供应商工作方法培训.ppt

1、,LA DEMARCHE 供 应 商 QUALIT 质 量 FOURNISSEURS 工 作 方 法,DPCA WUHAN MAR 2007,DPCA-AQMPP培训讲解大纲,何谓AQMPP？ 关键术语 ATP-INITI介绍 Q3P方法介绍 Q3P实例 提问答疑 集体讨论,ROLE,AQMPP,定义：通过产品和过程的控制实现质量保证 实施步骤的 三个阶段： 阶段1，需求的表达和供应商的选择(选择和确定供应商） 阶段2，通过产品和过程的控制实现质量保证（AQMPP） 阶段3，现生产产品的质量控制（批量产品的质量控制） 目的： 促进对所需更改的早期识别 避免晚期更改 以最低的成本、提供优质产品，

2、让顾客满意 主机厂和供应商互惠互利,关键术语（项目组人员对应表）,DPCA-神龙汽车公司 PPP: 产品过程牵头人 职责：牵头产品认可、零件验审及工艺过程审核、负责确认将产品从项目开发到批量生产的移交 制定CTF清单,牵头CSE清单 AAQO: 质量保证实施推动人 职责：负责编制ATP报告、评价INITI的有效性、推进Q3P活动、参与工艺过程鉴定、负责安全件FNR的资格认证 参与CTF和CSE制定和认可,核实CSE项目 的保证能力 AP: 项目采购员 职责：组织主/供双方的各种交流活动、负责出现产品更改是的商务谈判和合同更改、办理因FNR原因导致的让步申请 与FNR签订CSE合同 CDP: 项

3、目经办（零件设计人） 职责：负责产品定义和更改的管理、对FNRQ3P各阶段提交物进行评审、负责FNR产品和工艺开发风险的识别、评估和确认 参与CTF和CSE制定, 认可CSE清单,参与核实CSE项目的保证能力 PSF:供应商现场牵头人 职责:参与CSE清单认可,在现生产阶段制订FNR的CSE项目跟踪计划,确保CSE项目得到保证,FNR : 供应商 项目负责人 项目的质量负责人 项目销售或采购负责人 项目设计负责人 技术来源方的产品及质量人员,关键术语（熟悉）,Q3P : Qualification Progressive du Produit et du Processus产品与过程渐进式审核

4、 ATP：技术预分析 AMDEC：故障模态分析 OCM :新设计或更改指令（或正式化） INITI：初始化检查 DFE :设计发放（征求意见图）,SRU :唯一代表性阶段零件 IOD：批量生产的工装生产的且正在调试中的样件 EI :工装样件 PRSHL :线外预批量 PRSEL :线上预批量 ADLC :批准商业化投放日期 EPC :满产评估 DML：启动批接受,关键术语（了解）,FNR :FourNisseuR 供应商 ECM :valuation des Conditions de Montage 装配条件的评估 IQA :Indice Qualit Aspect 外观质量总扣分值 IQF

5、 :Indice Qualit Fonctionnel 功能质量总扣分值 LNC :LaNCement Commercial 商业化投放 PED :Plan dradication des Dfauts 缺陷消除计划 PPM : Partie Par Million 百万分之几（缺陷单位） RO :Ralisation dOutillage 工装制造 PF :Pilote Fonctionnel 平台 PMR :Plan de Matrise des Risques 风险控制计划,关键术语（了解）,DEMIF : DEMrite Incident Fournisseur供应商质量事故扣 分 P

6、IV :Plan dIntgration et de Validation 国产化和认可计划 CTF: Caractristique Technique et Fonctionnelle (produit产品 )技术和功能特性 CSE: Caractristique Surveille Essentielle (produit/process产品/工艺)关键监控特性 CS: Caractristique Surveille监控特性,第一阶段AQMPP 需求的表达和供应商的选择Expression du besoin et choix du Fournisseur,DPCA,Par une pr

