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文档简介

1、学校年度财务审计报告范文 学院校长和理亊有时可能会得出结论,认为教育机构制订整合的招生营销战略需要一种更全面的方法。招生营销审计报告就是我们推荐的用以评估整体招生营销绩效的方法。 招生营销审计报告是对教育机构招生营销环境、目标、战略以及活动的全面、系统、独立和定期的检査,旨在找出存在问题的领域和存在的机遇,并对行动计划提出建议以提高教育机构的招生营销绩效。 一份完整的招生营销审计报告有四个特点: 全面性。招生营销审计报告包含了教育机构面对的所有与招生营销相关的主要问题,而不仅仅是少数出现问题的地方。如果它只包含招生办公室或学生服务部门或教育机构其他与市场发生联系的部门,那么它应该被称为职能性审

2、计报告。尽管职能性审计报告也很有用,但在探询问題的 _时它有时可能会起误导作用。例如,注册人数的减少可能并不是招生办公室职能执行不充分的征兆,而是不合理的课程安排或正在变化的人口统计趋势的反映。与之相比,全面的招生营销审计报告往往能够更有效地找到某一教育机构出现的与招生营销相关问题的 _。 2、系统性。招生营销审计报告包括对教育机构的招生营销环境、内部招生营销组织、各种课程项目和服务 以及具体招生营销活动等一系列问题作出层次分明的分析。分析完毕后,它提出了同时涉及短期和长期行动的纠正性行动计划,以提高教育机构的绩效。 3、独立性。教育机构的招生营销审计报告通常由外部咨询人员来做一或由教育机构内

3、部享有充分独立性的人员给出。只有这样,该报告才能贏得管理离层的信赖并体现其必要的客观性。 4、定期性。教育机构应定期给出招生营销审计报告,不能仅仅在危机出现时才这样做。审计报告的结果应该有利于那些表面上很成功的教育机构以及那些困难重重的教育机构。 部分教育家对审计报告这一术语有抵触情绪,因为它暗示的是对那些可以量化的数据进行的形式主义的事后分析。莱斯利戈尔德基恩(Leslie Goldgehn)在髙等教育教育机构中率先采用了招生营销审计报告的方式,根据她的报告,招生营销审计报告这一术语已经在管理人员和教职员工中引起了敌对情绪和忧虑,他们“担心招生营销咨询人员全副武装地来到校园,带来的是类似于充

4、斥在麦迪逊大街上的那些华而不实的广告宣传运动以及美国国税局审计员那样的魅力。”所以她将招生营销审计工具重新命名为招生营销机遇分析。不管使用怎样的术语,招生营销审计报告包括同样的问题和方法。 招生营销审计报告通常由一位教育机构外部的评估者给出,该评估者是招生营销和招生营销研究方面的咨询专家,他对教育教育机构及其环境了如指掌。这样的咨询人员通常已具备与大量教育机构合作的经验,他能够与签约教育机构的管理人员、教职员工和工作人员通力合作,制订招生营销计划并指导其具体执行。该咨询人员既是培训者,也是指导者。教育机构应准备接受咨询人员报告的好消息和坏消息。管理者和其他人员不应试图阻止咨询人员着手处理教育机

5、构的敏感问題。 招生营销审计报告的组成部分 招生营销审计报告包括对教育机构招生营销情况的主要组成部分的检査。我们引用的是由Goldgehn制订的招生营销审计报告的组成部分列表。 历史分析和文化分析,包括现有信息、教育机构的历史、过去的培养计划和服务、导致设置某一专业的事件和教育机构目前的氛围。审计计划的这一部分从历史角度展示了教育机构目前的环境情况。 招生营销环境分析。它是对影晌教育机构的内部和外部趋势以及重要群体的评估。它分析了教育机构环境的以下方面:课程计划、学生服务、公众、市场、学生、分布状态、竞争环境、人口统计趋势、经济和政治因素、社会和文化因素以及技术。 招生营销计划分析,它评估教育

6、机构的任务如何转化为计划,包括招生营销计划。这一阶段包括对教育机构的计划制订的职能和机制的评估。 招生营销战略分析,这一部分回顾教育机构在关于计划选择、定位、市场细分以及竞争方面的战略,还评估教育机构目前的战略在现在和预期的环境中以及新的机遇出现时在多大程度上依然适合。 招生营销组织分析,它是对教育机构正式的招生营销结构的评估。如果教育机构不存在正式的招生营销结构,则招生营销组织分析评估支持招生营销的各种职能的情况。 招生营销信息分析,它评估教育机构的信息处理和研究能力以及教育机构的需求。 定价分析,它评估教育机构的财政和预算需求,包括对学费、成本、资金筹集活动的绩效以及市场对学费水平的反应。

7、 管理部门分析,它评估支持教育机构招生营销工作的管理部门的情况,这些部门包括招生办公室、经济资助办公室、发展办公室以及教育机构联络办公室。 课程计划分析,它考察与学生市场、公众以及社会趋势有关的教育机构的培养计划、学位、专业和课程设置情况。这一分析对不同专业领域的招生计划提供建议。在这一阶段教育机构可以对支持性资源包括图书馆和学生服务计划进行评估。 教育机构的规模和目前处境的复杂性程度不同,决定了招生营销审计报告复杂性程度的不同。很多教育机构只有在产生重大问题或出现重大机遇时,才首次制订招生营销审计报告, 管理高层和理事们也不得不据此做出关键性决策。教育机构所处环境的不同使招生营销审计报告对上

