自働化(070301).ppt

1、TPS 结构,“为实现企业对员工，社会和产品负责的目的，以彻底杜绝浪费（）的思想为目标，在持续改善（）的基础上，采用准时化（JIT）和自働化的方式与方法，追求制造产品合理性的一种生产方式。”,二本柱,：必要時必要必要造（運）,自働化：不良品回避，従来人判断力，異常不良検知能力付与。,自働化,目的良安,自働化基本原則,品質工程造込 省人化,危！,() 品質工程造込 () 省人,自働化自動化,機械,品質,異常発生時対応,人,自働化,自動化,異常機械自身判断止,誰切限動続,不良出、機械型治具破損,不良多発、大機械故障,異常時停止原因,異常発生時、真因対応,省人化,省力化、人,“働動人間知恵”,自働化

2、位置付,基本原則 (機能)目的,方策,方,道具 手段,1.品質工程 造込,2.省人,良品 造,監督者 異常知,異常判,異常止,内自動 装置止 異常人止 （自働化）,異常音 表示（目見管理）,完了機械 止（手待排除）,監視人 開放,（造込機能） 100%良品,（省人機能） 工数低減,人仕事 機械仕事 分離, 生産管理板 多工程持 制御 定位置停止,品質工程造込,一般品質保証方,自働化,加工組付終了後専任検査検査 抜取検査良品判断 （何千個個不良恐）,品質工程造込 各工程品質保証 作業者人人品質確後工程 （全数検査） 検査工夫 抜取 ,基本原則,少人化省人化,少人化：以市场需求为目的。以最少的人员

3、对应生产。,省人化：通过作业过程，作业设备的改善，以1人作为单位，合理减少人员。,基本原則,省力化：采用高性能，减少浪费的机械设备，降低作业者个人的工作强度， 而人员数量并无减少，即使减少0.5个人工也并没有实际的意义。,少人化省人化（）,基本原則,人仕事機械仕事分離,改善前,改善後,人仕事,機械, ,停止 加工,保持監視 加工中 起動 付 素材取 取外 加工物 原位置復帰 機械停止,人仕事,機械, ,停止 加工,仕事 他機械 起動 付 素材取 取外 加工物 原位置復帰 機械停止,(手加工送),多工程持(自動送),盤,盤,人,人,刃具 加工物,刃具 加工物,Weight,生产中实现方式：,多工

4、程持,機械仕事間人次工程 機械人仕事 多工程持考方。,機械 機械 機械,作業者,作業者,作業者,作業者,時間 ,時間 ,手作業 自動送 歩 行,生产中实现方式,多工程持多台持,旋盤,盤,盤,熱処理,研削盤,多工程持 （縦持）,多台持 （横持）,生产中实现方式,自働化（制御）,前工程,後工程,点,点,条件,条件,条件,条件,目的：等量化，同期化，防止生产过盛的浪费,特征化生产方式,自働化（定位置停止）,定位置停止線,工程,工程,工程,工程,工程,工程,呼叫次数,弥补次数,停止次数,工程,工程,工程,非定位置停止：呼叫即停停止次数：15+9+13=37次 定位置停止：停止次数=呼叫次数-弥补次数 (15-9)+(9-6)+(13-8)=6+3+5=14次 减少非必要停止：37-14=23次,特征化生产方式,自働化（）,呼出（部品請求）,異常（組立異常知）,稼働（機械稼働示）,進度（長作業進度確認）,特征化生产方式,自働化（）,：