相同；2、订货分析单成功推单生成采购订单PO；3、采购订单PO抛砖成功生成销

10、售订单SO；4、计算逻辑：实际库存=当前组织、配送仓库存=查询、合计库存=查询；5、在业务流程中牵扯到单据流转和数据传递以及逻辑计算的环节需要注意数据正确性的验证；5.2采购管理部分场景1：订单PO取最新采购价场景a业务背景在下达采购订单界面表体行增加最新采购价栏位，实时查找最近一次的已审核采购订单的采购含税价，便于采购员了解市场变化情况。业务关键点：采购订单；企业基本数据量：小；使用频度：低；b关键测试点1、 取价范围是上一次已审核采购订单物料的价格；2、 分别根据上一次已审核的采购订单进行含税/不含税的匹配换算；3、 本次采购订单取价；4、 取到的最新采购价不可修改；5、 从采购订单去料品

11、单价时能够实现实时更新；6、 如币别不一致则不进行取价；场景2：采购订单比价场景a业务背景在审核采购订单时，可以根据需要查看采购员的比价过程。b业务流程图流程说明：料品进行采购时先进行询价，通过比价列表进行价格对比，并找到合适的料品后通过询价单进行推单生成采购订单，同时在采购订单界面可以通过查询按钮对比价历史纪录进行查询。业务关键点：请购单，询价单，询价批，比价界面，采购订单；企业基本数据量：小；使用频度：中；c关键测试点1. 通过录入查询界面的查询条件能够查询到正确结果；2. 采购订单界面的来源类别和来源单号应显示正确；（类别-询价单，单号-请购单）3. 比价单列表能够在采购订单界面正常弹出

12、且显示比价历史纪录；5.2生产制造部分场景1：工作中心工序校验场景a业务背景录入中作中心工序报告单，判断工序状态在许可范围才允许保存;业务关键点：工序校验单、自定义字段b关键测试点1、通过员工和机台是否为空来控制系统是否需要校验；2、判断工序与工序状态的组合校验正确成功保存单据。3、增加自定义字段支持手工维护；场景2：工作中心异常工时单场景a业务背景：记录员工的异常工时明细情况b关键测试点UI界面正确，增删改查基本功能实现，参照form引用功能正常，可扩展枚举正常使用。场景3: 报表查询a业务背景为了统计查询计件工资的明细情况；为了统计查询机器和员工的异常工时。业务关键点：易损件统计表、易损品

13、需求建议表、盘元备料分析表、计件工资明细表、计时明细表；b关键测试点1、按照查询条件排列组合查询场景，查询出的数据正确；2、导出功能正常且导出文档格式支持excel；3、计算逻辑和数据汇总正确；4、大数据量下的数据展示响应时间；场景4：打印功能a业务背景：打印已审核状态生产订单；业务关键点：流程卡；b关键测试点1、必须是已审核的生产订单；2、打印时本个订单带出料品的字段及数据正确；六、测试时间表6.1测试里程碑2010年5月测试里程碑(时间表)星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日1112131415161718192021222324252627282930总体测试时间为2010/5/1

14、3至2010/5/20日,总计7个工作日。第一轮测试：红色部分为迭代一测试；l 时间范围：13至22日l 测试目标： 系统无严重功能缺陷，无业务流程逻辑错误，无计算错误；l 测试内容： 全部测试要点；l 测试力度： 大数据量，覆盖全部流程； 不能存在A、B、C类错误；第二轮测试：黄色部分为迭代二测试；l 时间范围：24日至28日；l 测试目标：针对一阶段的问题进行二次验证，针对重点功能和主要流程进行回归测试；l 测试内容：全部测试要点；l 测试力度：测试优先级高的主要流程； 不能存在A、B、C类错误，D类错误不能多于3个，E类错误不多于5个；备注：缺陷级别：A类严重错误，包括：o 由于程序所引

15、起的死机,非法退出o 死循环o 导致数据库发生死锁o 数据通讯错误o 严重的数值计算错误 B类较严重错误，包括：o 功能不符o 数据流错误o 程序接口错误o 轻微的数值计算错误 C类一般性错误，包括：o 界面错误(详细文档)o 打印内容、格式错误o 简单的输入限制未放在前台进行控制o 删除操作未给出提示 D类较小错误，包括：o 辅助说明描述不清楚o 显示格式不规范o 长时间操作未给用户进度提示o 提示窗口文字未采用行业术语o 可输入区域和只读区域没有明显的区分标志o 系统处理未优化 E类测试建议（非缺陷）6.2测试内容6.2.1迭代一测试日期业务模块优先级模块功能点设计场景13日采购管理中采购

16、订单显示最新采购单价采购订单最新采购价（UI插件）采购管理中采购订单显示比价过程采购订单的比价生产与制造高易损件备料需求及易损件使用统计报表易损件备料需求及易损件使用统计报表销售与分销高增长率分析规划增长率分析单销售与分销高工厂订货分析单工厂订货分析14日生产与制造低盘元备料分析表盘元备料分析表销售与分销高销售中心订货分析单销售中心订货分析销售与分销高调拨需求单销售与分销高调拨接收单17日销售与分销高分公司订货分析单分公司订货分析销售与分销高建议订货量可用工时分析报表建议订货量可用工时分析报表生产与制造低生产日报工作中心工序校验（UI插件）、工作中心异常工时单计件工资明细表计时明细表18日上午

17、生产与制造低流程卡打印流程卡打印6.2.2迭代二测试日期业务模块优先级模块功能点设计场景24日所有模块高Bug验证25日所有模块高Bug验证26日生产与制造高易损件备料需求及易损件使用统计报表易损件备料需求及易损件使用统计报表销售与分销高增长率分析规划增长率分析单销售与分销高工厂订货分析单工厂订货分析销售与分销高分公司订货分析单分公司订货分析27日销售与分销高销售中心订货分析单销售中心订货分析销售与分销高调拨需求单销售与分销高调拨接收单销售与分销高建议订货量可用工时分析报表建议订货量可用工时分析报表生产与制造高盘元备料分析表盘元备料分析表七、测试资源7.1人力资源人员角色负责模块具体内容实例测

18、试负责人销售与分销、bug验证增长率分析规划、工厂订货分析单、销售中心订货分析单、分公司订货分析单、调拨需求单、调拨接收单、建议订货量可用工时分析报表实例测试执行人Bug验证Bug验证、工作交接实例测试执行人生产制造易损件备料需求及易损件使用统计报表、盘元备料分析表7.2环境资源服务器/客户端测试人员硬件环境软件环境PC机A实例CPU：Intel(R)Core(TM)2Duo CPU内存：2G硬盘：280G浏览器：IE7.0或以上版本OBA：Office2007（Excel、Word等）打印：PDF阅读器实例版本V2.0SP2PC机B实例CPU：Intel(R)Core(TM)2Duo CPU内存：2G硬盘：200G浏览器：IE7.0或以上版本OBA：Office2007（Exce