旋喷桩施工方案

1、施 工 组 织 设 计 目 录第一章 主要工序施工方法-10第二章 雨季施工措施-17第三章 工程质量保证措施-18第四章 安全生产保证措施-19第五章 工期保证措施-21第一章 主要工序施工方法第一节 旋喷桩施工1.1.1施工工艺高压旋喷桩施工程序如下框图。定桩位旋喷提升及喷浆旋喷桩钻进至设计标高转入下一根桩施工提升至设计标高并停止送浆送 浆钻机就位旋喷钻进注浆泵送浆制浆搅拌桶（1）定位：将旋喷桩机移动对中桩位，偏差不超过设计的5cm，调整机架水平、导向架垂直。（2）调配水泥浆液：按设计水泥掺入比拌制水泥浆液。（3）喷浆旋喷下沉：启动机器，使旋喷头边旋转边沿支架下沉至喷浆顶面（桩顶标高+0.

2、5m）后，开启灰浆泵将制备好的水泥浆液泵入地基中，开始喷浆旋喷下沉直至设计深度；下沉速度由电流监测表控制，工作电流不应大于设计值。（4）提升喷浆旋喷：当旋喷头切入好土层1.0m后，开启灰浆泵将制备好的水泥浆液泵入地基中，同时边旋转，边喷浆，边提升直至设计桩顶高程；提升的速度不大于0.5-1.0米/分，转速每分钟60圈，喷浆出口压力0.40-0.60Mpa，喷浆量控制在6m3/h。（5）重复（2）-（4）过程一次；旋喷头提升到设计的桩顶高程，再将旋喷头边旋转边下沉至设计深度后再提升喷浆，将旋喷机具提出地面。（6）清洗灰浆泵、管路中残存水泥浆。（7）移位至下个桩位施工。1.1.2各项质量标准指标指

3、标名称单 位指标值允许偏差定位mm准确50桩机就位mm准确50垂直度%垂直1.5桩径%设计值4桩长cm设计值5喷浆量%设计值51.1.3施工技术保证措施（1）施工所测放的轴线经甲方复核无误后，方可使用。考虑到本工程场地及桩位的复杂性，安排一名测量人员在现场，24小时对桩位进行复核，确保桩位的准确性。（2）桩位由一名专职施工员根据轴线控制桩按图纸进行施放，每一桩位打入一根长20cm，宽2cm左右的竹条，并写上桩号，以便及时检查与复核。（3）桩机就位由当班班长负责操作，每个班长配备一把5m长钢卷尺，桩机就位时再复验一次，并用水平尺校正桩机水平，保证成桩垂直度。 （4）为保证桩端质量，当浆液到达喷浆

4、口后，桩底喷浆不小于30s，使浆液完全到达桩端，然后喷浆旋喷提升；当喷浆口到达设计桩顶标高时，应停止提升，旋喷数秒。（5）为确保桩身质量，停浆面高出设计桩顶面0.50m，即施工实桩长于有效桩长0.50m，空桩长度根据地面标高计算，基础施工时人工凿除顶部50cm桩头至设计桩顶标高，误差不大于5cm。（6）施工时因故停浆，宜将旋喷机下沉至停浆点以下0.5m，待恢复供浆时继续喷浆旋喷提升。（7）旋喷钻头小于550mm时停用，并及时更换钻头。（8）水泥用量按所施工的桩长定量加料，保证每延米水泥用量，单桩施工结束后，检查罐内或桶内剩余量，如有剩余，及时补打。（9）成桩深度根据设计要求和地层情况，按桩机上

