nt中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策.ppt_第1页
nt中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策.ppt_第2页
nt中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策.ppt_第3页
nt中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策.ppt_第4页
nt中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策.ppt_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策,副教授 人力资源管理系主任,挑战一：如何树立正确的薪酬管理理念？,改革开放二十年，我们在薪酬管理的理念方面还有很多误区： 误区一，薪酬与战略没有关系； 误区二，以为基于职位的支付对所有的职位都是最合适的方法； 误区三，奖金计划是万能的，而且一定会成功； 误区四，福利计划的唯一功能是执行国家的法律,挑战二：薪酬管理如何从功能管理到战略管理？,经验表明，90%的90%的薪酬管理是基于流程运转的或者是事务性的；基于战略的管理少而又少。 对比。 基于战略管理是薪酬管理面临的重大挑战。 如何做？,挑战三：如何顺利从旧体制转移到新体制？,事实：70%的国有企业的薪酬

2、体系还是处在从旧体制过渡到新体制的过程中。 过渡阶段面临的问题。 如何顺利过渡的若干建议。,挑战四：如何应对开放体系下的人才竞争？,开放体系下人才竞争的几个例子：金融业；保险业；广告业；电子行业；通讯设备制造业。开放体系下薪酬体系必须有竞争力。 可是我们很多企业的薪酬体系并没有竞争力。 如何提高薪酬体系的竞争力？,挑战五：如何购买员工的忠诚？,问题：我们支付了很多钱，员工的忠诚度却下降了。一些调查的结果。 如何重构薪酬体系来提高员工的忠诚度？,挑战六：如何提高薪酬管理人员的专业化素质？,薪酬管理人员的素质模型 事实：我们离理想的标准有多远？ 如何提高自身素质的若干建议。,文跃然，中国人民大学大学劳动人事学院副教授，人力资源管理系主任。主要研究领域为企业战略、基于战略的薪酬管理和企业文化。已经出版的薪酬著作包括：薪酬管理案例全集、薪酬管理原理等。文

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论