7、paration optimale de la consultation通过最优的咨询准备 Par une analyse rigoureuse des offres 通过严肃的报价分析 Par un processus de choix structur通过有组织的选择程序 Par une bonne formalisation contractuelle 通过一份好的书面合同。,Faire un choix robuste du fournisseur认真作好供应商的选择,Objectif phase 1 第一阶段的目标的实现,横向意见 Avis transversaux ？,Grille

8、 danalyse des risques 风险分析框图,Prparer la consultation咨询文档的准备,形成咨询文档 Constituer le dossier de consultation,+ Annexes 另加附件,Partie conomique et Juridique 经济和法律部分,Partie Technique 技术部分,Partie Qualit 质量部分,3 parties 三部分,咨询供应商Consulter les fournisseurs,补充信息申请 Demande de complment dinformation Suggestions de

9、s fournisseurs 供应商建议,报价分析Analyse de loffre,咨询和报价文档的更改或演变Modifications ou volutions du dossier de consultation et de loffre,共同工作：充分发挥内部潜能Travailler ensemble : partager les comptences internes 一旦回复咨询供应商就应承担其责任 Le fournisseur engage sa responsabilit ds la rponse la consultation 供应商负责论证其报价 Le fournisseu

10、r justifie son offre,选取最佳供应商的原则 Principes pour retenir le meilleur Fnr,报价分析 Analyse des offres,选择决定Dcision de choix,在专业人员，项目组或质量完全否定的情况下，该供应商不能被选取 En cas davis rdhibitoire des Mtiers , de lquipe projet ou de la fonction Qualit, le fournisseur ne peut tre retenu !,专业人员的质量意见 Avis Qualit Mtier,采购人员意见 A

11、vis Achat,专业人员的质量意见 Avis technique Mtier,专业人员意见 Avis Mtier,报价和风险分析框图 Grille danalyse des risques et des offres,报价分析 Analyser les offres,质量能力数据（质量系统评估）Donnes dAptitude Qualit (valuation du systme qualit EAQF, VDA, IATF, ISO TS 1649 ),批量表现数据（现生产质量总结审核，供应商进步计划PPM，DEMIF报告等）Donnes de performance srie (Au

12、dit Synthse Qualit vie srie, Plan de Progrs site fournisseur, Indicateurs PPM, DEMIF,),R origine composants, matires, tapes planifies et chiffres (plan dindustrialisation et/ou dveloppement) 工业化简图，组件来源，材料，分阶段进行计划和成本测算（即工业化和/或开发计划） Description du processus avec questionnaire interactif 用互动式调查问卷对过程进行描

13、述 Plan qualit 质量计划 Moyens logistiques 物流设备 Identification des acteurs 成员识别 Cots ; OS, pices 成本，批量生产工装，零件,供应商ATP邮件Courrier type ATP Fournisseur,Analyse Technique Prliminaire Constructeur 主机厂技术预分析,Primtre pices, rfrences, indices pices et plans, planning du projet 零件定义，编号，零件及图纸更改标记，项目计划 Partage des re

14、sponsabilits constructeur/fournisseur (Assurex) 主机厂/供应商之间的职责分工（外协保证) Risques et historique Qualit质量风险及历史纪录 Avancement de la dmarche dradication des dfauts 缺陷消除工作的进展情况 Caractristiques Techniques et Fonctionnelles 关键技术与功能特性（CTF） Plan de communication, composition quipe Projet 交流计划，项目组成员 Objectifs prix

15、 pices, investissements, carts techniques chiffrs 零件价格目标，投资，技术偏差的成本测量 Logistique, moyens logistique, investissements moyens物流，物流设备，设备投资,Mmo type ATP Constructeur,Synthse ATP Constructeur,Revue dInitialisation AQMPP AQMPP初始化评审,技术预分析 Analyse Technique Prliminaire,关键监控特性（CSE） Caractristiques Surveiller

16、 Essentielles,PPP,+CDP,CSE的歧义 Erreurs de comprehension sur CSE,Jour / Mois / Anne,I.CSE的定义CSE dfinitionII.为什么要控制CTF/CSE Pourquoi matriser CTF/CSE III.如何确定 CTF/CSE Comment definir CTF/CSE IV.如何控制CSE Comment maitriser CSEV. CTFE与 CTF/CSE的不同之处 Difference entre CTFE et CTF/CSE VI. AQMPP不同阶段的CSE及相关部门职责CS

