个体决策与群体决策各有哪些优缺点？如何做好群体决策

1、衿个体决策与群体决策各有哪些优缺点？如何做好群体决策腿蒃在当今社会，上至国家下之至个人，每时每刻不在面临着选择。而对企业和法人来说，一个正确的战略目标和决策则是公司长期发展的关键。 由此可见决策的重要性。螁决策，指决定的策略或办法。按决策的主体不同，决策分为个人决策和集体决策。芈个人决策，即决策由个人做出。在一个团体或者是团队当中，往往需要一个领导者，而这领导者所做的决定就是个人决策。个人决策是一种单一性的决策，决策主体为一人， 决策方向为一个。 这就决定了决策与领导者的素质之间有着直接的联系。而个人决策存在着优点： 1、个人决策相当于是权力的集中，因此这就是其具备了对事物的认识的直观性和决策

2、的迅速和有效性；2、个人决策是领导者的决策代替团体的决策，因此这就体现了团队的凝聚力和决心； 3、个人决策是有个人的思维和阅历来做出决定， 因此这也就具备了应对突发状况的紧急变化性和灵活性。蚅群体决策，即决策由群体做出。在一个团体和团队当中，因为人与人的不同因此做决策时需要考虑到每个人的想法， 因此群体决策就愈来愈被当今社会所认可。群体决策的优点： 1、群体决策是群体的人来决策，搜集了大量的信息，因此这就使其具备了合理性和准确性； 2、群体决策是群体讨论和决定的，这就说明了群体中的每个人都熟知了决策的内容并认可决策，利于决策的实施；3、群体决策因为群体中的人是不同的，这也就会体现出决策的创新性

3、； 4、群体决策是使每一个人都能接受的决策，因此这也就决定了决策中的包容性。蒄通过对个人决策和群体决策的介绍和分析，个人决策与群体决策的比较主要体现在以下几个方面： 1、决策的科学性。个人决策是由个人的经验和阅历来进行决策的，这就会导致一种极端性和片面性，个人往往容易犯错误， 所以在科学性方面个人决策缺少科学性；群体决策是由群体做出决策，正所谓 “三个臭皮匠赛过诸葛亮”，因此群体决策中的集思广益则是为决策提供了科学性。2、决策的创新性和合理性。 个人决策中， 决策与领导者素质之间有着密切的联系，也就是说明了领导者的素质决定了决策的创新性和合理性，而其他群体成员的意见则是辅助性的，这就容易导致决

4、策不合理； 群体决策中， 决策与群体中的每个成员有关这样，通过讨论和探究也就容易促发成员的创造性，因为多数人的参与和提议，群体决策则是突显出了合理性和创新性。3、决策的速度与准确性。个人决策，决策权在个人手里， 决策只在一念之间， 因此决策速度迅速并灵活， 但是个人的局限性就确定了决策的准确性不高；群体决策，决策权在多数人手中， 从人员的聚集和问题的讨论需要大量的时间，因此讨论时间的长， 决定了较高的准确性和缓慢的决策速度。 4、决策的风险性。个人决策，因为决策是由个人做出的，因此其具有冒险性和风险性， 但是“险中求富贵” 也同样意味着高回报； 群体决策，每一个成员参与， 会打消一些成员的积极

5、性， 也会有盲目从众的人存在，因为风险由群体承担也就使成员懈怠，容易出现多数人的暴政。袀通过对个体决策和群体决策的比较使我们对决策有了认识和对比，然而就当今社会而言，越来越多的人更倾向于群体决策。然而如何做好群体决策？需要关注这些问题：首先，作为一个团体或者组织，需要一个共同的目标和方向，这样才能促使着成员向一个目标努力， 共同的方向和目标会激发人的动力和潜能。 其次，好的群体需要好的理念和文化，需要成员摈弃自我，服务于集体或群体，并推进集体的发展， 好的文化是群体决策的凝聚石。 再者，群体的决策想要符合每个成员利益就必然需要有成员妥协， 并合理的整合各方的利益。 最后，群体决策是多数人的决策

6、需要的是每个成员的认可和努力。螇 群体决策的需要切实可行的指导方法， 再好的决策如果不能得到有效的执行 , 实现预期的效果 , 多无异于一张空头支票。 所以群体决策执行的有效性 , 在整个群体决策程序中非常重要。首先，在决策时，就应当对目标进行合理的分解，根据时间、能力、大小等对目标进行彻底的分析和研究，以便于决策的实施和完成；其次，在确立目标的同时一定要明确责任， 避免使成员之间出现不和谐、 不合理的关系，严谨多头管理和空白区域， 并制定相应的惩罚措施不能随意拼凑要适应事实；再者，对于各个成员的监督也是应该的， 只有强而有力的监督才是对权利的保障和对权力的控制。 最后，根据实际结果对决策进行检验。 有决策就会有风险 , 因为未来是不确定的 , 而决策是要投人现有确定资源的。因此 , 决策做出后 , 还需要经过实践的检验。 一个重要决策的结果如何往往需要经过几年以后才能显示出来 , 所以 , 在决策过程中要注意跟踪记录有关信息 , 从而不断用真正发生的结果检验决策的有效性。不管是个人决策还是群体决策，都是具有合理之处和不合理之处