运输事故现场处置方案与运输企业安全生产事故应急预案汇编

1、运输事故现场处置方案与运输企业安全生产事故应急预案汇编运输事故现场处置方案与运输企业安全生产事故应急预案汇编 运输事故现场处置方案 一、基本特性主皮带大巷、轨道10#（一）运输事故地点：采掘工作面及顺槽、 大巷、主斜井、副立井提升。（二）运输事故的因素： 1、由于缺少绳皮和绳卡造成飞车。2、由于断股而造成奔绳。、由于在钢丝绳工作运动时钢丝绳与道轨道岔在磨损而造成卡3 绳。4、由于在绞车滚筒缠绳时不无规范而造成翻车。5、由于阻车器和捞车器的缺少而造成跳车。、防护装置突然不起作用而造成跑车。6 、胶带断裂造成断带伤人。7（三）运输事故的类型：刮板运输事故、皮带运输事故、轨道运 输事故 （四）运输事

2、故发生的征兆： 1、钢丝绳磨擦受损 2、绞车出现故障 、绳卡松动3 4、轨道平整度不够页 1 第页共 16 5、枕木间距过大或过小 （五）机电事故的危险程度的分析： 矿井运输事故的负面影响非常大，只要是运输发生的事故都将造成人员伤亡和财产损失。二、应急组织与职责 （一）应急组织及自救的形式 1、应急组织 跟班矿长全面领导运输巷内所有事故的应急处置工作。组长：跟班矿长 副组长：代班长、电工、司机 成员：全部作业人员 2、自救的形式 应急自救由当班队长在班前会讲述井下发生运输事故的自救方法，以及自己受伤急救的基本知识，并且在井下现场作业环境下发生事故后的自救方法。（二）职责 应急组织与机构组长：具

3、体落实运输事故的地点、影响范围、伤亡人数、被困人员，全面负责现场的指挥救援工作。代班工：负责传达跟班矿长的指挥和及时提供更好的救援方案。电工：负责切断事故地点的电源。司机：配合跟班矿长的指挥。成员：协助现场救援工作有效地进行。三、应急处置 （一）应急自救的原则 第 2 页 共 16 页 井下现场自救应遵守灭、护、撤、躲、报的大原则。1、灭：在确保自己安全的前提下采取积极有效的措施，将事故消灭在初始阶段或控制在最小范围内，最大限度地减少事故造成的伤害与损失。2、护：当事故造成自己所在地点的有毒有害气体浓度增高，可能危及生命时，及时进行个人的自我保护原则，佩戴自救器或用湿毛巾后住房鼻口等。3、撤：

4、当事故现场不抢救事故的条件或可能危及到自身安全时，立即选择安全的距离最近的路线，以最快的速度撤离灾区。4、躲：如果在短时间内无法安全撤离事故区，应迅速进入预先构筑的避难硐室或其它安全地点，暂时躲避等待救援，也可利用现场的设施和材料构筑临时避难硐室。5、报：发生运输事故时立即向现场领导报告，或通过电话及其他方法向矿调度室报告事故发生的时间、地点、遇险人员的具体情况。（二）事故应急处置程序 1、井下任何时候发生运输事故时，根据事故的大小来确定是否直接救援，并迅速打电话报矿调度室。2、现场跟班矿长、班长及全部工作人员迅速撤离，并准备随时参加救援工作。3、当运输事故范围较大，现场人员无力抢救时，跟班矿

5、长、班长要迅速组织避难和自救。4、在运输巷内发生事故造成火灾，烟雾已充满巷道，不可心慌乱跑，迅速辨别发生火灾的地区和风流方向，然后沿着地俯身摸着轨道或管道有秩序的外撤。第 3 页 共 16 页 5、实在无法撤出时，尽快在附近找一个硐室暂避，并把硐室入口的门关闭，隔断风流，防止有害气体进入。（三）现场应急处置措施 1、发生井筒提升运输事故时，现场人员应及时向调度室汇报，并采取相应应急处理措施： 1）提升过程中如发生全矿井停电，司机必须与变电所值班员联系好，并及时送电。2）提升机运行中发生机械或电气故障时，要立即停车汇报调度室及机电科，组织人员抢修。3）处理井筒提升事故时，急救人员佩戴好安全带，沿