17、E a chaque etape AQMPP et Responsabilite de chaque departements.,Jour / Mois / Anne,I.CTF/CSE的定义Definition,CTF: Caractristique Technique et Fonctionnelle (produit产品)技术和功能特性 CSE: Caractristique Surveille Essentielle (produit/process产品/工艺)关键监控特性 推行CSE是为了让各部门的所有成员(DEPA,DQUA)，以及供应商，遵循一个共同的工作原则和一个共同的语言，使

18、所有人员共同保证CSE的符合性. La demarche CSE a pour but de donner des regles federatrices et un langage commun a tous les acteurs (DEPA,DQUA)ainsi qua nos fournisseurs ,pour que la conformite CSE soit un objectif partage par tous . CSE的工作和之前的CTFE的工作没有本质上的不同.只是CSE的工作更明确和更细化,更关注最终用户的要求,加入了经验反馈,为了更好的监控和跟踪特性,主供双方以合

19、同方式进行了约定,以保证符合性. Le travail sur le CSE repose sur le memes principes de travail que sur le CTFE .mais le travail de CSE est plus precise et detaille. On integre plus les besoins du client final en utilisant le retour dexperience afin de maitriser la conformit. La garantie de conformit est contratuel

20、 entre counstructeur et fournisseur.,Jour / Mois / Anne,II. 为什么要控制CTF/CSEPourquoi maitriser,CTF: Caractristique Technique et Fonctionnelle (produit产品 ) 技术和功能特性 CSE: Caractristique Surveille Essentielle (produit/process产品/工艺) 主要监控特性 目的是为了通过保证CSE的符合性来确保定义的功能(CTF)实现。 CSE的不符合会导致安全风险或抛锚故障,以及下游车间或最终用户的强烈抱

21、怨. La demarche a pour but de garantir toutes les fonctions du produit (CTF) par la maitrise de conformite de CSE. Le CSE non conforme peut induire des risques de securite ou de panne vehicule ,ainsi des reclamations de client aval ou de client final.,Jour / Mois / Anne,Jour / Mois / Anne,CTF/CS/CSE,

22、(nominal名义值 + IT公差),CSE,PRODUIT 产品,CTF,Caractristique Technique et Fonctionnelle,Analyse dysfonctionnelle 缺陷分析,Analyse fonctionnelle 功能分析,Enjeu des fonctions raliser 要保证功能的重要性 - Risques encourus par le client (occurrence, gravit, dtection) 对下游车间或用户的风险 (C=G*D*O),排列的CTF hirarchises,PRODUIT产品,产品 AMDEC

23、Produit,Critres dhirarchisation RETEX 经验反馈,Performance de process les risques Industriels 工业和工艺过程风险,Surveillance pour anticiper les risques de production non-conforme监控是为了预防不合格风险 Caractristique intermdiaire中间阶段的特性 Caractristique produit fini最终产品的特性 Paramtre process工艺参数,PROCESS过程,Des CS(s),过程AMDEC Pr

24、ocess, Moyens,Retex 经验反馈,III.如何确定 CTF/CSE Comment definir,Jour / Mois / Anne,供应商的主要受控特性 Identification des CSE sur les fournitures eterieures,供应商,供应商,供应商,供应商,供应商,冲压,焊装,总装,油漆,自制件,Jour / Mois / Anne,产品特性 Caractristique Product,产品+过程特性Caractristique Produit et processus,其余CS,产品+过程特性Caractristique Produ

25、it et processus,Jour / Mois / Anne,如何控制CSE Comment maitriser CSE方法mthode 监控surveillance,- Plan de surveillance 监控计划 - Capabilit du moyen de mesure C/ du process CAP/CPK 检测能力C / 工艺过程能力CAP/CPK的计算,Jour / Mois / Anne,Intitul de la prsentation,4 points critiques a surveiller 监控的4个关键点,抽样要有代表性(CPK计算+正常批量生产

