版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、,创 业 计 划 书,宿州学院信息工程学院,10级信息管理与信息系统班 陈思静,零下十一度,零下十一度,零下十一度,冰淇淋,哇哦,零下十一度,目录,第一部分 项目概述,第二部分 项目开发创意,第九部分 项目可操作性,第八部分 创业团队,第七部分 经营管理与动作方案,第六部分 融资方案和回报,第五部分 赢利模式、经济及财务状况,第三部分 市场及竞争分析,第四部分 营销策略,爱在这里,第一部分 项目概述,冰淇淋不仅仅是一种解暑食品,它也是一种休闲食品。它的品种多样,品味丰富,且制作工艺简单,不需要太多的技术含量.它可以根据消费者的品味需求,甚至性格可以任意地DIY,而且一些无脂无糖的冰淇淋甚至可以
2、进到养生的作用。 该行业作为一种新兴产业,发展潜力巨大,且有比较大的市场竞争力。我们相信我们开店以后能够快速占领当地市场,实现营利。,目录,第一部分 项目概述,第二部分 项目开发创意,第九部分 项目可操作性,第八部分 创业团队,第七部分 经营管理与动作方案,第六部分 融资方案和回报,第五部分 赢利模式、经济及财务状况,第三部分 市场及竞争分析,第四部分 营销策略,第二部分 项目开发创意,满足年青人追求新奇,刺激的心理需求和浪漫需求。,目录,第一部分 项目概述,第二部分 项目开发创意,第九部分 项目可操作性,第八部分 创业团队,第七部分 经营管理与动作方案,第六部分 融资方案和回报,第五部分 赢
3、利模式、经济及财务状况,第三部分 市场及竞争分析,第四部分 营销策略,第三部分 市场预测与分析,当前大学生相对自由,大多数不愿呆在寝室浪费青春,尤其是情侣,所以他们会建筑一些休闲且有情调的地方。正因如此,本项目面主要向这一消费群体青年大学生。 预计当冰淇淋的消费量上涨时,知名度也会扩大,人们的对本店的了解也会加深,冰淇淋将会成为另一个消费热点,所以利润空间巨大。,冰淇淋行业在国外进入了成熟阶段,而在我国则处于发展初期,人们对冰淇淋的消费较少,据调查数据显示,国外每年冰淇淋的消费量在100多亿顿,人均消费15公斤以上,而在我国人均消费仅为1.7公斤左右,尤其在冬季,仅为夏季的1/30,这与国外的
4、相比差距悬殊,存在明显的季节性消费变化。 在国外吃冰淇淋不仅仅只是一种休闲的表现,而在我国,由于受到思想的限制,人们仅认为它是一种解暑食品,但随着经济的进一步发展,人们的消费观念会随之变化,尤其是青少年的心理变化追求新奇刺激的观念。,目录,第一部分 项目概述,第二部分 项目开发创意,第九部分 项目可操作性,第八部分 创业团队,第七部分 经营管理与动作方案,第六部分 融资方案和回报,第五部分 赢利模式、经济及财务状况,第三部分 市场及竞争分析,第四部分 营销策略,好想吃哦,第四部分 营销策略,一个公司的成长大致可以分为初期,成长期,成熟期,所以不同的阶段必须采取不同的营销手段。 初期:加大宣传,
5、提高知名度。 成长期:建立完善的优惠制度,保留老顾客,最大限度地吸引新顾客。 成熟期:完善各种营销制度,大力开发新产品,优化服务。,目录,第一部分 项目概述,第二部分 项目开发创意,第九部分 项目可操作性,第八部分 创业团队,第七部分 经营管理与动作方案,第六部分 融资方案和回报,第五部分 赢利模式、经济及财务状况,第三部分 市场及竞争分析,第四部分 营销策略,这个季节有你有我,第五部分 盈利模式及财务状况,艺术形式本橱 酝末期二埔,目录,第一部分 项目概述,第二部分 项目开发创意,第九部分 项目可操作性,第八部分 创业团队,第七部分 经营管理与动作方案,第六部分 融资方案和回报,第五部分 赢
6、利模式、经济及财务状况,第三部分 市场及竞争分析,第四部分 营销策略,第六部分 融资方案和回报,股份制、合伙入股、年底以股分和营利的多少分红。,目录,第一部分 项目概述,第二部分 项目开发创意,第九部分 项目可操作性,第八部分 创业团队,第七部分 经营管理与动作方案,第六部分 融资方案和回报,第五部分 赢利模式、经济及财务状况,第三部分 市场及竞争分析,第四部分 营销策略,亲爱的,我想吃冰淇淋,那就到零下十一度吧,第七部分 经营管理和运作方案,初期:大力宣传以提高知名度,对客户进行跟踪服务,咨询采纳客户可靠的建议与意见,建立会员卡和积分制度。,目录,第一部分 项目概述,第二部分 项目开发创意,第九部分 项目可操作性,第八部分 创业团队,第七部分 经营管理与动作方案,第六部分 融资方案和回报,第五部分 赢利模式、经济及财务状况,第三部分 市场及竞争分析,第四部分 营销策略,有你,我很幸福,我也是,第八部分 创业团队,目录:,第一部分 项目概述,第二部分 项目开发创意,第九部分 项目可操作性,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 贵重物品安全责任制度
- 路桥岗位责任制度范本
- 车间质检员工作责任制度
- 运输企业包保责任制度
- 选厂岗位责任制度
- 部门部长岗位责任制度
- 酒店前厅安全责任制度
- 酒店防雷安全责任制度
- 采购员安全责任制度
- 钓鱼场责任制度
- 电解质检测虚拟实验模块设计
- TCECS10287-2023钢筋连接用直螺纹套筒
- 2026年苏州工业园区服务外包职业学院单招职业适应性测试题库附答案详解
- CFG桩截桩施工技术交底
- 办公室安全知识测试题及答案解析
- EP17-A2-(中)检出限和定量限的建立与验证
- 专业拜访六步骤课件
- 2025年客运车辆驾驶员(技师)职业技能鉴定考试题库(含答案)
- 初中校长竞聘试题及答案
- 流体仿真基础题库及答案
- 房地产与室内设计公司合作方案
评论
0/150
提交评论