6、梯子间下到事故地点，根据现场情况立即制定措施进行处理，处理事故时要锁紧系牢安全带。4）处理井筒提升事故时，上、下井口必须设专人把守好井口，事故处理由专人统一指挥；事故处理过程中，信号工及绞车司机必须坚守岗位，并规定好联络信号。5）发生提升事故时，乘罐人员要采取正确的方法进行自救与互救： 当发生卡罐事故时，应抓紧罐中扶手，沉住气，保持镇静，使罐笼保持平衡。当罐笼下到离井底30m左右时还不减速时，乘坐人员要采取措施，防止蹲罐对自己的伤害：当人员不多时，应分散到两边，两手紧握罐内的扶手，尽力引体向上或两腿悬空，以便减轻对人体的伤害；当人员较多时，握不住扶手的人应靠两边站，并抓住握扶手的人，两腿弯曲。

7、第 4 页 共 16 页 2、发生蹲罐事故后，未受伤者要立即为受伤人员进行急救处理。3、事故处理完毕，必须按规程第407条规定检查钢丝绳。四、注意事项 （一）现场自救与互救注意事项 井下急救必须遵循三先三后的原则，对窒息（呼吸道安全堵塞）或心跳刚停止不久的伤员，必须先复苏，后搬运，对出血的伤员必须先止身后搬运，对骨折的伤员必须先固定，后搬运，确保无误。（二）采取救援对策或措施方面的注意事项 避灾中，人人都要守纪律，听指挥，严格控制矿灯的使用要照顾好伤员，沿途要做好标信号，以便救护队人跟踪寻找。第 5 页 共 16 页 运输企业安全生产事故应急预案 总则1. 编制目的1.1能及,为了增强企业的应

8、急管理工作,确保在发生安全生产事故时减少环境污染,保障职工生命和企业财产安全时有效地实施应急救援. 促进企业可持续发展和社会影响, 编制依据1.2中华人民共和国道路交通依据中华人民共和国安全生产法,安全法和生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则等法律. ,制定本预案法规及有关规定 1.3适用范围财产损失及环境污染等本预案适用于企业发生的涉及到人员伤亡,毒害等安全生产事,腐蚀,放射如发生爆炸方面的安全生产事故,燃烧,. 故 应急预案体系1.4: 应急预案体系包括,应急工作原则(1)综合应急预案:规定企业应急组织机构和职责. 应急工作程序等内容,主要有危险化学品运输泄漏事故专项应急预案(2)专项

9、应急预案:硫酸液易燃易爆气体爆炸事故应急预案,交通运输火灾事故应急预案. 体外溢腐蚀事故应急预案等 应急工作原则1.5页共页第 6 16 安全第一,预防为主;统一领导,以人为本,企业自救与社会救援相结合;措施果断的应急工作原则. 2,企业危险性分析 2.1企业概况 企业名称,地址,从业人数,隶属关系,主要运输产品等情况. 2.2危险源与风险分析 依据重大危险源辨识(GB18218-2000)和关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见(安监管协调字x56号)等相关要求,企业根据历史事故统计分析,得出潜在的重大事故有: (1)火灾,爆炸事故 (2)路外伤亡事故 (3)危险物品运输事故及易燃易爆物品

10、运输储存过程中发生的危险事故. 风险分析: (1)企业容易发生火灾,污染,人员伤亡,具有较大危险. (2)道路运输容易发生交通事故. (3)易燃易爆物品的储存和运输容易发生仓库爆炸,火灾. (4)由于天气,雷击,大雾,地震等自然灾害对单位的设施和设备,行车安全和人员安全易造成较大或重大伤害和损失的事故.3,组织机构及职责 3.1应急组织体系 企业应急组织体系主要由企业应急指挥中心,应急指挥中心办公室,现场应急指挥中心及企业相关的职能部门等组成. 3.2指挥机构及职责 第 7 页 共 16 页 3.2.1应急指挥中心 (1)主要人员 总指挥:xx 副总指挥:xx 成员:xx (2)应急指挥中心是