26、)La reprsentativit du prlvement 什么类型的检查?频次？样本量?controle frquentiel ? Quelle frquence ? Echantillon reprsentatif ? 检查工艺卡Gammes de contrle 检查工艺卡是否包括所有CSE?监控频次是否考虑能力计算的结果? La liste des CSE est elle clairement tablie? La surveillance tient il compte le resultat de capabilit? 检测设备 Moyen de contrle 检测设备能力

27、是否足够 ?是否标定 ?le moyen de contrle est-il capable ? talonn? 控制图Carte de contrle 可否按照正确的方法来填写?是否已被操作工理解?是否用于跟踪和监控过程? Peut telle tre remplie de faon rigoureuse en production? Est elle comprhensible par un oprateur ? Est elle utilis pour la surveillance?,Jour / Mois / Anne,Intitul de la prsentation,监控特性和关

28、键监控特性 (CS和CSE) CS et CSE： CAP 目标值 1,33 （coefficient daptitude du process 1,33, Pp selon ISO TS 16949 ） CPK 目标值1,1 （coefficient dperformance du process 1,1 Ppk selon ISO TS 16949 ） 偏离IT/8（cart entre la vleur nominale et la moyenne observe理论值与实际平均值的误差） 这些条件，保证生产的不合格率 ces conditions garantissent en pro

29、duction un taux de non conforme TNC 485ppm,安全特性（CSE）caractristique de scurit (CSE) 如果一个不符合性，在用户处，怀疑是4级故障（ER4），判为安全特性。 当相关的专业部门没有提出规定的合适数据时，是单个缺陷值。Une caractristique est dite de scurit ?lorsque sa non conformit? Peut provoquer en clientle un vnement redout? De niveau 4 （ER4） CAP 目标值1,67 （coefficient

30、daptitude du process 1,67 ） CPK 目标值1,33 （coefficient dperformance du process 1,33 ） 偏离IT/8（cart entre la vleur nominale et la moyenne observe理论值与实际平均值的误差） 这些条件，保证生产的不合格率 TNC 33ppm ces conditions garantissent en production un taux de non conforme TNC 33ppm,以上的决定标准，适用于大部分的工业化生产过程，条件是这些生产过程必须稳定，并对生产的产品

31、，进行了有代表性的抽样：N 30个零件，抽取的零件，不是连续生产的零件。 Les critres de dcision ci-dessous sont applicables pour la plupart des process industriels, condition quils soient en situation stabilise et que les mesures soient faites sur un chantillon reprsentatif des pices produites:N30 pices prleves non conscutivement.,能力值

32、要求capabilit,Jour / Mois / Anne,Intitul de la prsentation,检验和检测设备的能力la capabilit des moyens de mesure et de contrle 检测设备能力(C= IT / 2U, U:检测不确定性 )目标值C4 Le coefficient de capabilit dun moyen de comtrle est dfini comme le rapport entre lintervalle de tolrance(IT) et la plage dincertitude (deux fois linc

33、ertitude de mesure U) C4 设备分辨力=IT/10 Precision des moyens = IT/10,Jour / Mois / Anne,Intitul de la prsentation,CS,CSE,V. CTFE与 CTF/CSE的不同之处 Differences entre CTFE et CTF/CSE,以前,现在,CS,CSE,Maintenant, le fournisseur doit prouver a tout instant, en vie serie, la conformite des CSE a PSF (Pilote Site Fo

34、urnisseur), DPCA se reserve le droit dauditer le fnr. , 现在,在现生产阶段供应商应确保产品和过程的CSE项目始终合格，并能随时向PSF(供应商现场牵头人)提供CSE合格的证据，神龙公司有随时进行检查的权利.,Jour / Mois / Anne,Intitul de la prsentation,AQF不同阶段的CSE CSE a chaque phase AQF,实施CSE,主要分为以下三种模式开展 nous appliqueront le CSE sous les 3 modes de fonctionnement ci-dessou