8、述各组成部分的相对强调程度也不同。 我看到这问题我就来气,想替孩子写?想给孩子范文抄写?或者借鉴? 我想说你可真是咸吃萝卜淡操心啊。就凭你问这问题,你首先就没有认识到孩子的错误,更别说孩子自己认识到错误了。你这就是在助长孩子的错误,让他学会造假,没有一点反思自我错误,认识自我的意识。 孩子错了,不是让孩子深刻的去自己反省自我,你替他去反省了,真不明白作为家长你是故意的还是真的不明白其中利害,爱孩子是你这种爱法?不好听的那句就不说了,自己想吧,你可以替他反思,可以让他,总之只想说,将来社会有人会让他自己去反思的,这个更省劲,更直接,比你现在替他替他反思省劲多了,也直接多了。 年度对学校领导班子进

9、行考核,是每个年度的固定招式,局里分组到学校进行,检查、考评、汇报,组织教职工对学校领导班子进行打分,时间一般也就是一天,对学校领导班子进行量化考核。考核主要从学校领导班子德、能、勤、绩、教职工满意度、学生满意度等方面进行,有量化的评分表,细致到每项得几分,能起到什么体用呢? 首先,检查学校一年来的工作情况,找出不足。学校领导班子是学校管理的实施人,也是监督人,领导班子如果出现问题,整个学校就有问题。田此,要栏查学校处个处室的管理工作,也就是对各处室主任进行考核,找出其中的不足之处和需要加强的地方。 其次,检查班子成员的疑聚力,加强师德师师风的建设。主要考核班子成员在教职工中的满意度,对班子成

10、员进行监督,同时也是对班子成员的师德表现进行考核,以树立风清气正的班子集体。 对学校领导班子的考核,是对学校管理的年度考核,是对学校进行定量和定性评价的重依据,非常重要。 年度,指的是全年,即xx年1月至xx年12月。 学年度,指xx年9月至2018年8月,或xx年9月至xx年8月。 年度不跨年,学年度跨年。因为我们国家每年开学的日期一般是9月1日,9月至下年的1月为上学期(也称第一学期),下年的3月至下年的8月为下学期(第二学期)。 因此,这里所说的“年度考核”就指xx一整年的考核,如果算成绩的话,应该指xx至xx下学期(第二学期)及xx至2018上学期(第一学期)这两个学期的考试成绩,至于

11、按期末成绩还是期中期中成绩,各校自定。 什么,体罚学生可以调到后勤部门任职,有这等好事?赶明儿,咱也去体罚一个,若真能调到后勤去,一定大摆筵席感谢众位兄弟,哈哈哈 开个玩笑,暖暖场先。 因体罚学生,遂州外国语小学罗老师栽了,不但个人被调职,连累学校也被取消年度评优。目前相关部门已派出调查组,公安机关亦同步介入,估计罗老师还会面临行政处分、伤害赔偿甚至民事拘留。想来如今他心中,必定是追悔莫及了。 明知体罚学生属严重违反师德行为,这条红线万万碰不得,罗老师仍然化身容嬷嬷,将六年级学生小黄的手臂、后背(此处伤甚是蹊跷)拧得青紫淤血,实在太过歹毒。今日成为众矢之的,实乃咎由自取,无须怨恨。 其实,在全

12、国所有中小学校,体罚学生的事件几乎每天都在发生,只不过,若没惹出祸事来,便也没有家长去计较;或者弄出了事,但问题并不大,也没有被媒体曝光。老师因体罚学生被公众围观,然后受遭一系列暴击,只是小概率事件,就像那些被拍打的苍蝇老虎一样,冰山一角而已。从这个角度看,罗老师实在是运气不好。 1、教师法律意识淡漠,对教师法未成年人保护法中关于禁止体罚学生的规定未充分了解。 2、教师缺乏平权思想。受传统观念影响,认为教师对学生如同帝王对臣民,有生杀予夺之权。不能认识到教师只是教育活动的组织者、指导者、引路人。教师和学生,在人格上、人权上是平等的。 3、班级管理量化考核、教学成绩评比给教师带来巨大压力,导致教

13、师在教育教学上无法做到春风化雨、静待花开。而是心态浮躁、急功近利,喜欢采用简单粗暴的管理方式。 4、现在大班额很多,各学校师资也普遍缺编,教师课程负担很重,根本没有精力用费时费力的温和的方式转化差生,体罚是最简单有效的方式。 5、相关法律法规对于什么是体罚学生,没有详细的认定标准,社会各界及教育主管部门都认为教师可以适度惩戒学生,但体罚与惩戒的边界很模糊,教师常常难以准确把握。 勤于思,善于行,精于作,有方法,有理念,有实践,有数据,有思想,有行动,有小结,有反思,有提升,有个未来小计划和方向。还需要有文采。基本可以了。 当然有用。 我说说我们这里。 第一、评职称时,年度考核优秀一年加1分,最

14、多加5分。别小看这1分,评职称时半分也有用。 第二,如果考核优秀,并且名次靠前,才可能获得县优秀教师、县优秀班主任等各种表彰。一个县优秀教师(县委县府表彰)在评职称时能加十几分,能顶没有此类证书的教师四五年教龄的得分。 第三、只有有了县级表彰,你才有可能有市级表彰,市优秀教师评职称时加分更多,具体多少,我一农村普通教师没有这奢望,不知具体加多少分。省级表彰更厉害了,如果有,评职称小菜一碟。 第四、各级教学能手评选、名师评选,没有表彰,想评选上几乎不可能。 第五、是对你教育教学能力的肯定。 经过这么多年努力,只获得了县优秀教师和县教学能手,市级很难。假如能获得市优秀教师和市教学能手,那评职称没问题了。不过咱一农村教师也没奢望,

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