工程交验后的服务措施

1、工程交验后服务措施根据中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例房屋建筑工程保修办法及工程质量保修书等有关法律、法规、施工合同文件和本企业ISO9000文件相关程序，结合本企业质量方针，作到优质服务，保证信誉，视业主为上帝，以业主期望和要求为承诺，制定工程交验后服务措施。 1、服务目标1）工程施工阶段服务目标在工程施工及管理全过程中，完成对业主合同承诺是最基本前提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在服务，协助业主完成与工程相关具体工作，以达到工程预定工程质量目标。 2）工程竣工后服务目标保证建筑安装工程安全和使用功能要求，对建筑物进行全面维护，和功能性服务，实现无投诉工程。2、服务标准以业

2、主完全满意为最终服务标准，创建“施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”交付后服务工作新体制。3、服务责任我们根据相关法律、法规及企业文件中规定义务，对已竣工程承担售后服务和保修责任。4、用户服务机构设置我企业实行项目经理部终身负责制，对工程竣工后售后服务承担义务。我们售后服务中心对项目经理部售后服务工作提供技术指导，并提供专业维修人员及现场管理人员，售后服务由分管质量总工全面负责。5、用户服务机构组织项目经理部负责竣工工程向业主交接工作，交接工作包括设备及建、构筑物维护及使用注意事项；负责接收业主反馈信息；负责现场调查，查明问题性质，产生原因和责任；负责与业主协商制定维修方案，确定维修范

3、围、工期、标准等。售后服务中心负责对从事保修工作管理人员及专业维修人员进行培训，规范服务，提高服务技能；负责落实售后服务各种资源，包括人员、设备、材料、资金等；负责对项目经理部内部结算。6、用户服务措施1）施工过程中严把材料质量关，杜绝使用不合格产品针对本工程，我们将从与建立有长期、良好合作关系，并经评审后进入合格分供方档案生产厂家采购材料和物资，同时，在正式进场前，将每种材料和物资样品上报业主和监理，经审批同意后再组织进场，对严重影响工程质量重要材料，如防水材料、水泥、混凝土、重要装修材料、水暖材料（管道阀门，电气电缆、母线、漏电保护开关等）更要严格把关，进场材料按有关规范规定进行材料性能检

4、验，合格后方可用于本工程。2）提高对施工机械、器具检测标准为确保施工产品合格率，对施工过程中使用机械、工具器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度、符合现行使用要求，尤其是对安装工程所使用器具，确保每一个接头，接点都严密、牢固、可靠。3）严格控制防水施工质量在防水施工队伍选择上，我们将用一支信誉好，质量意识高队伍，在防水施工质量控制上，严格按照国家规范标准进行检验，并加大过程检查力度，尤其在防水施工细部处理上，做到高标准，严要求，在卫生间，屋面防水施工中，控制好细部节点及密封胶施工质量，确保地下室、厕浴间、屋面防水施工一次验收合格率达100%，避免返工。4）加强装修质量控制装修工程质量对整

5、个工程质量水平起着重要作用，因此，在装修工程质量上，我们将制定高标准分部分项工程施工方案对装修工程进行预控，在施工过程中对各分工序质量进行严格检查和控制。5）加强水电安装质量控制在施工过程中，预留每一个暖卫洞口、管道标高、位置，全部合理、合格，不影响下道工序施工，不损伤结构。电气每一个开关、插座、设备接线正确、牢固、安全，保证其可使用性。通风安装牢固，接头严密，通风管道保温做到不漏口、不漏边，平整美观，确保管道试压、试漏、电气绝缘值达到并符合本工程设计及国家规范要求。对最易出现返修、返换给排水和暖卫阀门上，宁可一次性投入较大，也一定选用质量最好厂家生产名牌产品，并对阀门逐一进行研磨检查，保证安

6、装质量。严格控制地漏标高，以防倒坡，并防止地漏及卫生洁具排水管堵塞，造成冒水现象，严重影响使用功能。6）加强施工技术资料管理施工过程中设专职资料员对工程所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实反映施工质量情况。工程竣工后，我们将向业主上交一套完整工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。 7、服务期内回访、保修1）交验措施为保证工程尽快投入使用，本投标人把工程交验这项工作作为本投标人工作重点来实施，在按计划完成竣工验收后7d内完成撤场，及时恢复占用建设单位场地，除留下必要维修人员和材料外其余一律退场。 2）工程交验后回访 （1）在工程保修期内至少要回访三次，一般在交工

7、后半年内进行第一次，以后每隔六个月左右回访一次。 （2）工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。 （3）回访组织 本工程将由本投标人法定代表授权人带队，项目总工参加。 在回访中，对建设单位提出任何质量隐患和意见，本投标人将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对非属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为建设单位提出解决办法。 在回访过程中，对建设单位提出施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题出现。 3）工程交验后服务及保修 本投标人不仅重视施工过程中质量控制，

8、而且也同样重视对工程保修服务。从工程交付之日起，本投标人工种保修工作随即展开。在保修期间，本投标人将依据保修合同，本着“对用户服务，向建设单位负责，让用户满意”认真态度，以有效制度、措施做保证，以优质、迅速维修服务维护用户利益。 （1）保修范围：按合同和招标文件要求。（2）本投标人作为工程总承包方，对整个工程保修负全部责任。（3）本工程承诺保修期限按合同规定执行。4）维修程序 （1）维修任务确定： 当接到用户投诉和工程回访中发现缺陷后，应自通知之日后2d内就发现缺陷进一步确认，与建设单位商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解情况填入维修记录表，分析存在问题，找出主要原因制订措施，经部门

9、主管审核后，提交单位主管领导审批。 （2）工程维修记录由工程部门给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。 维修人员由原项目经理部指派。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人及维修人中进行技术交底，强调企业服务原则，要求维修人员主动配合建设单位单位，对于建设单位合理要求尽可能满足，坚决防止和建设单位方面争吵发生。 维修负责人按维修任务书中内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请建设单位或用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放工程维修记录返回工程部门。 保修记录 对于回访及维修，本投标人均建

10、立相应档案，并由工程部门保存维修记录。5）其他一些重要服务措施（1）向用户提供有关该工程用户手册，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位结构形式（节点图）、管网和管线图并附上施工照片，并针对使用中易出现问题提出检查、处理方法和使用注意事项。向业主提供用户保修卡，使业主对该工作有关使用情况能予以充分了解，并予以监督、检查。工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品性能、使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训，以使用户使用、操作人员具备一定专业技能。如电梯、空调、消防等以及各种设备等。（2）定期对季节性使用功能和设备进行联合检查：如在雨季对屋面等有防水要求工程部位进行全部检查，发现问题及时进行处理；