《问题解决力》PPT课件.ppt_第1页
《问题解决力》PPT课件.ppt_第2页
《问题解决力》PPT课件.ppt_第3页
《问题解决力》PPT课件.ppt_第4页
《问题解决力》PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、,PSA -问题解决力,你拿什么来竞争,What is PSA,1.1 一定要具备逻辑思维能力 1.2 PSA的“三个原则”和“三个步骤”,How to do,2.1 理解所处的环境和方向 2.2 收集信息 2.3 从数据到图表 2.4 利用框架分析问题,Summary,What is PSA,1,PSA= Problem Solving approach 所谓问题解决力,简单地说是指处理问题的能力,更完整的解释是指能够准确地把握事物发生问题的关系,利用有效资源,提出解决问题的意见或方案,并付诸实施,进行调整和改进,使问题得到解决的能力。,要具备逻辑思维能力,不要死记硬背的学校学习经验 任何问

2、题都有一个标准答案 除了基础的自然科学之外,显示社会生活中的各类问题是 没有唯一答案的 可以直接得到答案 答案只能一步步探询才能得到,而不是有唯一答案在 某个地方等你,1.1,要具备逻辑思维能力,逻辑思考是PSA必要条件 A=B,B=C =A=C和T=A+B,则在整体 T的条件下, 存在非A即B的“二律悖反”原则解决问题的基本逻辑 首先知道问题在哪里,然后考虑解决问题需要做什么 只有知道得到结果的过程的人才能成为领导,1.1,我能行,PSA的“三个原则”,1.2,1)信心-所有问题都有解决的办法 问题的解决与参与人员的解决问题的意愿和信息由极大的关系, 当事人都认为问题能解决,则问题一定能解决

3、;反之,则不能解决。 2)经常考虑“如果有解决方案的话,那应该是什么 “如果有答案的话,那么答案在哪个范围呢?是什么样的感觉呢?” “如果情况是这样的话,怎么考虑(或者行动、反应)好呢?” 换言之,形成良好的解决问题的思维习惯。,PSA的“三个原则”,1.2,3)分清现象和原因 原因集中在一个点上,现象却辐射在各个方面。如果弄错现象 和原因,拿出的策略也是针对错误的目标。 寻找问题的根本原因,建立高效益的解解方案。,PSA的“三个步骤”,1.2,1)问够100个问题 这100个问题必须按照非常严密的理论构成。A和B加起来 成为整体,而且没有其他遗漏或重复,这种理论结构 叫做“自相不矛盾”。 例

4、: 2)合理假设 看到问题本质的话,就建立假设初期不计其数地反复进行提问。 整体是100,那么是A还是B呢?,人类,PSA的“三个步骤”,1.2,3)验证假设 收集数据、事实来证明假设。 收集能够证明假设的证据,也就是数据、事实,然后根据证据证明肯定是那样。如果被证明了,就能知道使用这个解决方法能解决总计100%问题中的百分之几。 这就是逻辑思考,是问题解决法中最重要的流程。,How to do,2,成为问题解决者的基本步骤 理解所处的环境和方向 学习有效的信息收集方法 实现数据的图表化 熟练使用“框架”工具,理解所处环境和方向,环境+方向=成功的一半 大家拼命努力做了很多工作,也不一定会得到

5、好的结果,或者得不到顾客的喜爱,或者得不到上司的褒奖。为什么?,2.1,没能理解自己所在的环境,没能搞清楚方向,收集信息,如何收集信息 本质问题需要突破表象的迷雾,深入思考才能获得,在收集信息,理解问题本质时,常常会有以下烦恼,2.2,定位,方向,方式,方法,收集信息,如何收集信息,2.2,如何收集信息,如何收集信息,2.2,有步骤的进行信息收集,了解目的和背景,有条不紊的整理收集信息,搞清来龙去脉,明确应该知道的事情,明确信息源,从细微点着手收集信息,掌握整体的状况,收集信息是整个问题解决的开始,一定先明确其目的,思考具体步骤。巧妙的归纳整理信息,提高信息的价值。,整理信息,如何整理信息-将

6、信息图表化、数字化,2.3,简洁、直观、易懂、美观 一份图表表达一种信息 信息和图表要一致 将项目限制在5种以内 排列顺序,显示重点 明确数据单位和时间 要有明确备注,并标明出处 最后确认是否已完成,整理信息,2.3,表出数据,图讲趋势,整理信息,2.3,整理信息,2.3,利用框架分析问题,2.4,利用框架分析问题-将浩瀚的信息信息整理,用于整理信息的工具 能客观的理解信息 可以从不同的角度理解信息,利用框架分析问题,2.4,利用框架分析问题-将浩瀚的信息信息整理 要找出问题的本质所在,必须要整理出来的信息、分析结果及理解整体。 将大量的数据进行分类整理,找出其中的因果关系。,Sub Department,Sub Department,Sub 01 Department,Sub 01 Department,Sub Department,Sub 01 Department,Sub 01 Department,Sub 01 Department,Sub 01 Department,Sub Department,利用框架分析问题,2.4,利用框架分析问题-将浩瀚的信息信息整理,案例实操,近期国内手机市场日趋饱和,请利用一天的时间做市场调研,了解国内的手机市场的整体状况。,明确目的和背景,明确应该知道的内容,使用框架工具,进行整理,案例实操,规则: 正确答案为 5234,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论