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文档简介

1、让自己成为企业的优秀员工,主讲:孙品学,人的最伟大的能力, 就是展示翁自我的能力。 只要战胜自己, 就能战胜其他的壁障, 取得卓越的成果。,前 言,1,走出思想误区,Part,在现实生活中,很多人之所以付出了同样的时间和努力,却没能得到其他想要的东西,没有实现自己的愿望,也就是说,尽管他在做事,但是没有把事做成;尽管完成了某个任务,但是没有体现自身的最大价值,所以今天你要成为企业最有价值的员工,最重要的事情就是放下你此时此刻背负的自以为重要的东西,这可能只是你的假设,也可能是你的思维瓶颈带来的结果。,阻碍你成功障碍有四个,不相信一件事情会成功;,不相信别人;,不相信自己;,不相信学习;,2,提

2、升自我价值,Part,要想在公司里,在团队里提升你的价值,做最有用的人,我们应该怎么做呢?,相信是一种力量 坚持是挑战自己 用系统的方法找到出路,1、相信是一种力量,第一点要选择相信,什么是信?信是未见之事之确凿,所望之事之实现。所盼望的事情已经浮出了水面。这才叫信。所以企业需要这样的员工,因为他们能够看到企业的愿景,完全相信企业的愿景和价值观,并且会对次作出巨大的贡献。他们爱岗敬业,无私奉献,随时都能从内心里发出一种工作热情,然后把在职工作做好,进而不断成长。 所以在企业中,你要想成为一个有价值的员工,首先要相信这个企业,相信这个组织,相信你的领导。相信是一种力量,当你这样相信的时候,你就会

3、奔着这个方向去准备。请记住:永远把焦点放在你想要的事务上。所以第一点需要我们选择相信。,1,2、坚持是挑战自己,当你相信自己会成为公司最有价值的员工时,接下来第二步就是坚持,很多人之所以没成功,就是因为他们不够坚持,坚持是这样的一种力量,在别人放弃的时候,你依然在向前走;在别人找不到方法的时候,你依然苦苦寻找;在别人退户战场的时候,你依然在哪里浴血奋战;在别人看不到光明的时候,你依然在黑暗中执着地奔向成功的方向。 其实如果方向选择正确的话,那么你距离成功只差一个步骤坚持。还要你能够坚持下去,成功终究会属于你。,2,2、坚持是挑战自己,大家想不想提高自己的待遇?想不想在企业中干出一番成功?属实是

4、,每个人都想那么怎么样呢?我这里教你三个系统的提升方法,3,方法一:,你要明确地了解你的在职工作是什么?公司对你这个职业的要求是什么?领导对你的期望是什么?在这个职位上谁是你的榜样和标杆。然后问自己,我能不能符合公司的要求,能不能达到老板的期望,能不能超越那个最好的人?即使无法超越,至少也要做到跟他在一个水平线上,然后不遗余力的完成任务,所以,你要想在企业中生存,要想自我价值,要想奖励有好的待遇,最重要的就是做好自己。,方法二:,企业里的每一个部门都是相互关联的,它们会形成一条价值链,所以,我们需要知道第二个正确提升的方法,就是配合他人。 为什么有的人很有才华,可老板却不重用他呢?因为他虽然有

5、才,但他孤芳自赏,他虽然有能力,但他孤军作战。需要配合的时候,他不知道如何配合别人。所以老板不会把一些重要的职位交给像他这样看起来很有能力的人,而交给最有合作精神的人。,配合他人,今天在领导岗位上的人,不一定是业务最好的人,也不一定是最有能力的人,而一定最善于协调各种关系的人。因为一个企业简单地说,无非包括这三个方法:一个是人,一个是事,一个是钱。1、有些人适合做事,但不适合管人,他一管人,这个公司就乱了;2、有的人适合管人,但不适合管钱,他一管钱就高了;3、有的人适合管钱、适合管人,但不适合做事,他一做事,就把事情搞砸了。 所以在一个企业中,要找到适合自己的位置,要配合别人,这也是一个系统。