35、s: 1.未选供应商，有PSA CTF(CTFE)模式Fnr non choisi, avec CTF(CTFE) PSA 2.未选供应商，无PSA CTF(CTFE)模式Fnr non choisi, sans CTF (CTFE) PSA 3.已选供应商临时模式Fnr choisi, mode transitoire,Jour / Mois / Anne,Expression de besoin 需求的描述,Dveloppement 开发,Vie srie 现生产,阶段Phase 1,Phase 2,Phase 3,ATP,INIT 初始化,IOD,EI,SDX,未选供应商，有PSA CT

36、F(CTFE) 模式 Fnr non choisi, avec CTF (CTFE) PSA,Jour / Mois / Anne,相关部门职责,Jour / Mois / Anne,Expression de besoin 需求的描述,Dveloppement 开发,Vie srie 现生产,阶段Phase 1,Phase 2,Phase 3,ATP,INIT,IOD,EI,SDX,2.未选供应商，无PSA CTF(CTFE)模式. Fnr non choisi, avec CTF (CTFE) PSA,相关部门职责,Jour / Mois / Anne,Expression de beso

37、in 需求的描述,Dveloppement 开发,Vie srie 现生产,阶段Phase 1,Phase 2,Phase 3,ATP,INIT,IOD,EI,SDX,a integrerr dans le contrat de livraison,3.已选供应商临时模式 Fnr choisi, mode transitoire,Jour / Mois / Anne,相关部门职责,缺陷消除和风险控制计划 Plan dEradication des dfautset de Matrise des risques,+CDP,PPP,缺陷消除和风险控制计划,计划实施用于保证： 开发产品不再出现任何以

38、往发生的相同缺陷（缺陷消除计划） 开发中避免出现已发现的风险（风险控制计划中的）,谁做 Qui?,目标 Objectif,它是什么Quest-ce?,何时做 Quand?,缺陷和风险收集从AQF的第一阶段（供应商技术报价起）供应商选择时开始 缺陷和风险控制计划中涉及的产品定义方面的行动应在DFE/SRU时结束 缺陷和风险控制计划中涉及的过程定义方面的行动应在OCM时结束。,它是一个主/供双方的项目小组成员根据自身的经验和对产品的了解，从而收集所有同类产品的缺陷和风险内容，通过缺陷和风险控制计划的实施，最终保证产品设计和生产过程能够最优化的满足设计要求,供应商和PPP负责收集全部风险和已知缺陷

39、PPP负责认可供应商的行动计划,Exemple ATP ATP举例,初始化评审Revue dInitialisation,AP,+AAQO,Constructeur 主机厂,Fournisseur 供应商,Analyses Techniques Prliminaires 技术预分析,Revue dInitialisation AQMPP初始化评审,Structure de la phase dInitialisation 初始化阶段结构,FNR,FNR,FNR,DPCA,PSA,初始化检查 Revue dinitialisation,初始化检查使主/供双方的交流得到充分的沟 通，为开始实施Q3

40、P步骤打下良好的基础。 通过核查供应商提供的Q3P阶段性文件，决定 产品的开发是否进入到Q3P的初始化阶段。,是以主/供双方在ATP时识别出产品的缺陷和风险内容作为会议输入 通过初始化检查对已识别的产品缺陷和风险内容进行决议，识别问题的风险，制定出解决问题的责任人和整改时间 对已制定阶段性Q3P文件（产品认可计划、CSE.）进行确认 为Q3P步骤的启动创造条件,由主机厂的项目采购员根据先期制定的会议日程主持初始化会议 AAQO负责评估初始化检查结果的风险等级（红、 黄、绿色风险）,目标 Objectif,它是什么Quest-ce?,谁做Qui?,何时做Quand?,初始化检查在供应商选定后的4

41、6周进行,初始化评审Revue dInit,Fournisseur供应商 PPP Pilote Produit Process / Mtiers PPP产品过程主管/专业设计人员 AAQO Animateur Assurance Qualit Oprationnel AAQO 质量保证实施推进人 Acheteur projet项目采购员,Participants,项目组成员,Revue dInitialisation 初始化评审,Formaliser les primtres, rfrences, logistique, objectifs prix pices, investissement

