作为一名优秀的职业经理人.ppt

1、作为一名优秀的职业经理人，您或许是某个产业中的重要一分子，您需要坚定地外交手段和敏锐的管理方法或精湛的技术，您也必须把自己放在行业的顶峰以保持实力，增加自身的基础知识以及提高自身的价值，这样才能确保在竞争激烈的职业人市场保持不败。 而从另一个角度来说，一个职业经理人的成功，并不完全取决于您的这些技能，它还必须要包括您的个人修养，个人魅力。 个人魅力！是的，您永远需要提升自己的知识面，提高个人素养，以期更高更远大的成功！ 经理人CLUB，将给您提供面全的提升机会，您将有与同行或者跨行业的高层次优秀人才或专家进行交流的机会，经理人CLUB，不再为您提供名目繁多的技能培训，MBA，或多得像满天繁星的

2、培训，我们将以提升经理人的生活品质为出发点，为您提供数不胜数的学习与娱乐机会，在学习交流中，提升个人素养，提升经理人的生活品质！,生活品质基本概念：,生活品质表示人们日常生活的品位和质量，包括经济生活品质、 文化生活品质、政治生活品质、社会生活品质、环境生活品质“五大 品质”。经济生活品质包含经济结构、经济实力、经济竞争力等；文化生活品质包含文明素质、文化氛围、文化含量等； 政治生活品质包含社会民主、社会法治、社会正义等； 社会生活品质包含社会活力、社会公平、社会秩序等； 环境生活品质包含自然环境、景观环境、设施环境等。 “五大品质”多样和谐、互为支撑，形成先进的生活观念丰富的生 活内涵、健康

3、的生活方式、优越的生活环境和健全的生活保障。,第一部分： 54manager文化 第二部分： 54manager团队 第三部分： 54manager运作,第一部分：经理人俱乐部文化 经理人俱乐部理念：全面提升经理人生活品质，提升交际圈。 经理人俱乐部宗旨：让经理人走得更远更轻松。 经理人俱乐部理论：物以类聚，人以圈分。 经理人俱乐部定位：提升经理人技能，提高经理人生活品质。 经理人俱乐部组织：简单，对称，和谐，统一。 经理人俱乐部产品：经理人资源开发。 经理人俱乐部业务：经理人杂志、经理人活动、经理人网站、经理人评奖、 经理人咨询、经理人俱乐部。,第二部分：苏州经理人俱乐部团队 经理人俱乐部理

4、事会，是经理人俱乐部中热心会员选举产生， 他们是经理人俱乐部企业会员，俱乐部常务理事单位，和理事单位资深经理。 各种知识企业以及商业团体。 经理人俱乐部专家顾问委员会，是经理人俱乐部服务集体。 他们是经理人俱乐部特别聘请的相关领域的资深专家，包括政策专家、 学院专家、投资专家、传媒专家等。 经理人俱乐部运行维护，是由苏州四家顾问公司共同协作运营，主要负责 在经理人俱乐部理事会商讨具体活动内容后，寻找俱乐部赞助商，场地，专家等 一切完成活动所必须的工作，另外包括维护经理人俱乐部网站. 以HR经理为主线，以苏州人力资源俱乐部为初始平台，充分发挥其一万多 会员的优势，接受多方面的赞助及支持，从而更好

5、的为经理人服务。,第三部分：经理人俱乐部业务 1. 经理人俱乐部 2.经理人杂志 3.经理人评奖 4.经理人活动 5.经理人公关 6. 经理人网站 7.苏州HR人俱乐部 8.苏州营销人俱乐部 ,经理人俱乐部的具体活动内容：,A：打高尔夫球是一项具有特殊魅力的运动。它是人们在 天然优雅的自然的绿色环境中，锻炼身体，陶冶情操， 提高技巧的活动。 率先涉及打高尔夫球的是苏格兰北海岸的 士兵，后来逐渐引起宫庭贵族和民间青年的浓厚兴趣， 最终成为苏格兰的一项传统项目。尔后传入英格兰。 十九世纪末传到美洲、澳洲及南非，二十世纪传到亚洲。 由于打高尔夫球最早在宫庭贵族中盛行，加之高尔夫球场 地设备昂贵，故有