6、所以聪明的员工是做好自己的工作,而智慧的员工是配合他人做好工作,有的时候配合他人做事比做好自己的工作还要重要,当公司要求你牺牲个人的利益去配合他人的时候,就要看你能不能用一只手去托起别人,能不能用肩膀担起重担。 真正的成功者不仅能承担自己的责任,还能承担别人的责任。承担自己的责任,只能说明你是一个优秀的员工,而能承担别人的责任说明你堪当一个优秀的领导者。,配合他人,方法三:,首先导入的系统就是文化系统,也就是先把这个企业,这个老板所认同的文化导入进去,因为文化是一种强大的力量,导入文化之后就会为企业创造一个良好的内部环境。因为导入文化系统中,什么是对的事情,什么是错的事情,什么是好的事情,什么

7、是坏的事情,什么事情适合做,什么事情不适合做,却会规范得清清楚楚,许多老板却想跟一些好员工,一些心态健康的员工聘进公司来,但是如果没导入良好的文化,即使能把他们招进来,也是没有用的,结果就是进来个被污染一个,进来一个被老员工同化一个,最后新员工就会慢慢地跟那些消极的老员工同流合污。所以一个企业一定要有良好的主体文化,这是非常重要的。,创造环境,3,有贡献才有价值,Part,一个员工想成为公司最有用的人才,要想具备价值就一定要记住你对公司的贡献有两点。第一点是对本质工作完成的怎么样,所以今天不要去想公司给了你什么,老板给了你什么,而要好好的检讨一下自己,好好地问问自己,你到公司这几年,你所做的工

8、作为公司创造了多少价值,一个有价值的好员工还有第二点贡献,那就是他对企业文化的贡献。,公司都有自己的企业歌,并要求每个员工都会唱,对公司的理念、愿景和使命,对竞争口号都需要高度认同,只有这样,大家才能同心协力,众志成城,形成一股强大的凝聚力,而这股凝聚力就是一种精神力量,如果再加上物质方面的力量,企业一定会得到想要的成功。凡遵从企业的要求,按照企业所倡导的价值观去做事,就说明你在企业文化建设方面是有价值的员工。所以要想做企业最有价值的员工,不但要能够提升企业的业绩,还有能够提升企业文化价值。,!,4,三大技巧变身MVP,Part,怎样才能够真正地做好自己,配合他人,创造环境并最终变身MVP呢?

9、以下三个方面是非常重要的。只有掌握了这三个方面的方法和技巧才得以成功的。,技巧一:,你要想成为有价值的员工,第一个技巧就是一定要学会突破行为学家研究过,人在做同一件事情的时候,不可能有两种结果,因为人在同一时间不可能有两种思想,此时此刻的你要么是积极的,要么是消极的,这要求我们处理把焦点集中到自己的现状上,然后去突破自己的现状。,突破一定突破现状,完善自我,那么突破什么呢? 1、突破你固有的思维;2、突破你现在的假设;3、突破你的知识局限;4、突破你的背景;5、最重要的是突破你的心智模式。 当你学会突破的时候,你就会发现你现在的业务瓶颈,现在所遭遇到的困境都是可以改变的。 在这个世界上,任何问

10、题都一定有个相对应的解决方法,这要求必须用突破现状性的思维去思考这些问题。当你没有完成你想要完成的任务时,当你的事业遭遇挫折和失败时,你首先要想到的就是突破现状,应该将突破成为你的一种思维惯性。我们讲创新,创新是突破中最为重要的,最为高效的一种形式,因为体魄了我们原有的任何一种思维方式。,技巧二:,当我们具备突破思维的时候,还要学会第二个技巧借力,今天你如果成为最有价值的员工,也一定是因为你善于借力。那么你借了谁的力呢?你借了公司的力。因为公司给你提供了一个平台,请大家记住,人才有舞食才有价值。此处你还借了老板的力,如果没有创业初期老板的全部资产做赌注,摸爬滚打不断打拼,怎么会有今天我们为企业工作以及个人成长的机会呢?你更借了些员工的力,最重要的是,你借了目前跟你共同奋战的那些同事、战友的力。,借力借助他人成全自己,技巧三:,你突破了自我,开始借力的时候,最后一个技巧就是要借助旋转的力量。今天我们的火车已经提速度成了动车组,有几条线远变成了世界上最快的高铁。而我们人如果不提速,怎么跟上不断提速的时代呢?,旋转的力量加速成功,所以从今天开始,让我们行动起来,01 让我们把自己的目标放大,让他更清晰

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