组织构架及年度管理方案模板

1、附图一、浙江宏臻实业有限公司的职能分工图公司董事会总经理 财务资产管理体系行政管理体系工程管理体系销售管理体系 财务 资金 资产 法务 资本 质量 人事 行政 信息 前期 项目投资发展 研发 工程 核算 招商 销售 策划 合同形成与执行的管理、对外法律事务收支执行、帐务处理、税务运行规则的制定、营运部门业绩评估信息系统的建设、维护、支持市场调研、市场战略营销、招商策略制定方案、施工等研究设计，相关专业设计收支审查、审计融资、银行关系人力资源规划、执行行政及事业性事物执行销售业务管理工程生产管理档案、实物资产、证章管理后勤、保卫行政采购管理招商业务管理、商业营运管理工程成本预算、过程及成果管理附

2、图二、浙江宏臻实业有限公司及子公司垂直管理组织机构图子公司董事会公司董事会总经理投资拓展部销售管理部工程管理部项目公司子公司总经理行政管理部财务管理部 房产招商部房产工程部房产营销部房产行政部房产财务部注：1. 公司及各子公司不能覆盖的职能，由职能对应上级部门承担 ；2. 图中斜线表示职能垂直管理关系，即房产项目公司部门，公司有对应上级部门的，其业务管理纳入公司对应上级部门的垂直体系。项目公司常务副总经理协助总经理管理所属项目，其权限范围由实业公司总经理授权。 有限公司组织构架、人员编制及20 年管理费用方案一、 组织结构 有限公司董事（股东）会总经理 名总经理助理 名总工程师 名财务经理 名

3、资产部经理 名兼工程部经理 名兼营销部经理 名研发部经理 名前期部经理 名综合部经理 名出纳 名会计名兼资产管理员名采购工程师名策划师名销售员名建筑师名结构工程师 名核算员 名材料工程师 名设备工程师 名土建工程师 名前期员 名驾驶员名文印 名共设：本项目公司共设 岗位， 名员工，其中兼岗员工 人，分别是：总工程师兼工程部经理，总经理助理兼资产部经理，财务经理兼会计。2011年现有员工人，至2012年12月31日预计到岗人，到岗时间详见人员编制及工资标准二、人员编制及工资标准序号岗位编制设置说明期望到岗时间已到人员工资标准（元）备注试用月发月发建议100分年薪标准1总经理2总工程师兼工程部经理

4、3总经理助理兼资产部经理4前期部前期部经理5前期员6工程部土建工程师7设备工程师8材料工程师9核算员10研发部研发部经理11结构工程师12建筑师13营销部营销部经理14策划师15销售员16综合部综合部经理17文印18驾驶员19资产部采购工程师20资产管理员21财务部财务部经理兼会计22出纳合计注：建议100分年薪标准与月发及试用月发计算公式如下：1） 月发工资建议100分年薪标准0.6/12；2）试用月发工资月发工资0.8；3）试用期一般为2个月，最少不低于1个月，最多不超过3个月。工资标准详见附表一附表一： 有限公司薪酬调查表可类比公司（一） 可类比公司（二） 岗位名称部门建议可类比公司（一

5、）可类比公司（二）备注月薪标准年薪标准月薪标准年薪标准月薪标准年薪标准总经理总工程师兼工程部经理总经理助理兼资产部经理前期部经理前期员土建工程师设备工程师材料工程师核算员研发部经理结构工程师建筑师营销部经理策划师销售员综合部经理文印驾驶员采购工程师资产管理员财务部经理兼会计出纳合计三、 管理费用类别金额（元）计算依据备注间接费人工及福利详见附表1，附表2业务差旅费办公设备详见附表二日常管理费用 详见附表三培训费 元/部门 个部门专家费 合 计附表一： 有限公司20 年工资费用标准 月份部门及人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计总经理总工程师兼工程部经理总经理助理兼资产

6、部经理前期前期部经理前期员工程部土建工程师设备工程师材料工程师核算员研发部研发部经理结构工程师建筑师营销部营销部经理策划师销售员综合部综合部经理文印驾驶员资产采购工程师资产管理员财务财务部经理兼会计出纳合计附表二： 有限公司20 年福利费用标准 月份部门及人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计总经理总工程师兼工程部经理总经理助理兼资产部经理前期前期部经理前期员工程部土建工程师设备工程师材料工程师核算员研发部研发部经理结构工程师建筑师营销部营销部经理策划师销售员综合部综合部经理文印驾驶员资产采购工程师资产管理员财务财务部经理兼会计出纳合计福利包括三金、餐费补贴及其它福利三

7、部门三金标准：3000元/月以下人员按月薪标准乘以15%，3000元/月（含）及以上人员按500元/月计算,合计元餐费及其它福利按 元/人/年计附表3： 有限公司20 年新增办公设备费用标准一、 办公设备序号项目配置依据到位时间费用标准（元）支付办法及时间备注1电脑现有电脑 台，其中服务器 台，新增员工：需购电脑台，按 元/台计员工到位时购买 元/台验收后付款2办公桌椅现有办公桌椅 套，前次购买价格 元/套（三件套办公桌加办公椅）员工到位时购买 元/套验收后付款3文件柜现有办公柜 只，前次购买价格 元/只员工到位时购买 元/只验收后付款4电话机需增加 台 元/台5植物 元/间共 间 合计附表4： 有限公司20 年日常管理费用标准序号项目标准及支付时间总额制订依据备注1电话费每月支付： 元 总经理室、前期部、工程部、研发部、资产部 元/月，销售部 元/月，综合部、财务部 元/月2VDSL2月28日前 根据电信公司标准3办公用品月耗 元/月 元/人/月，按 人计4文印及电脑耗材发生时支付 复印机一台，传真机一台，打印机 台，其中：激光 台，喷墨 台，针式一台，每月打印纸一箱， 元/箱，电脑耗材 元/月，计 元/月5报刊杂志费 .1.31日前支付 造价信息一份，中国房地产报一份， 参考消息一份，其它书籍杂