流动红旗评比方案_第1页
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文档简介

1、流动红旗施行方案一、主题今天的工作态度,明天的红旗班组二、目的班组是员工的第二个家,一个班组就是一个集体,打造一个好的班组,是每个班组成员的义务,也是责任,如何造就一个优秀班组,需要每个班组成员为之付出努力。部门决定实施流动红旗评比方案,每月对各个班组进行检查评比,评选出优秀班组,以流动红旗的方式对该班组进行奖励,同时在检查中发现的问题班组,对发现的问题提出整改要求。做为计划管理部的员工之一,你的工作态度认真与否,是决定公司安全生产顺利进行的基础和前提,为了你自己和其他人的人身安全,请做好你的工作。三、时间每月四、对象计划管理部各班组五、内容考核评选内容包括:班组6S情况(精益办拍照张数)、设

2、备区域卫生情况、班组安全培训、班组早会情况、精益生产培训情况、班组人均改善提案情况、卫生状况及日常点检情况等。七、具体评分细则所有班组月初总分均为100分,根据相应问题扣除相应分数,最后得分最高的为优胜班组,即流动红旗班组。具体评分细则分以专项检查和日常检查为依据:1、专项检查时,查出:1)当月被精益办拍照整改的班组扣10分,按时按点整改的加5分;2)班前会没有记录扣2分;3)整月没有进行安全培训的扣5分; 4)每次精益生产培训,班组参加培训人数不足80%的班组扣5分;5)班组人均改善提案达标的班组加5分6)卫生状况:个人物品乱丢乱放每处扣1分,有用物品和废弃物品混放每处扣2分,在休息室内乱扔

3、烟头每处扣3分。7)物品区域标识不清的每处口2分。8)工作服脏的扣2分。2、日常检查时,发现:1)车辆超速行驶每次扣2分;2)车辆拉载无关人员扣2分;3)作业人员在作业时不穿劳保用品扣2分,穿戴不全扣1分;4)现场存在安全隐患每处扣5分;5)设备维护保养不到位每处扣3分;6)在作业现场吸烟扣2分。八、要求1、各班组积极配合部门检查。2、由各班组责任人负责把关,严禁所有数据掺杂个人情感,弄虚作假。3、发生安全事件、事故的班组,取消当月参与竞争资格,检查照样进行。九、奖项设定此项内容待商定备注:1、获得“流动红旗”的班组请妥善保管,若有认为损坏或遗失需照价赔偿(30元/面)。2、每月月底要将“流动

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