员工关爱积分员工关爱计划方案

1、员工关爱积分，员工关爱计划方案中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合能力，已成功为近10000家企业，350万员工传递了关爱。员工激励在线应用。目前有2款产品：为你点赞和白领悦读。为你点赞是一款员工即时认可与激励在线应用。通过事先定义符合企业价值观的行为，并在员工做到这些行为时及时给予认可和奖励，从而达到落实企业文化、提升员工敬业度的效果。 白领悦读是一款奖励员工读书、写书评的在线应用。它能够提升员工

2、的创新能力，增强员工间的交流沟通，并助力企业向学习型组织转型。企广大员工是企业发展的动力源泉，关爱员工是构建和谐企业的核心所在。为使广大员工共享企业发展的成果，充分体现企业对员工的关爱，进一步增强企业的凝聚力、向心力，激发员工的工作激情和创业热情，提升员工幸福指数，共同构建和谐邮政企业，继续实施“关爱员工”计划。现结合实际情况,制定实施方案,并印发实施。一、关爱员工的原则（一）精神文明与物质文明同步的原则。企业不但要注重提高员工物质利益，而且要努力满足员工的社交、尊重、自我实现等精神需求。（二）企业发展与员工发展同步的原则。业在经营规模不断扩大、效益不断提高的同时，不断提高员工综合素质，不断提

3、高员工的收益水平，提供员工成长发展的空间。（三）员工身体健康与心理健康同步的原则。企业既要关心员工身体健康，又要采取各种有效方式，释放员工面对竞争的心理压力，引导员工树立“快乐工作”的理念，促进员工的身心和谐。二、主要措施（一）关爱员工身体健康1.定期进行健康体检，建立员工健康档案。在岗合同制工、离（退）休职工、工龄二年以上的劳务工每二年进行一次体检。2.建立住院慰问制度。对生病住院的员工、生育女员工（员工含在岗职工、劳务工、离退休（养）职工，以下相同）进行一次慰问。3.实行年休假制度。根据省邮政公司带薪休假的规定,每年安排在岗合同制员工年休假一次。4.为存在人身意外伤害风险的外勤人员购买人身

4、意外伤害保险。5.改善员工生产、生活条件。全面巩固“和谐职工小家”建设成果，搞好局所环境的绿化、美化和亮化。按照“和谐职工小家”的标准，进一步解决和完善农村支局所员工的吃饭、喝水、洗澡、住宿和上厕所以及文体娱乐等实际问题。（二）关爱员工精神需求1.畅通与员工的沟通渠道。完善员工与局领导沟通的方式，通过对员工公布领导的邮箱及设立“局长信箱”等方式，建立“民声通道”。通过座谈和面对面沟通等形式，建立领导干部与员工的沟通制度。通过相互沟通，及时了解员工的思想，化解矛盾，营造企业和谐氛围。2.开展为员工庆祝生日活动。3.员工本人及其供养直系亲属的婚、丧等大事，由部门领导上门祝贺、慰问。4.市局领导对重

5、大节日、严寒酷暑坚守岗位的一线员工进行看望慰问。（三）关爱员工文体生活1.组建篮球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演讲等文体小组，每年有计划地组织开展各类文体活动。2.组织开展员工“月月乐”活动,全局性文体比赛每年4-5次,尽量吸收一线员工参加。3.以弘扬企业文化为主题，每年举办一次演讲比赛或开展论文、案例征集活动。4.不断加大文体设施投入，搞好“和谐职工小家”建设，丰富员工的业余文体生活。（四）关爱员工成长发展1.政治关爱。把思想进步、工作积极、表现突出的优秀员工吸收到党、团组织，发挥党、团员的先锋模范作用，在政治上关心员工成长。2.岗位锻炼。开展岗位轮换和上下交流等活动，提高员工综合素质和对各工作

6、环境、工作岗位的适应能力。3.加大员工培训力度，鼓励员工自学成才。制定年度培训计划，组织好员工培训、拓展训练，组织岗位练兵和技能大比武，开展读书活动，引导员工参加学历教育，创建学习型企业。4.与社会各界开展联谊活动,拓宽员工的交际范围和视野。（五）关爱员工家庭温暖1.增加员工收益。员工的年收入比上年增长7%以上。2.开展对困难员工的救助。按照市邮政局帮扶救困基金管理办法，开展救助捐款，建立和管理好救助基金，实施对特困员工救助，让特困员工体会到企业的温暖。3.对考上教育部批准设立的高校“一本”的员工子女，企业一次性奖励1000元。三、组织机构成立“关爱员工”工作委员会，局长任主任，工会主席及其他领导任副主任，成员由各部室中心主任组成。四、经费保障本着少花钱、多办事、办好事的原则，每个活动事先做出预算方案，报请局领导