11、企业应急管理的最高指挥机构,负责重大事故的应急指挥,职责如下: 接受上级主管部门的领导,落实有关工作指示. 审定并签发事故应急预案. 审定并组织实施应急预案的演练. 根据预测与预警结果,开展风险评估. 下达预警和预警解除指令 下达应急预案启动和终止指令 确定现场应急指挥中心人员,并下达派出指令 指定新闻发言人,审定新闻发布材料 审定应急处置的指导方案. 在应急处置过程中,负责向上级主管部门求援,并配合政府应急工作. 审查应急工作的考核结果. 审定并签发向上级主管部门及当地街道(地区)办事处报告. 3.2.2应急指挥中心办公室 (1)主要人员 主任:xx 成员:xx 第 8 页 共 16 页 (

12、2)职责 接受应急指挥中心的指挥 组织制订应急预案 策划应急预案演练方案,并参与组织实施. 派出现场应急指挥中心的组成人员,参加现场应急处置. 按照应急指挥中心指令,及时通知职能部门. 组织制订应急处置指导方案. 按照应急指挥中心指令,向朝阳区安全生产监督管理局,当地街道(地区)办事处上级主管部门报告. 负责现场应急处置总结的审核,归档工作. 责应急指挥中心交办的其他任务. 3.2.3现场应急指挥中心 现场应急指挥中心是应急指挥中心派驻现场实施应急指挥的部门,职责如下: 按照应急指挥中心指令,负责现场应急指挥. 收集现场信息,核实现场情况,针对事态发展制定和调整现场应急抢险方案. 负责整合调配

13、现场应急资源 及时响应急指挥中心和地方政府汇报应急处置情况. 协调与地方政府相关应急救援工作. 按照应急指挥中心指令,负责现场新闻发布工作., 收集,整理应急处置过程中的有关资料. 核实应急终止条件,并向应急指挥中心请示应急终止. 负责应急指挥中心交办的其他任务. 第 9 页 共 16 页 4,预防与预警 4.1危险源监控 (1)确认企业重大危险源,加强对危险源的监控.通过预测,预报和预警的方式进行管理. (2)企业在存在事故隐患场所,设置警告禁止信息(警灯,警报器,安全标志)等. (3)定期对生产设备进行检查 4.2预警行动 (1)企业应急指挥部接到可能导致安全事故发生的信息后,启动应急方案

14、,并通知有关部门采取相应的行动,预防和控制事故的发生及扩大. (2)当本单位应急指挥部认为需要支援时,向上级主管部门和政府有关部门报告.5.信息报告 5.1信息报告 (1)企业应急指挥办公室24小时值班.值班电话号码xx. (2)事故发生后,现场有关人员及时向应急指挥中心办公室报告,并按规定报告事发地政府应急管理机构报告. (3)应急指挥中心办公室值班人员应通知应急指挥中心办公室主任,副主任;特别重大安全事故,可直接向应急指挥中心总指挥,副总指挥报告. (4)应急处理过程中,要及时续报有关情况. 5.2信息上报 事故发生后,向上级和驻地街道(地区)办事处报告.报告的主要内容:事故发生单位概况,

15、事故发生的时间,地点以及事故现场情况;事故第 10 页 共 16 页 的简要经过;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;已经采取的措施;其他应当报告的情况. 6,应急响应 6.1响应程序 (1)发生事故后,企业应急指挥中心应指导事故发生部门开展抢险自救,并做出判断,如需外部救助,根据事故性质和严重程度立即报告当地救助部门. (2)在事故发生现场的所有人员必须冷静思考并落实应急响应时自身和他人的安全避险措施,防止次生生产事故或其他人身伤害事故发生. (3)根据现场需要及时向企业应急指挥中心或应急指挥中心办公室请示扩大应急,企业应急指挥中心或应急指挥中心

