人力资源管理系统流程.ppt

1、人力资源管理系统流程,目 录 员工招聘流程 员工解聘流程 员工培训流程 员工晋升流程,人力资源管理流程,审核 媒体选择 时间选择 费用选择 广告词审定 执行 1.广告的刊登 2.费用支付 3.应聘书的回收及分类 4.应聘书的送达,对公司内部适合要求人员进行分析 征求当事人选上级意见 与当事人面谈工作调动 人员调动,内部调配,发布征聘广告,人员甄选,人员录用,审核 1、增员请求的提出 2、对增员的审核 3、确定增员要求 4、确定增员时间,主要活动：,主要产出：,主要活动：,主要产出：,人员调配通知单,主要活动：,主要活动：,确定笔面试时间场地题目 应聘人员笔试 笔试结果的审核及送达 面试,主要产

2、出：,笔试结果及面试结果,增员申请表,主要活动：,主要产出：,统计人员录用结果 确定录用人员薪酬 按权限报批录用结果 通知录用人员上岗时间 上岗人员的接收 1.甄别上岗人员个人资料的真实性 2.公司相关情况介绍或岗前培训 3.上岗人员移交至用人部门,增员申请表批复件 员工档案所需个人资料复印件 人事档案 三险一金相关材料,主要产出：,人员招聘广告,员工招聘流程,增员计划,人力资源管理流程,内部调配,发布征聘广告,人员甄选,人员录用,员工招聘流程,增员计划,人力资源部,增员需求部门,总经理,提出增员计划至人力资源部,接收部门增员计划报总经理批准,审批部门增员计划反馈至人力资源部,与增员需求部门

3、共同选定人选 与用人部门协商 与当事人协商,配合人力资源部选择人选 与当事人面谈 接收选定人员,组织实施,广告费用审批,参与面试,财务部,广告费支付,提供面试意见,主持面试,确定录用人选,录用人选的最终审批,组织实施,新员工工作岗位的安排,人力资源管理流程,审核 原因核实 当事人面谈 按权限签署意见,提交解聘人员名单 解聘人员的情况调查,解聘人员上报,解聘审批,解聘的实施,确定部门内解聘人员,主要活动：,主要产出：,主要活动：,主要产出：,员工解聘通知单,主要活动：,主要活动：,劳动合同解除 应付工资的支付 办公用品回收 三险一金相关手续办理 人事档案的转移 人事档案的调整,主要产出：,员工解

4、聘手续,主要产出：,解聘通知单批复件,员工解聘流程,解聘人员的确定,解聘人员上报,解聘审批,解聘的实施,解聘人员的确定,员工解聘流程,人力资源管理流程,人力资源部,解聘员工部门,财务部,办公室,解聘员工的确定,解聘员工案件受理 原因调查,按权限上报解聘员工申请及解聘原因说明,接受审批回复,工资核计/人事档案/三险一金手续/人事档案调整,办公用品回收 工作交接,核发应付工资 欠款/借款结算,办公用品回收,人力资源管理流程,新员工培训流程,培训实施,培训考核,培训计划制定,主要活动：,培训人员的确定 培训时间的确定 培训内容的确定 培训地点的确定 培训教师的确定 培训费用的确定,主要产出：,新员工

5、培训计划单,主要活动：,主要活动：,按计划实施培训,主要产出：,主要产出：,授课用教案 培训考试结果,将培训人员的培训结果交由用人部门参考 培训结果备案,培训档案,培训实施,培训考核,培训计划制定,人力资源管理流程,新员工培训流程,人力资源部,财务部,组织实施,审核培训费用,组织实施,组织实施,培训费用的支付,新员工所属部门,接受新员工培训考核结果,人力资源管理流程,普通员工培训流程,培训实施,培训考核,培训计划制定,主要活动：,培训人员的确定 培训时间的确定 培训内容的确定 培训地点的确定 培训教师的确定 培训费用的确定,主要产出：,员工培训申请单 员工培训计划单,主要活动：,主要活动：,按

6、计划实施培训,主要产出：,主要产出：,授课用教案 培训考试结果,将培训人员的培训结果交由用人部门参考 培训结果备案,培训档案,培训实施,培训考核,培训计划制定,人力资源管理流程,普通员工培训流程,人力资源部,财务部,制定培训内容 上交培训申请,审核培训费用,组织实施,组织实施,培训费用的支付,培训人员所属部门,接受员工培训考核结果,负责培训内容制定以外的其他工作,人力资源管理流程,外派培训流程,培训实施,培训考核,培训计划制定,主要活动：,培训人员的确定 培训时间的确定 培训内容的确定 培训地点的确定 培训教师的确定 培训费用的确定,主要产出：,员工培训申请单,主要活动：,主要活动：,按计划实

7、施培训,主要产出：,主要产出：,培训考试结果,将培训人员的培训结果交由用人部门参考 培训结果备案,培训档案,培训实施,培训考核,培训计划制定,人力资源管理流程,外派培训流程,人力资源部,财务部,接受培训人员培训申请 交由该人员所在部门长签署意见,审核培训费用,组织实施,组织实施,培训费用的支付,新员工所属部门,接受员工培训考核结果,审核培训人员培训申请,人力资源管理流程,员工晋升流程,审核调整,选择晋升对象,员工晋升申请,主要活动：,员工晋升申请,主要产出：,员工晋升申请书,主要活动：,主要活动：,员工晋升申请的调整 调整后员工晋升申请的上报 申请上报后的批复,主要产出：,主要产出：,员工晋升申请书的批复件,考察人选 确定人选 上报审批,晋升人员评定表 晋升人员评定表批复,批准通知,主要活动：,主要产出：,通知晋升人员晋升结果 发布晋升人员晋升文件,人事变更通知书,员工晋升