42、s, planning du projet 将零件定义，编号，物流，零件价格目标，投资，项目计划编制成文 Formaliser le partage des responsabilits entre constructeur/fournisseur 将主机厂/供应商之间的职责分工形成文本 Formaliser les risques majeurs du Projet, animer le jalonnement des plans de surveillance 将项目的主要风险形成文本,推进监控计划的立标检查制度 Avancement de la dmarche dradication d

43、es dfauts 缺陷消除工作的进展情况 Liste CSE version 1 初始CSE清单 Formaliser et animer le plan dindustrialisation ou dveloppement 编制并推进工业化和/或开发计划 Jalonner la validation du produit et du processus, questionnaire interactif 产品和过程认可的立标检查，编制互动式调查问卷 Enteriner le plan qualit 质量计划生效 Initialiser la grille Q3P Q3P表格初始化,初始化检

44、查的牢固度,怎么做Comment ?,初始化检查 Revue dinitialisation,AAQO负责以不可绕过的6个条款为基础，评估初始化检查的牢固性,Exemple INITI INITI举例,PRESENTATION DE LA Q3P Q3P介绍,AAQO,它是一种适用于整个AQF第2阶段的工作方法（由16张表格组成），是通过运用 AQMPP方法，在整个产品开发过程中作为主机厂最终认可产品，达到批接收的主要 有效文件和质量记录 是有别于以往对外协件产品认可程序的方法：由以往对外协件产品由供应商先作检验 再送样认可的事后控制更改为主/供双方共同参与、相互交流的事先预防的过程控制， 大

45、大优化产品开发的周期，最终使双方互惠互利,它是什么 Quest-ce?,Q3P渐进式产品和过程鉴定,何时做Quand?,商业化合同签定之后就需要开始启动在初始化检查时要求使用的Q3P部分文件（如： 2.1、3.1、4.1） 初始化检查正式评定通过后，启动运行全部Q3P方法 Q3P在整个产品/过程鉴定的阶段都有效，即从产品开发开始到过程鉴定确认为止,供应商制定确认后，由DPCA的PPP、AAQO、CDP和AP共同审核提交的文件， AAQO汇总并同CDP、PPP及供应商进行签字确认,谁做Qui?,Q3P渐进式产品和过程鉴定,目标Objectif,预先发现可能出现的问题并在最接近问题发生的时刻将其解

46、决 保证在阶段性审核过程中按期完成项目初期确定的期限，最终保证项目整体开发期限 要求的顺利实现 通过定期的双方交流会（周期一般为一个月），及时解决主/供双方的问题矛盾点，保 证项目的顺利开展 通过适时跟踪方法，达到逐步优化资源的结果（如设备、人员、材料） 保证项目开发的牢固性和一次开发成功率，最终确保供应商生产过程具备长期、稳定 的批量供货质量保证能力,定义待用Q3P类型，依据第一阶段所做风险分析结果和出自ATP交换信息要素（风险分析应针对供应商的报价，在选定前供应商有可能提供一些新要素）有3种类型的Q3P：简洁的，复杂的和加强的。区别主要体现在内容、立标点和开发会的频次,Q3P渐进式产品和过

47、程鉴定,必须输入一些总体信息在在框图上部：日期（制表和更改日期）和标识信息（项目名称，产品，供应商（编号和名称），生产地和COFOR号）,Q3P渐进式产品和过程鉴定,建Q3P表 Cration de la grille Q3P Q3P是一个Excel 文件，它包括4各方面的内容： La Q3P est un document au format Excel qui comporte 4 onglets : 1. 使用指南：解释怎样使用该文件。Guide dutilisation : explique comment sutilise le document 2. Q3P框图：产品和过程的渐进式

