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文档简介

1、岗位描述技术主任岗位名称：技术主任直接上级：技术部经理直接下级：设计主管、工艺主管、技改主管、模具主管、工具主管、档案主管本职工作：保障和提高企业的设计和工艺水平。直接责任：（1）主持技术部例会。（2）批阅有关文件。（3）正确传达上级指示文件。（4）向各科室主管布置工作任务。（5）向上级报告真实情况。及时对下级的争议做出裁决。（6）制定技术部工作目标，报批并执行。（7）协调与相关部门之间在技术业务方面的关系，按程序做好与相关部门之间的工作界定。（8）向下级授权。（9）巡视、监督、检查本部门各项工作。（10） 定期听取各主管述职并对其做出工作 评定。（11） 制定技术科的各项工作计划报批并执行。

2、（12） 了解工作情况及有关本部门工作的各种数字。（13） 关心下属的思想、生活和待遇。（14） 主持制订本部门主管的工作程序，报批。1 / 3（15） 负责安排本部门主管的培训。（16） 协助技术部经理和总工程师负责企业技术管理工作。（17） 组织企业中的有关人员进行新技术、新产品试验的实施和推广工作。（18） 对本企业产品发展方向、生产技术设备、工艺流程的合理性，提出分析判断意见。（19） 根据各种技术要求，编写各种技术任务书，撰写技术报告、技术文件和科技论文。（20） 主持拟订技术发展规划，能在日常技术管理中及时提出并解决本企业生产技术中的问题。（21） 组织和协调本科室技术人员开展技术

3、革新和对重大技术问题进行攻关。不断改进工艺和技术装备，提高企业的技术能力和产品的技术性能。（22） 根据市场信息及企业特点及时提出技术方面的开发方向，以及新工艺、新技术的应用。（23） 参与技术谈判和对外技术交流。领导责任：（1）对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（2）对技术科给企业造成的影响负责。（3）对技术科的费用负责。（4）对技术科的一切法律行为负责。（5）对提高企业的技术能力、工艺水平和产品的技术性能负责。（6）对各项新技术、新工艺的安全性负责。（7）对本部门工作完成情况的好坏负责。主要权力：（1）对下属提出的方案、报告、申请和合理建议有批准权。（2）对下属的科研工作有检查权。（3）对下级工作的好坏有处分权和表彰权的建议权。（4）对下级的分工争议和技术争议有裁决权。2 / 3（5）对科技成果有评价权。（6）向上级报告权。（7）有参与对外技术谈判和技术交流的权力。管辖范

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