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文档简介
1、,XX公司 金蝶K/3系统项目启动会 XXX年XX月XX日,通过先进信息技术提高企业管理水平,提升企业竞争力,FUSHUN,目录,一、会议议程 二、项目实施背景与目标 三、项目人员组织结构 四、项目实施主计划 五、项目汇报机制 六、金蝶K/3系统介绍 七、领导讲话 八、下一步工作安排,XX公司,目录,一、会议议程 二、项目实施背景与目标 三、项目人员组织结构与职责 四、项目实施主计划 五、项目汇报机制 六、金蝶K/3系统介绍 七、领导讲话 八、下一步工作安排,XX公司,项目实施背景与目标,沧州福顺电子机箱有限公司,项目实施背景与目标,沧州福顺电子机箱有限公司,目录,一、会议议程 二、项目实施目
2、标 三、项目人员组织结构与职责 四、项目实施主计划 五、项目汇报机制 六、金蝶K/3系统介绍 七、领导讲话 八、下一步工作安排,沧州福顺电子机箱有限公司,XX公司,工作组 采购: 销售: 仓库:,工作组 财务: 办公室:,工作组 技术:,工作组 计划:,工作组 生产:,项目人员组织机构,项目人员组织机构,XX公司,项目人员组织机构,XX公司,目录,一、会议议程 二、项目实施目标 三、项目人员组织结构与职责 四、项目实施主计划 五、项目汇报机制 六、金蝶K/3系统介绍 七、领导讲话 八、下一步工作安排,XX公司,项目实施主计划,2014.10,完成机顶盒功能开发以及后台管理功能集成,集成测试,试
3、运行,明确功能需求,确定机顶盒硬件及模具,开始Demo设计,2014.11,2014.12,2015.6,2015.7,2015.8,XX公司,项目实施主计划,XX公司,目录,一、会议议程 二、项目实施目标 三、项目人员组织结构与职责 四、项目实施主计划 五、项目汇报机制 六、金蝶K/3系统介绍 七、领导讲话 八、下一步工作安排,XX公司,项目汇报机制,XX公司,目录,一、会议议程 二、项目实施目标 三、项目人员组织结构与职责 四、项目实施主计划 五、项目汇报机制 六、金蝶K/3系统介绍 七、领导讲话 八、下一步工作安排,XX公司,目录,一、会议议程 二、项目实施目标 三、项目人员组织结构与职
4、责 四、项目实施主计划 五、项目汇报机制 六、金蝶K/3系统介绍 七、领导讲话 八、下一步工作安排,XX公司,目录,一、会议议程 二、项目实施目标 三、项目人员组织结构与职责 四、项目实施主计划 五、项目汇报机制 六、金蝶K/3系统介绍 七、领导讲话 八、下一步工作安排,XX公司,下一步工作安排,ERP项目有“三分软件、七分实施、十二分数据”一说,如果把ERP的系统设置比作骨骼,那么数据就是血肉。这些基础数据主要是物料编码、 BOM、工作中心、工艺路线、提前期、库存记录、供应商和客户编码。仓库已经开始物料编码的整理,其他各部门也要抓紧整理基础数据,为今后数据顺利导入系统赢得时间。,1、填写需求调研报告。完成日期:XXXX/XX/XX 2、收集整理各部门的业务单据表格。完成日期:XXXX/XX/XX,XX公司,项目成功的关键: 高层管理对项目的承诺和决心,并且加以大力推进 充分的沟通和交流,上下保持一致的项目目标 成功充分的知识转移 按照经过实践验证的实施方
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