国企职工代表会议提案范文

1、国企职工代表会议提案范文 周口日报新周口客户端记者徐松 通讯员 刘超 4月1日，郸城县第二实验小学召开第二届教职工 _，学校160余位教职工参加大会，县政府督学、教体局党组成员陶永昌，工青妇主任赵永会出席了会议。大会解决了教职工代表提出的66条相关提案，让教职工积极参与到学校的管理中，充分感受到大家庭的温暖。该校工会主席王丹宁主持，校党支部副书记杨加礼致辞。 陶永昌代表教体局向大会的召开表示热烈的祝贺，向各位参会代表表示诚挚的问候。他肯定了学校建校以来各项工作取得的成绩，向广大教职工提出希望：要提高政治站位，增强主人翁意识，认真履行代表职责，从学校发展的大局出发，积极献言献策。 校党支部书记、

2、校长陈勇作郸城县第二实验小学工会提案报告，报告对代表们提出的关于餐厅管理、教师工作量、课程改革、常规教学管理、丰富教职工文体活动等方面的66提案，作详细答复，并一一解决。全体与会代表一致通过了工会提案报告，并通过了大会决议。 王丹宁宣读了新一届郸城县第二实验小学工会拟定 _，并获得代表们的一致表决通过；副校长刘冰致闭幕词；学校教职工代表黄雅乐作代表发言。 陈勇表示，本次教代会是一场务实高效的大会，是一次硕果累累的大会，在本次教代会的推动下，该校各方面的工作将更加有条不紊的进行，为学校发展再谱新的壮丽篇章。 如果这次国企改革，国企的一把手，不能改革成，有德有才，有大公无私。有爱国心的人。就不可能

3、成功。金立企业一个老总就能把一个企业搞垮。改革改不到重点，就是在改革也不行。这次改革就是要改国企一把手 _才对。要改成有德有才，大公无私。爱国家，爱百姓。在不能向以前国企改革都是改工人。最后工人下岗了。但是企业最后也没有改好。最后就变成私人了的。这是要注意的。 没有监督，国企就是唐僧肉，众观各行国企那家不是富了领导贫了工人，然后领导调往别的企业继续祸害，国企继续倒闭，可惜工人惨了， 之前特朗普态度坚决，要让伊朗“一滴油都无法卖出去”！这也让国际油价应声飞涨，但随着制裁来临，美国开除了豁免清单，8个国家和地区豁免，这就让国际原油有点不够坚挺了。 下一步，就看美国所谓的豁免期多长，对欧洲国家购买伊

4、朗原油的态度如何？ 当然，如果美国没有动作， _拉着沙特等opec开始减产，就是大概率了。 想想挺有意思：美国要组建MESA*(中东版北约），要拉着沙特、捆绑阿联酋带着opec，当然还有以色列、埃及和约旦，准备夺取国际能源价格的定价权，但现在看来，美国能否帮助沙特搞定土耳其？ 沙特也跟 _就卡舒吉事件进行了沟通，有意思！ 国企的工资整体是不低的，下面我们一起来拆解下国企工资的构成 比较集中的是在能源,化工,通讯,电力,交通,钢铁,国防,邮政,市政,等行业 行业：其实国企行业大体都差不多，每个国企又细分了很多板块，每个板块又细分了很多下设单位，大部分的下级单位收入都不会太高，越是等级高的单位，收

5、入相对会高。从上至下分别为 _、局级、处级、科级、股级。这其中还分为国内和国外，一般在国外的都会比国内的收入高的多，如果您是要入职国企，一定要做好深入了解。 岗位：这里的岗位分为领导岗、管理岗、操作岗，领导的工资一般都在3K打底，根据职称、任职不同等等因素，工资档位就不同4K、5K、6K都有；管理岗分一般和特殊，他们的区别在于一个特殊津贴，其它的都差不多，工资的高低取决于职称的高低：操作岗也分一般和特殊，这个群体工资的高低主要取决于技术等级，初级、中级、高级、技师、专家这样划分，这里的专家会有另外的专家补贴，这个钱从每月几百到几千不等。 职称：一般需要靠职称提高工资的人群是管理岗位，员级、助理

6、、中级、高级（这个评定标准是企业内部进行评定），工资分水岭就在中级，工资相差1千多，员级和助理相差200左右，助理和中级相差800多到1000多。 刚入职的一般2K出头的样子，随后会根据你的工龄、岗位、职称等等因素进行上涨，其实就一句话，努力熬 津贴：交通费、通讯费、住房补贴、高温补贴等等，每月300多到900多不等 奖金：月度奖金、季度奖金、年终奖，操作岗拿月度奖，管理岗和领导拿季度奖，年终奖根据你所在单位完成任务情况，操作岗也根据你的岗位不同从5K到1万多不等，管理岗一般拿平均数，领导奖根据职务不同拿兑现几万到十几万的都有。 加班费：有的单位有，有的单位没有，都是按照劳动法规定给予，8小时

7、外1.5倍周六日2倍国家法定假日3倍 操作岗位：年收入6万至8万 管理岗位：年收入6万至8万 领导岗位：年收入12万打底，上限多少，我没研究过，因为我还没达到这个高度 之所以有“国企工资低”的声音，是因为基层的员工，是真的不高 改善提案是企业自我反馈的一个良性机制，同时也是员工抬头看、自我提高的一个总结过程。考虑到改善提案的频度与可操作性，起码一年要写一个。 我们对待工作，经常要思考，目前的流程是不是最快捷，最节省时间；目前的职责权限是不是最理性；你与同组同事之间，在项目中出现过哪些影响进度的分歧，与上级的反馈中出现过哪些交互不畅快的事，等等。 比如你把材料传给对方，而对方2天后才看见。你把这