5、的深度计或钻搭标定的深度标记，开工之前进行一次深度标定检查。（10）严格按照施工组织设计要求，控制提升速度，任何施工人员不得随意变换档位。（11）质检员加强工序质量管理，现场技术人员随时抽查钻头埋径，不满足设计要求应及时更换，否则停工待令整改。（12）进场所用的水泥有出厂合格证，从进场材料中随机抽样送质监站检验合格方可使用。（13）施工现场记录及时、准确，不做事后回忆录，施工结束后及时签证，做到资料及时收集整理。第二章 雨季施工措施本地区每年5-9月为雨季，降雨量约占全年的80%，7-9月为台风季节，暴雨较多。本次工程施工时间在4-5月，降雨量虽不会很大， 但也有可能暴雨发生。在该气候下施工，

6、应切实做好现场排水措施，改善排水系统，确保人员和设备安全。雨季施工应注意采取的措施如下：1） 注意记录天气预报，一旦有大雨来临，应及时让人员和设备撤离危险场地，做好机械保护等工作；2） 雨季施工工地路滑，注意做好人员的安全工作，保证施工现场人员生命安全；3） 雨季施工材料供应与存放是最大的困难，应提前做好备料等工作，保证雨后施工的顺利进行；4） 雨季雷击较多，注意做好防雷工作，保证人员和设备安全；5） 雨季施工，要及时作好成品保护工作，准备充足的防雨布和抽水设备，保证基坑不积水和坡面不漏水。第三章 工程质量保证措施本工程项目施工，我们的质量保证是争取“优良工程”，而“百年大计，质量第一，信誉至

7、上，以优取胜”是我们企业的宗旨。为此，为确保该工程能达到“优良工程”，特指定如下具体措施：1） 成立工程创优领导小组，制定创优目标、计划、措施，工序（分项工程）全部检测项目的合格率为100%，优良率达95%以上；分部工程优良率达100%，单位工程优良率达100%，争创优质样板工程；2） 对参加本工程的全体施工人员进一步加强质量意识教育，提高遵守质量管理制度的自觉性；加强职业道德教育，提高工作责任心。是使人人以认真的态度搞好本职工作，用令人满意的工作质量来保证工程质量；3） 进一步推行全面质量管理，开展QC小组活动，经常分析施工中可能出现的质量问题，进行技术攻关，达到事前控制的目的。4） 根据工

8、程特点建立各级质量管理机构，充实质量监督管理人员；公司设立质量监督组，由总工程师领导，负责下属项目经理部和各施工队的质量监督工作。项目部设立2-3名专职质量监督管理人员，各施工班组设立一名兼职质量员；5） 根据工程特点制定切实可行的质量管理制度，建立严格的岗位质量责任制，奖优惩罚，与经济利益挂钩；6） 对关键工种如旋喷桩、锚杆等要制定严格的技术操作规程，严格考核，坚持持证上岗；7） 各级技术人员、质量管理人员要认真学习有关技术规范和技术标准，并能熟悉、掌握、会用、用准有关技术规范和技术标准；8） 做好开工前的准备工作，熟悉领会设计图纸和设计文件，制定和优化施工方案，认真实施施工组织设计。施工控

9、制点和测量成果必须经认真审核无误后才能使用；9） 建立技术交底制度，在开工前首先组织有关技术人员听取设计交底，然后，在施工队伍内部实行交底制度，工程技术负责人应及时向工程技术员交底，做到级级责任清楚、任务明确。对于重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底；10） 严格原材料的检验制度，把好材料质量关，做到不合格材料绝不使用。替代材料必须严格审批程序，未经设计部门或监理工程师批准，不得随意采用替代材料；11） 在施工过程中加强工序控制，严格质量监督，主动接受工程监理工程师的监督，一切按程序办事。要坚持“三级质量检查”制度，即每个施工工序完成后首先进行质量自检，在工序交接时要进行质量交接检查，同时

