版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、室内质量控制 实验操作,绘制质控图,1,质控图,质控图是质量控制图的简称,是针对检验过程质量加以设计、记录,进而评估检验过程是否处于控制状态的统计图。 质控图分类:Levey-Jennings质控图、Westgard质控图、Z-分数图、Youden图、Monica图等。,2,Levy-Jennings质控图,又称常规质控图或 质控图,是目前国内外广泛采用的一种常规室内质量控制方法,它绘图方法简便,易懂,最早应用于临床化学质控,有较成熟的理论和实际经验,现有全国统一印发的质控图纸,绘制步骤如下:,质控图的绘制,3,1. 画出 、 、 的标志,并将具体数值标在左侧标尺上。 2. 用红笔画出 线、
2、用蓝笔画出 线 此图每月每种成分一张,并填齐图纸上方各项。 3. 在图纸下方将测定值,操作者按原始记录填入。 4. 画出每个检测值所对应的点,并用直线将各点按顺序连接。,4,2s,+2s,+3s,3s,质控图,5,6,7,8,9,WESTGARD质控规则,12S:为警告规则,提示有一水平质控值超出2S,发出警告,由随机或系统误差引起。,10,13S:失控规则,提示有一水平质控值超出3S,提示随机误差或系统误差增大造成的失控。,11,22S:失控规则,是系统误差,有二种表现同一个水平的质控品连续2次控制值同方向超出+2S或-2S限值;在1批检测中,2个水平的质控值同方向超出+2S或-2S限值。,
3、12,R4S:失控规则,提示随机误差增大造成的失控。 同一个水平的质控品连续2次质控值一正一负SD值相距超过4SD的情况。 在同1批检测中,两个水平质控值一正一负SD值相距超过4SD的情况。(如:1个水平质控品的控制值超出+2S限值,另1个水平控制品超出-2S限值),13,41S:失控规则,有连续4次的控制值超出+1S或-1S限值,是系统误差。 1个水平控制品连续4次控制值超出+1S或-1S限值; 2个水平控制品连续2次控制值同方向超出+1S或-1S限值,14,15,操作者如发现质控数据违背了控制规则,应填写失控报告单,上交专业主管(组长),同时应立即查找原因,对失控作出恰当的判断,一般按以下
4、步骤进行: 回顾整个操作,分析最可能发生误差的步骤,核对计算是否正确,仪器功能是否良好等。,失控处理及原因分析,16,实验室有无新的变化如仪器和试剂,有,无,针对性检查这些变化 对检测的影响,重测同一质控样品 开一瓶新的质控重测,重测,原因找到了,没找到,检查仪器状态和试剂是否过期,失控原因分析,17,1. 重新测定同一质控品。主要目的是查明是否有人为误差,另外,还可以查出偶然误差。 2. 新开一瓶质控品,重新测定失控项目。如果结果正常,说明原来那瓶质控血清可能过期或在室温放置时间过长而变质,或者被污染。 3. 新开一批质控品,重新测定失控项目。如果结果在控,说明前一批质控血清可能都有问题,检
5、查有效期和储存环境,以查明原因。,18,4. 维护仪器,重测失控项目。检查仪器状态,光源是否需要更换,比色杯是否需要清洗,对仪器进行清洗等维护。另外还要检查试剂,可更换试剂以查明原因。 5. 重新校准,重测失控项目。用新的校准液校准仪器,排除校准液的问题。 6. 请专家帮助。如果前五步都未能得到在控结果,则可能是仪器或试剂存在更复杂的原因,与仪器或试剂厂家联系,请求技术支援。,19,目的:掌握室内质控图的做法及意义,培养学生的临床实践能力 原理:利用白细胞计数的结果绘制质控图,实验五、绘制质控图,20,器材:显微镜、计数板、试管、微量吸管、加样枪、绘图纸、铅笔等 试剂:白细胞稀释液 标本:EDTA抗凝血,21,一班分2组,各取1份血标本。 取20l血加入0.38ml稀释液中混匀显微镜下计数(按白细胞计数规范操作),重新冲池、计数,最少重复三次,求出平均值。 根据靶值、SD值、以靶值nSD值为纵坐标,计数结果为横坐标绘制质控图。 综合、系统的分析质
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 南通科技职业学院《生物统计学与软件应用》2024-2025学年第二学期期末试卷
- 佳木斯职业学院《幼儿园区域活动》2024-2025学年第二学期期末试卷
- 上海对外经贸大学《法语高阶测试辅导》2024-2025学年第二学期期末试卷
- 2026广西南宁市江南区吴圩镇初级中学春季学期编外教师招聘2人考试参考试题及答案解析
- 2026北京大学心理与认知科学学院招聘劳动合同制人员1人笔试备考题库及答案解析
- 八年级数学上册第14.1节全等三角形及其性质课后作业(含答案)
- 2026年山东省环科院股份有限公司及权属企业专业人才社会招聘(34人)考试参考试题及答案解析
- 微软员工内部制度
- 加强内部管理尊重制度
- 学院资产内部控制制度
- 2025年浙江省纪委监委公开遴选公务员笔试试题及答案解析
- 开店基础知识培训课件
- 高考数学模拟试卷(第2份)中等难度
- 肺部康复评定
- bz-高标准农田建设项目勘察设计技术投标方案210
- 2025年中国派对聚酯薄膜铝箔气球行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 省级中医药课题申报书
- 2024-2025学年度青岛恒星科技学院单招《语文》练习题【有一套】附答案详解
- 化工企业产品质量抽检规程
- 节后交通安全培训课件
- 《柳林风声》读书分享
评论
0/150
提交评论