04文明施工管理规划

1、220kV黄鸭输电线路III.IV.V标段线路工程文明施工管理规划四川省华莹市南方送变电公司有限公司昆明分公司220kV 黄鸭输电线路工程项目部年月日批准：审定：审核：编写：批 准 时 间：年月日编 写 时 间:年月日目录一总则1适用范围 -12引用文件 -13文明施工领导小组 -14文明施工工作目标 -15文明施工领导负责制 -26 文明施工检查制度 -27文明施工制度 -2二文明施工措施实施细则1精神文明建设2现场文明施工-3-3一总则1适用范围本制度适用于 220kV 黄鸭输电线路III.IV .V 标段线路工程。2引用文件2.1 电力建设安全健康与环境管理工作规定2.2 建设工程施工现

2、场管理规定2.3 国家电力公司电网建设分公司 关于输变电工程施工现场安全文明施工管理的若干要点3文明施工领导小组组长：曾尔梅组员：孔令旺王忠王顾江程智华段义贵 王涛曹攀段远辉4文明施工工作目标4.1 目标：建设一流施工队伍，创建文明施工单位，向业主提供优良级工程。4.1.1 施工现场原材料堆放整齐，施工用器材、设备布局合理，施工临时用电架设安全、可靠。4.1.2 现场仓库清洁、整齐，帐、卡、物相符。4.1.3 工程交付后，无施工遗留物，做到工完料尽，场地清洁。4.2 文明施工工作重点4.2.1 深入学习和贯彻相关法律、法规及上级有关规定。4.2.2 学习和遵守地方政府、业主和监理关于文明施工和

3、环保的制度和规定。4.2.3 开展创建文明材料站、文明运输队、文明施工队、文明科室活动。4.2.4 仓库清洁、整齐，帐、卡、物相符，运输、贮存符合标准。4.2.5 消除违章指挥、违章作业，实现文明施工4.2.6 现场整洁有序，材料工具摆放整齐，保管得当，工完料、场地清，清除工地垃圾，改善复耕条件，恢复植被。4.2.7 个人卫生干净，服装整洁。4.2.8 抵制不健康行为，建设一支有社会道德、职业道德的职工队伍。5文明施工领导负责制各级行政一把手是文明施工的第一责任人，副职是本工程分管文明施工的责任者，协助一把手具体管理文明施工，形成一个项目部、施工队及参加施工者的管理网。6 文明施工检查制度施工

4、队做到经常进行文明施工自查工作。项目部每分部工程检查两次， 每次检查有记录，检查后进行总结打分， 每次检查都留有书面总结备案。检查的组织工作由项目部经理组织，参加检查人员由文明施工领导小组全体人员组成，该项工作可和安全卫生、 环境保护检查工作同时进行，检查内容按文明施工实施细则进行。7文明施工制度7. 1 健全文明管理制度，从而对本工程实行全过程、全方位的安全文明施工控制，进入现场，给人一种新的感觉。7. 2 队伍建设从思想入手， 从行动收效，从评比看进步， 使队伍的文明施工形成风气。搞好群众关系，遵纪守法，严禁“黄、赌、毒” ，发扬良好的职业道德风尚。7. 3 施工技术的文明管理，施工措施得

5、当，施工现场材料整齐堆放，各种标识清楚，机械设备的定期保养、检定，严禁无证操作。7. 4 作业区悬挂醒目的安全标志牌，施工区域用围栏把施工区域围起来，以防非施工人员进入，造成不必要的伤害。7. 5 安全文明施工的考核， 对考评中发现的问题要有记载， 整改过程采取 “三不放过”的原则，不断推动文明管理水平的提高， 项目部的考核与公司的有关部门考核相结合， 考核结果与被考核人员本人奖金挂钩。二文明施工措施实施细则1精神文明建设1.1 项目部工作人员具备良好的职业道德，不发生违规、违纪事件。1.2 项目经理抓文明工程建设，施工队（班组）设文明工程兼职管理人员。1.3 文明工程建设有实施计划、奋斗目标

6、、具体措施、检查与纠正办法，活动执行有记录。1. 4 坚持职工一岗两责、人人都是文明工程建设生力军。1.5 职工队伍“四有建设” ，做到领导、组织、管理、措施四到位，整体团结好。1.6 开展爱祖国、爱社会主义、爱集体、爱岗敬业、社会公德、职业道德教育。1.7 职工着装整洁，举止文明，项目部人员实行挂牌上岗制。1.8 思想教育，保证职工队伍理论上、政治上清醒坚定，大力宣传先进典型人和事，结合工程建设，突出工期、质量、成本、安全管理、服务等。1.9 开展社会治安管理，进行遵纪守法教育，职工中无违纪犯罪行为。1.10 因地制宜开展职工文化生活。1.11 生活，后勤保障好，职工满意。1.12 处理好和

7、住地农民关系，不发生纠纷和造成不良影响。2现场文明施工2.1 一般规定2.1.1 有整套的施工组织设计或施工方案。2.1.2 有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确。2.1.3 有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐。2.1.4 施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。2.1.5 实现文明施工，不仅要抓好现场的场容管理工作，而且还要做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的

8、综合体现。2.2 现场场容管理2.2.1 工地主要入口设置简朴规整的大门，门口有施工单位及工地名称牌、项目主要管理人员名单牌。 项目部设安全生产无重大事故计数牌。场内设防火警示牌、 防触电警示牌及安全生产、文明施工内容的宣传标语等。按比例绘制的施工现场平面图简图。2.2.2 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌作业，做到现场清洁整齐。2.2.3 施工现场场地平整，道路畅通，有排水措施，基础施工完后要及时回填平整，清除积土。2.2.4 现场施工临时水、电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。2.2.5 施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照

9、明、 动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。2.2.6 施工现场清洁整齐，做到活完料清，工完场地清。2.2.7 砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩。盛放砂浆、混凝土应有容器或垫板。2.2.8 要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品。2.2.9 施工现场不准乱堆垃圾及余物。应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及液体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。2.2.10 根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，保持外观整洁。2.2.11 针对施工现场情况设置宣传标语。2.2.12 施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。2.6.3 现场