16、办公室及时向当地政府急救机构发出请求支援的信息,并协助当地政府或企业以外的有关应急机构实施应急行动. 6.2应急结束 (1)应急结束的条件 当遇险(含失踪)人员全部发现,事故现场得以控制,环境符合有关标准,导致次生,衍生事故隐患排除后,经指挥部确认和批准,现场应急处置工作结束,应急救援队伍撤离现场. (2)应急结束明确事项 安全生产事故相关危险因素消除后,由现场应急指挥中心核实应急终止条件和向企业应急指挥中心请示应急终止. 事故情况上报事项 第 11 页 共 16 页 企业按照规定尽快将所发生的事故报告当地相关政府主管部门.应急结束后,统计事故的发生时间,地点和结束的时间及严重程度,事故的简要

17、情况,人员伤亡及财产损失,安全生产事故涉及范围,已采取的措施等内容. 事故调查移交事项 事故结束后,把事故发生过程中现场人员对事故的现场分析等内容进行记录,并将现场事故调查的结果移交给事故调查处理小组,进一步对事故发生的原因进行彻底调查,最终查明事故原因. 7,信息发布 7.1信息发布的部门 主要由企业应急指挥中心办公室担任. 7.2应急信息发布的原则 在新闻发布过程中,遵守国家法律法规,准确适当,实事求是,客观公正,内容全面. 7.3应急信息发布的程序 企业相关部门负责人根据审定的新闻发布材料,组织新闻发布会或接受报纸,电台的记者采访,向媒体提供新闻稿件等. 8,后期处置 企业在发生安全生产

18、事故后,主要做出以下处理: (1)应急结束后,现场应急挥中心负责编写总结材料,总结材料包括以下内容:事故情况,包括事故发生时间,地点,涉及范围,损失,人员伤亡情况,事故发生的初步原因;处置过程中动用应急资源;处置过程遇到的问题,取得的经验和吸取的教训;对预案的修改建议. 第 12 页 共 16 页 (2)应急指挥中心办公室负责对现场应急指挥中心的应急总结,值班记录等资料进行汇总,归档,并起草上报材料. 9,保障措施 9.1通信与信息保障 (1)建立企业应急通信系统,完善公用通信网,建立有线和无线相结合,基础电信网络与机动信系统相配套应急通信系统,确保在事故发生时通信畅通.(应急指挥系统成员及联

19、系方式以附表形式列出) (2)建立完善应急救援力量和资源信息数据库,对重大危险源,重大事故隐患实行动态实时监控,各种应急救援有关重要信息和变更新信息情况及时上报企业应急指挥中心和应急指挥中心办公室(有关通信联系方式以附表形式列出). 9.2应急队伍保障 (1)企业设置xx小组,xx小组确保人员到位. (2)加强广大员工应急能力培养,鼓励义务志愿者参与应急工作;加强与外部的交流,不断提高应急队伍的素质(有关应急队伍以附表形式列出). 9.3应急物资装备保障 类型 干粉灭火器 消火拴 绝缘手套 数量 性能 存放位置 第 13 页 共 16 页 管理人 联系方式 9.4经费保障 企业应急指挥中心办公

20、室对应急工作的日常费用做出预算,经应指挥中心审定后,由财务部列入年度预算计划,保证专款专用,应急处置结束后,相关部门对应急费用进行如实核销.10,培训与演练 10.1培训 企业应急指挥中心及其应急指挥中心办公室,各应急救援队伍相关人员参加企业组织的应急培训.制定培训计划.计划包括:培训时间,培训内容,培训师资,培训人员等. 10.2演练 (1)时间:为保证企业各级应急预案的有效实施,企业组织进行定期和不定期的演习,以提高应急响应的实战能力.一般企业每年进行12次演习. (2)演练规模和范围;在企业管辖范围内,组织企业能够控制和管理的演练. (3)演练内容:根据企业实际情况选择重大危险源中的某一个,进行安全生产重大事故应急演练. (4)演练管理:企业应急指挥中心办公室组织演练的具体实施工作,对演练过程,效果,经验,存在问题,改进措施进行总结,形成书面材料后上报企业应急指挥中