GC-011施工组织设计(方案)管理流程

1、 文件类别流程类密 级保密文件名称施工组织设计（方案）管理流程文件编号YC-LC-GC-011版 本 号A0管理部门工程技术部生效日期2010-7-10编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 修订记录修订时间版号修订内容修订人审核人批准人1. 目的保证工程项目施工质量，合理安排施工技术措施，加强工程造价的过程控制，促进现场施工进度。2. 适用范围本程序适用于本公司开发的所有项目施工施工组织设计或方案的管理和控制。3. 术语和定义 施工组织设计：施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施

2、，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。 施工方案：施工方案是指根据现场实际情况和施工技术文件，编制有针对性的、切实可行的施工技术方案。4. 职责4.1. 工程技术部、项目工程部4.1.1. 参与及督促审查承建商编制的项目施工组织设计和施工方案；4.1.2. 审查承建商编制的施工组织设计和施工方案涉及造价的内容；涉及造价变更的，要求承建商填写施工组织设计（方案措施）增减造价审批单。不涉及造价变更的以监理用表批复为施工依据，无需填写施工组织设计（方案措施）增减造价审批单。4.2预算部4.2.1. 对涉及造价变更的施工组织设计和方案、措施等进行造

3、价变更审核。4.3研发中心4.3.1 对重大施工组织设计和方案、措施进行审核。5.工作程序5.1施工组织设计、施工方案和施工措施的审批（不涉及造价增减）5.1.1 承建商填报施工组织设计（方案）报审表，附上施工组织设计（施工方案），一式四套，报监理公司审核。5.1.2 监理组织审批施工组织设计（施工方案）。5.1.3监理公司报项目工程部审查5.1.4 项目工程部报工程技术部核定后，工程技术部备案一套，项目工程部一套、监理留存一套，返回承建商一套。5.2 施工组织设计、施工方案和施工措施的审批（涉及造价增减）5.2.1承建商填报施工组织设计（方案）报审表以及施工组织设计（方案措施）增减造价审批单

4、，附上施工组织设计（施工方案），一式四套，报监理公司审核。5.2.2 工程技术部、项目工程部会审施工组织设计。5.2.3项目工程部专业工程师判断方案类别、是否涉及造价及需审批部门，填写审批意见，报部长审核。5.2.4增减造价超出一万元时，送成本部按照合同进行施工组织设计、方案、措施等进行审批，估算增减的造价费用，报主管副总经理审核。5.2.5 涉及重大方案的，由设计部进行审核提出方案的可行性或对方案进行调整，报总工程师审核。5.2.6 完成审批程序后，监理根据业主意见，正式审批施工组织设计（方案）报审表。5.2.7 施工完毕后七天内，施工单位填报施工组织设计（方案、措施）增减合同造价验证单一式三份，加盖公司公章，附经确认的施工组织设计或施工方案等现场施工资料、照片等，报项目部及监理审核。5.2.8 监理应在三天内经专业工程师、总监审核确认并加盖项目监理专用章后交工程技术部审核。5.2.9 工程技术部按照合同核实需增减合同造价的措施项目。5.2.10 预算部审核增减造价金额，报主管副总经理批准。5.2.11 增减造价超出一万元时，报主管副总、总工程师、总经理审核审批。6相关说明 确认后的施工组织设计（方案、措施）增减合同造价验证单将作为结算依据