10、，每道关键工序施工完成后还要由上一级质检员专门检查，做好检查记录，坚持隐蔽工程检查验收签证制度。坚持重要和关键工序质检员跟班制度；12） 加强计量管理，在用计量器具及各种试验检测仪器坚持按规定进行周检和抽检，并按要求配齐各种计量器具。不合格的计量器具和过期未经计量管理部门检测核定的计量器具禁止使用；13） 发生质量事故应在24小时内报告监理工程师进行研究处理，并写出事故报告。对质量事故必须坚持“三不放过”（事故原因不清不放过；事故责任不明不放过；防范措施不落实不放过）的原则进行处理，吸取教训，提高认识，改进工作；14） 在施工过程中应按分工做好原始资料的收集、整理、保存、立卷工作。做好施工日志

11、的记录。保证施工全过程资料的完整性和真实性。及时编制竣工资料，做好技术总结工作。第四章 安全生产保证措施第一节 施工安全保证措施1） 加强各级人员安全文明教育，使之自觉遵守安全文明生产操作规程；2） 项目经理是安全生产的第一责任人，负责安全工作的项目副经理是安全生产的直接责任人。施工现场设立专职和兼职安全员，负责进行经常性的安全检查和督促工作，及时消除安全方面的隐患，做到安全生产、文明施工、有备无患；3） 定期进行安全检查，查隐患、查执行安全制度方面的情况，及时总结安全工作经验，对存在的问题及时整改，对好的经验及时推广；4） 工地的电气设备必须由专职电工负责架设安装，专人管理，任何人不得乱拉电

12、器设备。所有电器设备要安装漏电保护开关，防雷装置，一机一闸，并应经常检查设备及线路的可靠性。夜间施工必须有足够的照明，并悬挂必要的标志灯、警示灯；5） 施工运输车辆来往频繁，必须注意交通安全，制定工地和施工进场道路的交通安全规则，专人指挥交通，加强车辆合理调度，卸完料后应及时将车斗放下，严禁升斗行驶。严禁酒后开车，严禁开疲劳车；6） 台风季节要及早做好防范措施，注意收听天气预报，及时做好安排。台风和暴雨季节，组织防台防暴抢险小组，加强值班，及时做好防洪抢险工作。大型机械设备及工棚及时采取加固措施。设备和人员应尽快撤离至安全地带。台风后对所有设施及时进行检查抢修，尽快恢复生产；7） 进入施工现场

13、，必须一切行动听指挥，不准穿拖鞋或赤脚进入施工现场，且必须戴安全帽。第二节 防火措施1） 防火安全，必须慎之又慎。工棚、料库的间距必须符合防火规定，并按规定配齐各种适用的消防器具。工棚内不得烧火，不得使用电炉，不得乱装电器，不得乱丢烟头。要制定工棚管理规则，加强管理，安排专人值班，确保安全。2） 工地上安排2左右负责巡逻，用对讲机进行联系，主要负责工地附近的安全和预防火灾的发生；3） 工地附近禁止堆放易燃易爆物品；4） 工地内严禁吸烟；5） 密切与当地公安等部门联系，组织联防，搞好防火工作和治安保卫工作，确保正常的生产秩序和良好的生活环境。第五章 工期保证措施1） 加强计划管理，根据工期要求和

14、当地的自然条件合理编排工程总进度计划。在具体施工中，根据各项目工序的具体情况还要制定详细的月度计划和周计划。在施工中以形象作为重要的考核指标；2） 根据工期、工程量的大小和施工特点，必须备足需用的施工机械，保证机械化施工的需要，而且对重要的机械要有适当的储量，及时更换，保证机械具有良好的技术状况，尽量不要因机械设备故障而影响施工；3） 合理安排足够的施工人员，保证工作的正常开展，落实承包责任制，确保计划指标的完成；4） 施工中设立统一指挥部，加强调度，统一指挥，坚持班前班后碰头会及每周召开生产调度会，统一调整，统一部署，集中力量攻克薄弱环节，各工区和工序均应相互密切配合、协调一致，避免干扰，减少窝工；5） 按工程进度需要制定材料（钢筋、水泥、碎石、砂等）的供应计划，加强材料的采购和运输工作，做到及时供应。备料场保证有足够的储备，绝对