人力资源部部门职责、工作标准及工作流程图_第1页
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文档简介

1、人力资源部部门工作职责 1、根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划，建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2、负责拟订公司激励机制、员工的职业规划、福利保障制度和劳动安全保护措施，制订人力资源管理制度、公司用工制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度及实施细则。 3、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，根据各部门岗位性质编制各岗位的岗位说明书。 4、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置，建立公司人才库，做好人才储备工作。

2、5、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。 6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。 7、负责员工社会保险、公积金的缴存及变更工作。 8、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 9、负责员工日常劳动纪律、考勤工作，并办理员工入职、晋升、奖惩、离职等人事手续。 10、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，解决劳动争议和纠纷。人力资源部部门工作流程图部门名称人力资源部流程名称人力资源工作流程流程名称部门执行总裁各部门人力资源部商务部、办公室后勤财务部节

3、点ABCDEF招聘培训薪酬福利人事档案1审批2312312审批311231审批提出需求员工入职、转正、离职提出需求提 交实 施制定招聘计划工 资 实 施制定年度计划考 勤 水电费人事档案住 宿工资卡员工卡社保档案借调记录借调记录借阅证件配 合配 合核 算配 合审 核人力资源部部门工作标准编制审核批准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料招聘B1C1A2C3程序人员需求表、年度招聘计划各部门提出人员需求提前1-3月人力资源部汇总制定招聘计划经批准后实施重点各部门人员编制要符合公司需要标准按招聘计划实施培训B1C1A2C3程序年度培训计划各部门提交培训需求每年年底制定下一年度计划根据公司资质

4、升级要求及部门需求制定年度培训计划经批准后实施重点1、培训计划符合公司资质及生产、项目实际需要标准按年度培训计划实施薪酬福利B1E2F3A3程序请假单、考勤表、医院证明、工资单各部门根据指纹考勤记录提交请假、休假手续次月1日后勤部核算水电费用交至人力资源部每月月底人力资源部核算好工资交至财务部审核次月7日前由执行总裁审批实施次月10日重点把握时间节点标准按时、准确核算人事档案BC1F1C2F2C3E3程序员工登记表、转正申请表、入住申请表、离职表各部门人员入职登记并办理入职手续人力资源部拍摄员工工作照，并将照片发至后勤部 后勤配合制作员工卡人力资源部负责将入职员工身份证等信息提供财务部每月26日前财务部配合与银行联

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