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文档简介

1、技术质检科年度工作计划技术质检科年度工作计划为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，特制订技术质检科的 20* 年年度工作计划。坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化安全生产管理，将安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程， 促进安全标准化建设的动态化、规范化和制度化。推动安全生产长效机制的建立，保证企业安全生产目标的 完成。1 、安全、环保、职业健康安全零事故。2 、杜绝因维修质量和机械故障造成的车辆事故；3 、车辆维修返修率 %；4 、维修质量顾客满意度 100%；5 、按计划参加培训率达 90%。6、按计划参加班组活动率达90%。7、安全设施设备完好率

2、达100%。8、日常巡护、安全检查有效率100%。9、安全教育培训计划完成率100%。（一）成立质量管理领导小组本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。 全面负责全公司（厂）质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关技术标准和有关规定； 贯彻执行国家有关汽车维修质量的各项法律法规， 对维修车辆质量进行监督检查考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。二、对维修车辆一律进行三级检验， 严格进行汽车维修前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。三、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。 五、严禁偷漏作业项目，一经发现，即严肃查处。【技术质检科年度工作计划

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