48、审核过程图 Grille Q3P : grilles de qualification progressive produit et processus 3. 跟踪图表：Q3P跟踪报表和图表 Graphe de suivi : indicateur et graphe de suivi de la Q3P 4. 更改跟踪：文件演变表 Suivi des modifications : liste les volutions du document. 使用Q3P框图时应做3项准备： Trois pralables lutilisation de la Q3P : 由AAQO确定已列入CMQ中的要

49、求清单和立标点 La liste et le jalonnement des exigences tablies dans les CMQ par lAAQO. 在风险分析（阶段1）时由PPP负责建立产品/供应商组对的风险水平，分红，黄，绿：该分类决定了需使用的Q3P类型（轻简，复杂，加强）。风险水平可能随着主供双方的ATP结果交换而发生演变。 Le niveau de risque du couple produit/ fournisseur rouge, orange ou vert tabli lors de lanalyse des risques (phase 1) par le P

50、PP : ce classement dtermine le type de grille Q3P utiliser (allge, complte ou renforce). Le niveau de risque peut voluer suite lchange des ATP constructeur et fournisseur. 初始化审核已做，并对如下判定标准给出“可接受”评价： La revue dinitialisation a eu lieu, et a t cote acceptable sur les critres ci-dessous : 1. 开发计划 Plan

51、de dveloppement 2. 质量契约 Engagement qualit 3. 质量计划 Plan qualit 4. 认可计划 Plan de validation 5. 缺陷消除和风险控制计划 Plan dradication des dfauts et de Matrise des risques 6. 建议的CSE清单 Liste des CSE propose,怎么做Comment ?,框图的应用 Utilisation de la grille 应安排2种类型的会议来填写框图 Deux types de runions sont planifies pour rempli

52、r la grille : 开发会议：它总是讨论成本/质量/期限，由采购员推进并要求AAQO积极参加 Les runions de dveloppement : il sagit de points priodiques cots/ qualit/ dlais, anims par lacheteur avec la participation active de lAAQO. 开会时，主供双方提供各种要素（演示，认可和论证）。对每一个正在进行阶段的框格，供应商建议一种颜色，这些建议由AAQO认可，随着会议的增加，所有正在进行阶段的框格都被打分。根据如下标准分配颜色： Lors de ces

53、runions, le fournisseur et le constructeur apportent des lments (dmonstrations, validations et justifications). Le fournisseur, pour chacune des cases de ltape en cours, propose une couleur. Ces propositions seront valides par lAAQO. Au fur et mesure des runions, toutes les items de ltape en cours s

54、ont cots. Les couleurs sont attribues selon les critres suivants: 绿色 Vert:按时提交提供物且符合要求，或有轻微偏差但无影响 livrable conforme et dans les temps, ou lgre drive sans consquence 黄色 Orange:未按时提交提供物且不符合要求，但建议的行动计划可让其恢复到与项目期限兼容的正常期限 livrable non conforme ou retard significatif, mais le plan daction propos permet un

55、 retour la normale dans les dlais compatibles avec ceux du projet 红色 Rouge: 提交物的滞后和质量不可接受；无行动计划或行动计划不满足项目确定的质量，成本和期限的要求，一个干预行动应提上日程 retard et/ou qualit du livrable inacceptables ; pas de plan daction ou plan daction non satisfaisant en terme dimpact qualit, cot ou dlai sur le projet. Une interventio

56、n doit tre envisage.,Q3P渐进式产品和过程鉴定,怎么做Comment ?,为了做出一个颜色标志，只需要将光标定位到响应的框格上即可 Il suffit de se positionner sur la case dans le tableau Excel pour lui attribuer une couleur.,怎么做Comment ?,Q3P渐进式产品和过程鉴定,注意 ；在轻简的Q3P情况下，AAQO只需要推进开发会议工作 Remarque: dans le cas dune grille Q3P allge, lAAQO anime seul les runions de dveloppement.,Q3P渐进式产品和过程鉴定,报表：呈跟踪图表的形式，其上可以找到： Indicateurs : sous longlet graphe de suivi, on trouve: 分别对应于产品和过程的绿、黄、红框格的总数 Le nombre total de cases vertes, oranges et rouges pour le produit et l