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文档简介

1、2020/10/5,1,智能家居专家陕西亚都商贸有限公司 培训资料,如何打造优秀的团队,企业网址：,2020/10/5,陕西亚都商贸有限公司,2,提倡“比、学、赶、帮、超”,优秀团队如何用人、育人、赚钱？,作市场要培养出德才兼备的团队群体，要发展 开拓、创新、拼搏、奋进的企业精神，以崭新的面貌跨入新的市场，不能一盘散沙，无所作为，要打胜仗就必须有一个团结的队伍，就一定要遵循六字方针：团结、稳定、鼓劲。,LOGO,3,有“五德五才”标准,五德： 1、忠于团队。 2、不损害团队利益。 3、顾全大局，以团队利益为中心。 4、遵纪守法，有道德观。 5、不计较个人得失，有奉献精神。,首先，我们要重视德。

2、“德为商之本，信为利之源”。这是一家很著名的企业董事长的话。一个无德的团队是没有发展前途的。有德无才不利于团队的发展，有才无德会牵制团队发展。我认为人才有“五德五才”标准：,LOGO,4,有“五德五才”标准, Image information in product Image : www.T Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.,五才：1、

3、有开拓精神，能创造性工作。 2、坚持勤俭办事的原则。 3、要能管好人，用好人。 4、要能管好财，理好财。 5、要能管好物，理好物。,LOGO,5,每个阶段都要加强骨干人才队伍的建设。成功的骨干人才必须过的五关和以下六个条件：,LOGO,6,市场成功的骨干人才应具备五点要求：,LOGO,7,机会永远是留给有准备的人,LOGO,8,成功和失败的区别是：成功的人坚持到了最后一秒，失败的人是在成功的前一秒放弃了。,不要应了“今天工作不努力，明天努力找工作”这句话。唯有不断学习才能位居上流。,LOGO,9,管理出效益，赚钱是硬道理,LOGO,10,智能家居专家陕西亚都商贸有限公司,LOGO,11,现在，市场竞争很激烈，我们新的效益增长点在哪儿？在众多的同类行业中，要脱颖而出，必须有几招。,（1）文化招，同一类行业，要先入为主要先打出品牌，文化要强。 知识,要有目标和激励系统要健全。现在的开拓市场就是打仗，“兵贵神速”，动作要快，信息要快。社会的变化和发展是永恒的，这是一条真理，只有不断地学习、改变、不断更新思想观念，知识结构，才能适应千变万化的市场形势，才能远远走在前面。同时也要借鉴其它行业的有用的经验，学要贯通，但很多人没学通，没有“变”法，就会失败。,LOGO,12,以市场为中心，急市场所急，想市场所想，一切为市场服务,树立6个意识： 服务意识、战

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