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文档简介

1、淺談家長會的組織與功能,宜蘭縣家長會長協會副總幹事,謝國興,黎明國小94、95學年會長,宜蘭市家長會長聯誼會97總會長,以孩子為中心主體學校、教師、家長與家長會之關係,建立完善規章制定重要章則及辦法,健全家長會之組織與運作健全組織與運作,家長會參與各種學校會議增進參與效能及品質,家長會財務管理財務管理獨立、公開、透明,建立家長人才資料庫人力資源充足完備,支援及協助校務推展積極協助校務發展,家長會的經營與實務,符慧中【2003】,會員代表大會,家長委員會,會長,副會長,委員,常務委員,學校家長會組織架構,學校家長會委員、常務委員、副會長、會長,產生流程圖,班及家長會,班及家長代表,會員代表大會,

2、家長委員,常務委員,會長、副會長,召集人,推派主席,家長會財務管理財務管理獨立、公開、透明,一、擬訂工作計劃並依計劃編列年度預算,擬訂年度工作計劃、建立公開、透明、妥適的計劃預算制度、會員代表大會審議年度預算。,四、朝專業方向學習財務管理,二、建立會計及出納制度,三、建置內部審核機制,財務獨立，彰顯主體，落實分工，相互制衡。,建立財務支出運用及審核程序、家長委員會查核年度決算、會員代表大會審議年度決算,建立系統化之計畫、預算、會計、出納制度，獨立而完善之財務運作職能，以及最佳經驗傳承檔案資料。,家長會參與學校教育事務應有效能,健全家長會組織與效能,在學校方面 1.建立互動對話的平台 形塑彼此成

3、為可以相互合作的夥伴關係，與其一味的防堵輿排斥家長參與，倒還不如順勢利導，化阻力為助力，將這股不可忽勢的力量，轉化為提升教育品質的正面能量。 2.建立引導家長參與的系統機制協助家長會帶領基層家長，在參與中學習，提升公共事務的參與能力，以增進家長會組織運作效能。 3.校內資訊公開、透明 主動提供家長會各項教育資訊，協助家長對學校教育參與權的充分落實。 彙整校內重要章則，送家長會存參，讓家長充分瞭解各種委員會組織之功能與職掌，進而推派適任之人選，出席相關會議 4.辦理親師共同成長的研習活動協助家長瞭解學校的各項措施，及課程改革的精神與內涵；降低家長對各項教育變革的疑慮。,家長會參與學校教育事務應有效能,在學校家長會方面 認清自我和組織在學校的角色和職權 加強法治觀念，增進民主素養 節制權力，謙卑學習,健全家長會組織與效能,優

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