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文档简介

1、.公司固定资产清查方案为了规范和加强公司各部门、各项目组固定资产管理，维护固定资产安全，结合我司实际， 决定自 xxxx年 xx 月 xx 日对公司所属各部门、 各项目组展开固定资产清查工作。具体实施方案如下：一工作目标1. 对固定资产进行核实、清查，做到账务相符。2. 对公司所有固定资产进行登记，并对残损报废的固定资产按照有关规定进行处理。3. 进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度，形成一套适合我司及各项目组实际的固定资产管理长效机制，防止资产流失，保证固定资产的安全和完整。二工作范围单位价值在 500 元（含 500 元）以上的各类在用及未用物品均在清查范围。 主要包括：1. 电子设备

2、：包括显示器、主机、打印机、电话机、传真机等相关办公设备；2. 办公家具电器：包括空调、办公桌椅、文件柜、沙发、茶几、红木家具等；3. 其他：一切与公司经营、办公有关的其他物品（未能包括在上述各项内的固定资产）三工作内容1. 要对各部门（各项目组）内使用和管理的固定资产进行全面的清查，并制定专人进行具体填报。2. 在盘点过程中发现存在固定资产流失、损失或被占用、借用等问题，要及时追回已流失或被占用、借用的固定资产。3. 规范完善固定资产管理制度。四工作要求1. 固定资产清查工作主要是清点实物，并与固定资产台账进行核对，做到账务相符。2. 各部门（各项目组）负责人确定一名部门人员配合资产管理室对本部门固定资产清查的抽查工作。请各部门（各项目组）将指派人员名单告知资产管理;.室。3. 各部门（各项目组）根据资产管理室的固定资产登记表进行账物核对，同时对有

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