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文档简介

1、广告公司工资方案(试行) 拟采取记件工资+效绩奖励-效绩惩罚+其他奖励-其他惩罚的工资方案(小于底薪发底薪,大于底薪按实际工资发放)。 福利:1、奖金:在公司工作一年以上享有年工资10%年终奖,可参加公司一年一度的旅游活动。未满一年享有年工资5%年终红利。2、保险:公司每年给工程部员工购买意外伤害保险。3、食宿:中午安排午餐,晚上原则上不加班不安排,对住宿有困难的员工安排宿舍。4、话费:因工作需要产生的话费,提交话费清单报销话费。5、会议:公司每月月底安排月底总结会议。6、活动:每月组织一次有意义的活动。要求:1、业务部:能清楚掌握广告行业的市场行情及报价。2、设计部:要求熟练掌握常用软件及常

2、用输出设备的操作应用及日常维护,完成设计部日常业务、协作业务部及安装部安排其他工作。3、制作部:要与设计部沟通,完成设计部下达的工作任务,跟进安装进度。4、安装部:设计部记件工资制:1、彩色印刷设计为5元/P(32K及32K以下2个页面按一个P计算)。 2、打字为0.5元/张;复印100张以上为0.03元/张,10张以上0.04元/张,10张以下0.05元/张;传真为0.3元/张;黑白稿输出0.1元/张,修改输出0.2元/张;彩色稿输出0.3元/张,修改输出0.5元/张;胶装装订1元/本,打孔装订0.5元/本;菜单1元/张正反;封塑0.2元/张。 3、喷绘设计5平米以下5元/幅,5平米以上按0

3、.5元/平米(单笔业务50元封顶,单个文件输出多幅按单个文件计算); 4、写真设计为2.5元/平米,(单笔业务50元封顶,单个文件输出多幅按单个文件计算); 5、展板设计:5元/版;横幅:5元/版;效果图设计普通5元/幅。6、证卡设计:普通VIP卡5元/种;人像证卡(每张相同内容)5元/种;(每张不同内容)20张以下都按5元/种,20张以上50张以下按10元/种,50张以上按10元起,每张另加0.2元。6、名片设计5元/盒版,改动1.5元/合版,直接输出来0.5元/盒。7、开设施工单5元/份;开业务工单总价50元以下0.5元/份,50元以上1元/份。8、招牌设计:5元/版( )制作部计件工资制

4、:1、喷绘输出为0.3元/平米。2、写真输出为0.5元/平米。3、刻字按总金额5%计提。4、雕刻按总金额5%计提。5、LED屏按50元/块计提。6、发光字按40元/平米计提。7、PVC字、铁字、水晶字按5%计。8、9、10、业务部计件工资制:新客户市价10%计价,老客户市价3%计提,标准按5%计提。老客户行价1%计提,安装部计件工资制:1、2、3、4、5、效绩奖励:1、全勤奖奖励50元。2、月度优秀员工奖100元,年度优秀员工奖200元。3、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励50100元。4、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。5、研究发明、改革创新、降低成

5、本,对公司有贡献的每次奖励50200元。6、每月记件工资超过1200元且公司各部门负责人综合评分平均分达到80分者,奖励100元。7、每月记件工资超过1000元且公司各部门综合评分平均分达到90分者,奖励100元。8、每月记件工资超过800元且公司各部门负责人综合评分达100分者,奖励50元(主要针对小业务量而员工业务负责者)。9、员工参与增加业务项目成功者给予奖励。10、员工提供对公司好意见或者新方法新业务者给予奖励50200元。11、业务单位给予员工好评奖励50元。12、开发新客户效绩惩罚:1、因操作失误造成返工,第一次考核主要当事人总业务金额10%,第二次20%,第三次30%;2、因操作失误造成设备损坏,考核主要当事人总维修费用的30%;3、因与其他部门衔接不好或双方都有责任造成返工的,考核主要当事人总业务金额的20%;4、考核总额不超过当事人工资总额的30%。连续3个月超过30%或当月超过100%,自动离职(特殊情况经总经理批准)。5、公司各部门负责人综合评分平均分达不到60分者,考核100元,达不到80分者,考核50元;6、因安排不当或效率问题造成延误交货或客户投诉,

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