8、个事件描述出来，然后写你对于改进的设想。 记住我们的提案是改善运营用的，不可写谁是谁非，谁的成绩大，你想表扬谁，这都不是企业管理层在这一提案中想看到的。企业管理层在这一层面需要了解影响运营效率、影响分工不合理的因素。他们要做的是根据你的合理提案去改进促进企业运转。 再比如你作为一名销售人员，在对客户促销的过程感觉知识不够用，就可以写自己需要有关培训。而企业管理层感觉你说的有道理，就会安排技术部门为你们做每月一次的集中业务培训。 明白改善提案的目的，相信你就有思路去写了，不是吗？ 首先楼主要明白。不管是国企还是私企。要尊重劳动法。不要随意的劝退辞退员工。当然了，一般有经验的人力资源主管。在劝退和

9、辞退员工方面，是有一套可行的方法。我和大家来分享一下。 第一。对于很努力。但是业绩一直不佳的员工。我想明智领导都会给予机会的。因为至少他为了工作努力了。但是有些时候。并非努力就可以有成效。要看自己是否真正适合这个岗位。这也是领导劝退员工时，跟员工必须指明的一点。只有真正适合自己的行业努力，才会有成效。 第二。要给你的员工留有余地。无论你的员工在工作中出了任何事情。你是经理。你都有责任帮员工全身而退。即使这个时候，员工必须离开公司。劝退的时候。也要留有说话的余地。话不要说的过满，千万不要伤害了员工的自尊心。 第三。要有恩威兼施的态度。跟员工面谈时。先聊一下其他的事情。再把问题引到主题上。看员工的

10、态度。不过员工情绪很激动。那么就予以安慰。说明劝退的理由。且提出劝退的一些补偿方案。 第四。给员工一个台阶下。话要说的圆滑一点。比如说。公司是很尊重你的工作能力。但是因为你在工作中连连犯错。迫不得已才让你离开。或许这份工作并不适合你。是金子在哪里都会发光的。给员工一个缓冲的机会。 第五。遇到坚持不化的员工。那就要请他的朋友同事或者家人来帮忙。跟员工谈不妥。那就找他最好的朋友同事或者家人谈一谈。把劝退的利弊跟朋友他们说清楚。让他们帮忙疏通。这种方法或许适用性更强一些。 劝退员工，我们必须要使用巧妙的方法。不能够一刀切。不能太武断。给公司造成负面的影响。做事还是要摸着良心的，公司地处理此类事件 x

11、x年以前，劳务派遣制度被一些国企用的比较乱，比如，把劳务派遣工用在核心岗位上，有的劳务工都当了领导干部，所谓的同工不同酬的矛盾非常突出。xx年国家开始规范劳务派遣制度，要求劳务工占比不能超过10%，且只能安排在辅助性、替代性和临时性的岗位上，不能安排在核心主体岗位上。 以前国企大量使用劳务工，有的企业劳务工比例超过50%以上，正式工都不干杂活累活了，只是指挥劳务工干活。xx年国家为保护劳务工利益，强制要求企业减少劳务工比例到10%，其实是鼓励企业将劳务工转为合同工。 于是这些企业就动了歪脑筋。如果转为合同工，那么工资福利就和原来的合同工一样了，大大增加了人工成本，企业是不愿意的。许多企业充分利

12、用了业务外包制度。比如，单位食堂，原来用的都是劳务工，现在要求劳务工不能占比超过10%。那么，企业也不愿意把食堂劳务工都转成合同工，怎么办呢？ 以前劳务工是劳务公司派到用人企业工作的，至少还是输入劳务劳力吧。有的企业居然把劳务工转为业务外包工。就是把食堂连建筑到人员（原劳务工），统统打包作为一项业务，整体外包给外包公司。比如，食堂有100人，有买菜做饭卖菜的劳务。企业把这一揽子的事情打包成一项业务，每年1000万元，包给外包公司。劳务工解除与劳务公司的合同，与外包公司签合同了。这个时候，你还在食堂里揉面，但原来是劳务工还是一个人，现在你成为一个外包业务中的一项“业务”了。 你看看，你还是你，你

13、还在企业干着以前同样的活。有的人是正式工（合同制），有的人是劳务派遣制，而你成为一项业务，一项服务项目，被整体卖给了业务外包公司，你连个人，连个劳务都不是了。不知道你看明白了没有？希望是很渺茫的。 本质是因为国企占据国家最主要的资源和资本，而中小民营企业生存困难，贷款难度大。特别是在他们认知中国企人员臃肿，人浮于事，待遇不高，关系背景错综复杂，不靠能力靠关系，混吃等死。明明效益低国家还硬补贴吊着命，把钱给了民营企业多好，结果就更加蔑视。 要明白，国企作为国家一部分，承担着社会责任和稳定社会正常运作。 首先，国企控制着关于国计民生的部分，我们现在享用的电费水费暖气费等，甚至铁路公路等基础设施和物价之低廉，都是国家强硬管理国企价格所致。一旦放开让市场调价，看看最近的蔬菜价格，别想着会降价，只怕冬天会有很多人用不起暖气。 其次，国家经济也有不好的时候，尤其是教改产生出大量过剩大学生。一旦经济不好出现大量失业，社会只会动荡，所以国企就宁可承受生产成本也要把这批人吸纳进来养着，别出去惹事。 最后，国企也有效益好的，早年因为技术落后和社保不发达，老国企负担很重。但现在