培训师考核表_第1页
培训师考核表_第2页
培训师考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

培训师绩效考核表 年 月 日需求人员姓名：所属部门/渠道： 部门/渠道负责人： 主体负责人： 需求部门/渠道填写需求内容目标（填写培训需要达到的目的）课程题目培训师填写课程具体安排课时 共 个课时。 内容考核项目项目绩效考核标准所占分值参训人评价渠道评分参训人/渠道填写内容组织A引导主题是否吸引学员。B内容是否层次清晰、逻辑顺序合理自然。C观点和论据是否清楚明确。D内容安排是否有重点，主次是否明了。E故事和案例是否与内容贴切和有启发性。1010101010授课表达技巧A表达是否清楚易懂。 B声音是否抑扬顿挫。 C没有多余的口头禅和无意义的废话。 D是否能有声音强调重点。 E是否有运用停顿。55555与学员互动交流A是否鼓励学员参与。 B是否运用破冰调整学习气氛。 C是否适时提问启发学员思考。 D能及时处理学员的提问和疑问。 E关注学员的反应并及时调整内容和进度。22222培训结果是否达到预期A达到预期， 。 B未达到预期，差距 。15参训者总体评价总分培训师确认结果签字： 年 月 日参训人-确认本结果渠道长/部门长-确认本结果主体一把手-确认本结果签字： 年 月 日签字： 年 月 日签字： 年 月 日总评分90分以上为优秀；80

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论