6、“贵族运动”之称。 经理人俱乐部特约高尔夫练习场：苏州精英高尔夫,经理人俱乐部的具体活动内容：,B：理财即对于财产(包含有形财产和无形财产=知识产权)的经营。多用于个人对于个人财产或家庭财产的经营，是指个人或机构根据个人或机构当前的实际经济状况,设定想要达成的经济目标,在限定的时限内采用一类或多类金融投资工具,通过一种或多种途径达成其经济目标的计划、规划或解决方案。在具体实施该规划方案的过程，也称理财。 经理人俱乐部特约理财专家,经理人俱乐部的具体活动内容：,C：职业规划的作用： 1、确认人生的方向，提供奋斗的策略2、突破并塑造清新充实的自我3、准确评价个人特点和强项4、评估个人目标和现状的差

7、距5、准确定位职业方向6、重新认识自身的价值并使其增值7、发现新的职业机遇8、增强职业竟争力 经理人俱乐部特约全球职业生涯规划师，博士：Frank Chan,经理人俱乐部的具体活动内容：,D：心理咨询借助语言、文字等媒介，给咨询对象以帮助、启发、暗示和教育的过程。心理咨询可以使咨询对象在认识、情感和态度上有所变化，解决其在学习、工作、生活、疾病和康复等方面出现的心理问题/障碍，促使咨询对象的自我调整，从而能够更好地适应环境，保持身心健康。为了达到交互的及时性，真实性，常常要求求询者和咨询工作者的相互交谈。咨询工作者是求询者的朋友和心理话的倾听者，而求询者是一个访问者。可能的话，咨询工作者要帮助

8、进行情景构造。 经理人俱乐部特约全国知名心理学博士，博士：王国荣先生,经理人俱乐部的具体活动内容：,E：礼仪从个人修养的角度来看，礼仪可以说是一个人内在修养和素质的外在表现。从交际的角度来看，礼仪可以说是人际交往中适用的一种艺术，一种交际方式或交际方法。是人际交 往中约定俗成的示人以尊重、友好的习惯做法。 从传播的角度来看，礼仪可以说是在人际交往中进行相互沟通的技巧。 如果分类，可以大致分为政务礼仪、商务礼仪、服务礼仪、社交礼仪、涉外礼仪等五大分支。但所谓 五大分支，因为礼仪是门综合性的学科，所以又是相对而言。各分支礼仪内容都是相互交融的，大部分礼 仪内容都大体相同。 礼仪的主要功能，从个人的

9、角度来看，一是有助于提高人们的自身修养；二是有助于美化自身、美化 生活；有助于促进人们的社会交往，改善人们的人际关系；还有助于净化社会风气。从团体的角度来看，礼仪是企业文化、企业精神的重要内容，是企业形象的主要附着点。大凡国际化 的企业，对于礼仪都有高标准的要求，都把礼仪作为企业文化的重要内容，同时也是获得国际认证的重要软件。 经理人俱乐部拟约全国著名礼仪学实战专家：金正昆教授,经理人俱乐部的其它活动内容：,F：其它活动 1、人文、地理学习讨论会 2、领导艺术探讨研究会 3、如何养生，健康长寿学习与交流活动 4、国际经济形势探讨 5、对于中国及国级形势的分析与预测研究活动论坛 6、俱乐部组织会

10、员踏青或旅游活动 7、其它一切关系到经理人身心健康，家庭幸福的活动。 活动频率： 每月12次，每次人数3080人，每年1520次各类活动。 年终大型活动人数一般安排在150500人左右。 经理人俱乐部将在每期话题开前前，邀请相关领域的专家与大家分享。,什么样的人才有资格加入经理人俱乐部：,要加入经理人俱乐部，必须具体以下条件： 1、经理以级经理级别以上管理者。 2、年薪收入至少5万以上者。 3、年龄2549岁之间。 4、加入俱乐部先填写申请表，经审核通过后发出会员卡。 5、成为会员后，一年内参加俱乐部活动低于两次者，取消会员资格,俱乐部干将路驻地:,经理人俱乐部(54Manager Club) 苏州市干将东路857号瑞基大厦B308(2